ကမ္ဘာ့ခေါင်းဆောင်မှု၏အနာဂတ်နှင့်ပတ်သက်သည့် Gallup အဖွဲ့၏ အစီရင်ခံစာတစ်ခုအရ ခေါင်းဆောင်များတွင် အထူးသဖြင့် လူငယ်များတွင် အရည်အချင်းအရှိဆုံး နောက်လိုက်များသည် မျှော်လင့်ချက်ကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်စွမ်းရှိကြောင်း ဖော်ပြသည်။ ယင်းနောက်တွင် ယုံကြည်မှု၊ ကရုဏာနှင့် တည်ငြိမ်မှုတို့၏ စရိုက်လက္ခဏာများကို အလွန်တန်ဖိုးထားပါသည်။ ဤအစီရင်ခံစာ၏ တွေ့ရှိချက်များကို ဆန်းစစ်ကြည့်သောအခါ၊ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍမှ ခေါင်းဆောင်များသည် အဆိုပါ မရှိမဖြစ် လိုအပ်ချက်များကို လုံလောက်စွာ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ခြင်း ရှိ၊ မရှိ စဉ်းစားနေမိသည်။
ထင်ရှားသော ခြွင်းချက်အနည်းငယ်ဖြင့် ကျွန်ုပ် မသေချာပါ။
ဖေဖော်ဝါရီ ၁၁ ရက်မှ ၁၄ ရက်အထိ ဒူဘိုင်းတွင် ကျင်းပမည့် ကမ္ဘာ့အစိုးရများ ထိပ်သီးအစည်းအဝေးအတွက် ပြင်ဆင်ထားသည့် ဤအစီရင်ခံစာသည် အမျိုးသား၊ ကော်ပိုရိတ်၊ အဖွဲ့အစည်း၊ လူမှုအဖွဲ့အစည်းနှင့် အခြားနယ်ပယ်အသီးသီးရှိ ခေါင်းဆောင်များအတွက် သိသာထင်ရှားသော ထုတ်ဖော်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ခေတ်တွင် လေးနက်သော အသွင်ကူးပြောင်းမှုဆိုင်ရာ ဇာတ်ကြောင်းများ ပျံ့နှံ့နေသော်လည်း၊ ၎င်းတို့၏ ခေါင်းဆောင်များတွင် နောက်လိုက်များက ရှာဖွေသော အဓိက လက္ခဏာလေးရပ်သည် တသမတ်တည်း ရှိနေကြောင်း အစီရင်ခံစာက အခိုင်အမာဆိုသည်။
HOPE ၏ ထင်ပေါ်ကျော်ကြားမှုသည် စာတမ်းတစောင်လုံးတွင် ထင်ရှားသည်။ ၎င်း၏ အထင်ရှားဆုံးသော ထုတ်ပြန်ချက်တွင်၊ အစီရင်ခံစာတွင် “မျှော်လင့်ချက်” ၏ သဘောတရားကို အောက်ပါအတိုင်း ဖော်ပြထားသည်- “အားလုံးထက်၊ HOPE သည် လက်ရှိထက် ပိုမိုကြီးမားသော ကတိများရရှိထားသည့် အနာဂတ်ကို ကိုယ်စားပြုပြီး လူတစ်ဦးချင်းစီသည် ဤအပြောင်းအလဲကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အေဂျင်စီကို ပိုင်ဆိုင်ကြောင်း ယုံကြည်ချက်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် မျှော်လင့်ချက်ကို သွတ်သွင်းပြီး ပိုမိုရှင်းလင်းသောလမ်းကြောင်းဆီသို့ အခြားသူများကို လမ်းပြရန် ပျက်ကွက်ပါက၊ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင် အခြားမည်သူမဆို အောင်မြင်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။
အစဉ်အလာရှုထောင့်များမှ သိသိသာသာ ထွက်ခွာသွားသောအခါ အစီရင်ခံစာတွင် “ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးကို အဘယ်အရာက ဖွဲ့စည်းထားသနည်း။ သတ္တိ၊ စာနာမှု၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု၊ သို့မဟုတ် လှုံ့ဆော်နိုင်စွမ်းရှိပါသလား။ ခေါင်းဆောင်မှု၏ ရှုပ်ထွေးမှုများမှာ များပြားသော်လည်း ထိရောက်သော ခေါင်းဆောင်မှု၏ အနှစ်သာရမှာ ၎င်းတို့ ဦးဆောင်သူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက်သာ ဖြစ်သည်။”
