World Tourism Network ဆုရရှိသော ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေး ဘေးကင်းရေးနှင့် လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူ သမ္မတ ဒေါက်တာ Peter Tarlow က ၎င်း၏ Tourism Tidbits တွင် ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွား လုပ်ငန်းတွင် အမှားအယွင်းများကို ရှင်းပြသည်။
2023 ခုနှစ် နွေရာသီသည် ကမ္ဘာအနှံ့အပြားတွင် မြင့်မားသောရာသီတစ်ခုသာမက Covid ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးနောက် ပထမဆုံးတရားဝင်နွေရာသီဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာ့ကျန်းမာရေးအဖွဲ့ကြီးက Covid ကပ်ရောဂါဟာ သမိုင်းကြောင်းကို တရားဝင်ထုတ်ပြန်ထားပါတယ်။
ကပ်ရောဂါအဆုံးသတ်ပြီး ခရီးသွားလိုစိတ် သက်တမ်းတိုးလာခြင်းသည် ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွား လုပ်ငန်းတွင် စံချိန်တင် နွေရာသီတစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်သည်ဟု ဆိုသည်။
ခရီးသွား နှင့် ခရီးသွား လုပ်ငန်း၏ အအောင်မြင်ဆုံး နွေရာသီကို ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည် ၊ လုပ်ငန်းတစ်ခု အောင်မြင်အောင် လုပ်နည်းနှင့် ကျရှုံးမှုများကို မည်သို့ ရှောင်ရှားရမည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အကြံကောင်း ဖြစ်ပါသည်။
ခရီးသွားလုပ်ငန်း စာပေ၏ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး သုံးသပ်ချက်သည် တိုးတက်နေသော လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း လုပ်ငန်းတစ်ခု ရှိခြင်းအပေါ် အလေးထားမှုကို ပြသသည်။ သို့သော်၊ အကြွေစေ့၏နောက်တစ်ခြမ်းရှိပါသည်- ခရီးသွား လုပ်ငန်းများစွာသည် မှားယွင်းပြီး ကျရှုံးပါသည်။
ဤသည်မှာ လုပ်ငန်းတစ်ခု ကျရှုံးနိုင်သည့် အကြောင်းရင်းများစွာရှိသည်။ လူတစ်ဦး (သို့) အသင်း၏ စိတ်အားထက်သန်မှု မရှိခြင်း သို့မဟုတ် ဖြူစင်သော ပျင်းရိခြင်း၊ အချိန်မဆိုးခြင်း၊ မှန်ကန်သော ဒေတာမရှိခြင်း သို့မဟုတ် မှားယွင်းသော ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း သို့မဟုတ် ရိုးရိုးကံမကောင်းခြင်းတို့ကြောင့် ပျက်ကွက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်နိုင်သည်။
ယုံကြည်မှုလွန်ကဲခြင်း သို့မဟုတ် မောက်မာခြင်းတို့ကြောင့် ခရီးသွားလုပ်ငန်း ပျက်ကွက်မှုများ မကြာခဏ ဖြစ်ပေါ်လေ့ရှိပြီး ခရီးသွားလုပ်ငန်း ပမာဏ မြင့်မားနေချိန်တွင် ယုံကြည်မှုလွန်ကဲမှုသည် အနာဂတ်ကျရှုံးမှုမျိုးစေ့များကို ကြဲချနိုင်သည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်း ကျရှုံးမှုအများစုကို လူမှုဗေဒဆိုင်ရာ အစီအစဥ်များအဖြစ် ခွဲခြားနိုင်ပါသည်။
ဤအမျိုးအစားများသည် ကျွန်ုပ်တို့အမှားလုပ်နေသည်ကို တွေးတောစေပြီး မအောင်မြင်မီ အဆိုပါအမှားများကို ပြင်ပေးနိုင်ပါသည်။
ဤစိန်ခေါ်မှုများအတွင်း သင့်တံခါးဝမှ ဒေဝါလီခံခြင်းကို ရှောင်ရှားရန် အောက်ပါအကြံပြုချက်များကို ကျွန်ုပ်တို့ ကမ်းလှမ်းထားပါသည်။
- ခရီးသွားခေါင်းဆောင်မှုတွင် လူများ၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် ဖောက်သည်များအား အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော အတွေ့အကြုံကို ပေးဆောင်ရန် ပျက်ကွက်သည့်အခါ ပျက်ကွက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်တတ်သည်။
ဝန်ထမ်းများသည် ထုတ်ကုန်ကိုယုံကြည်ပြီး ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာက ဦးဆောင်နေသည့် လမ်းညွှန်ချက်ကို နားလည်သောအခါတွင် ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ကြသည်။ သို့သော်လည်း ထိုမူဝါဒသည် ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်းသည် အဖွဲ့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု လိုအပ်သည်ဟု မဆိုလိုပါ။