အနှစ်သာရအားဖြင့်၊ ခေါင်းဆောင်မှုသည် အမြတ်အစွန်းများ တိုးမြင့်လာမှု၊ ထုတ်ကုန်များ မြှင့်တင်မှု၊ ရှယ်ယာရှင်တန်ဖိုး အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေရေး၊ သို့မဟုတ် အဖွဲ့ဝင်အဖြစ် တိုးချဲ့ခြင်းတို့ကို ကျော်လွန်သည်။
ဒီအချက်တွေက ဒုတိယအချက်ပါ။ အဓိက အာရုံစိုက်ရမှာက မျှော်လင့်ချက်ကို မွေးမြူပြီး အဲဒီကတိကို ဖြည့်ဆည်းပေးဖို့ပါ။
အစီရင်ခံစာကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီးနောက်၊ အောက်ဖော်ပြပါ စစ်ဆေးစာရင်းမေးခွန်းများကို အသုံးပြု၍ ၎င်း၏ ကောက်ချက်ကို ကျွန်ုပ် အကဲဖြတ်ခဲ့သည်-
မည်သည့်ကမ္ဘာ့ခေါင်းဆောင်များမဆို ထိရောက်စွာ လှုံ့ဆော်မှုနှင့် မျှော်လင့်ချက်ကို မွေးမြူကြပါသလား။
ကမ္ဘာ့ခရီးသွားလုပ်ငန်းအဖွဲ့၏ အထွေထွေအတွင်းရေးမှူး။ ပစိဖိတ်အာရှ ခရီးသွားအသင်း ဥက္ကဌ ? World Travel & Tourism Council ၏ CEO ?
ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့များ၊ ပညာရပ်ဆိုင်ရာဆက်တင်များနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှုများတွင် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အကဲဖြတ်မှုများကို ပြုလုပ်ရန် စာဖတ်သူများကို တွန်းအားပေးပါသည်။
အစီရင်ခံစာသည် ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေးမှ ခေါင်းဆောင်များအား ၎င်းတို့၏ အခြေခံရည်ရွယ်ချက်ကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန်နှင့် ၎င်းတို့ မည်သို့မျှော်လင့်နိုင်သနည်း၊ ယုံကြည်မှုကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်၊ သနားကြင်နာမှုကို ပြသရန်နှင့် တည်ငြိမ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်—၎င်းတို့၏ လက်ငင်းနယ်ပယ်များအတွင်းသာမက ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အခြေအနေများတွင်ပါ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လှုံ့ဆော်ပေးသင့်သည်။
ထို့အပြင်၊ မျှော်လင့်ချက်မဲ့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အခြေအနေဟု ထင်ရသည့် မျှော်မှန်းချက်တစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းအတွက် ဗျူဟာများကို ရှာဖွေရန် ၎င်းတို့အား လှုံ့ဆော်ပေးသင့်သည်။
အောက်ဖော်ပြပါပုံများသည် HOPE ကို အတိအကျရည်ညွှန်းသော ပုံများဖြစ်ပြီး ကိုယ်တိုင်ရှင်းပြချက်ဖြစ်ပါသည်။ ရနိုင်သောအစီရင်ခံစာကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ရန် စာဖတ်သူများကို တိုက်တွန်းပါသည်။ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ လျော်ကြေးပေးရတဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်သူတွေဆီက ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဟောပြောပွဲတွေ ထပ်လုပ်ဖို့ လိုအပ်တာကို ဖယ်ရှားပစ်ပါလိမ့်မယ်။