အဆုံးတွင်၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်းများသည် ဒီမိုကရေစီနိုင်ငံများနှင့်ထက် မိသားစုများနှင့် ပိုမိုဆင်တူသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ခေါင်းဆောင်သည် နားထောင်ခြင်းနှင့် သင်ကြားခြင်းနှင့် နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းကြား ဂရုတစိုက်ချိန်ခွင်လျှာရှိရန် လိုအပ်သည်။
- စိတ်အားထက်သန်မှု မရှိသော လုပ်ငန်းများသည် ကျရှုံးတတ်သည်။ အဆုံးတွင် ခရီးသွားခြင်းနှင့် ခရီးသွားခြင်းသည် လူတို့၏လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။
လက်ရှိတွင် လေကြောင်းလိုင်းလုပ်ငန်းသည် ဤအခြေခံသဘောတရားကို မေ့လျော့နေပုံရသည်။ ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ သို့မဟုတ် ပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ကို အလုပ်ထက် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအဖြစ် မရှုမြင်ပါက၊ ၎င်းတို့သည် ဖောက်သည်များ၏ သစ္စာစောင့်သိမှုကို ပျက်ပြားစေပြီး နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ငန်းကို ထိခိုက်စေသည့် စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် ကတိကဝတ်များ ကင်းမဲ့သွားစေသည်။
ခရီးသွားလုပ်ငန်း ကျွမ်းကျင်သူများသည် joie de vivre ၏ ခံစားချက်ရှိရမည်၊ အလုပ်လာရန် စောင့်မျှော်နေပြီး ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင်များကို လစာရရှိရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ်မဟုတ်ဘဲ ခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုအဖြစ် မြင်ရမည်ဖြစ်သည်။
Introverted လူများနှင့်/သို့မဟုတ် လူမကြိုက်သောသူများသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်း/ခရီးသွား လုပ်ငန်း၏ ရှေ့တန်းတွင် မဖြစ်သင့်ပါ။
- လုံခြုံမှုမရှိခြင်းသည် ခရီးသွားအသိုက်အဝန်း၊ နိုင်ငံ သို့မဟုတ် ဆွဲဆောင်မှုပျက်ကွက်ခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။ 21 ရာစုသည် ကောင်းမွန်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအနေဖြင့် ကောင်းမွန်သောလုံခြုံရေးနှင့် ဘေးကင်းရေးပါ၀င်မည်ဖြစ်သည်။
ခရီးသွားလုပ်ငန်းအာမခံချက် (လုံခြုံရေးနှင့် လုံခြုံရေး) ထက် အကျိုးအမြတ်ရှာသော နေရာများသည် အဆုံးတွင် မိမိကိုယ်မိမိ ပျက်ပြားသွားလိမ့်မည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းအာမခံချက်သည် ဇိမ်ခံပစ္စည်းမဟုတ်တော့ဘဲ ခရီးသွားလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတိုင်း၏ အခြေခံစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သင့်သည်။
လက်ရှိတွင် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နေရာအများအပြားသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်း သာယာမှုကို လျစ်လျူရှုရန် ရွေးချယ်ခဲ့ကြပြီး နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းတို့၏ ခရီးသွားလုပ်ငန်းကို ကြီးမားစွာ ထိခိုက်ပျက်စီးစေခဲ့သည်။
- တိုးတက်မှုအတွက် အဓိကမေးခွန်းတွေ မရှိတဲ့အခါ ကျရှုံးမှုတွေ ဖြစ်တတ်ပါတယ်။ ခရီးသွား လုပ်ငန်း၏ အစိတ်အပိုင်းတိုင်းသည် ၎င်း၏ ရည်မှန်းချက်၊ ပြိုင်ဆိုင်မှု ကွာခြားပုံ၊ မည်ကဲ့သို့ တိုးတက်နိုင်သည်၊ ၎င်း၏ အားနည်းချက်သည် မည်သည့်နေရာတွင် ရှိသနည်း၊ အောင်မြင်မှုကို မည်သို့ တိုင်းတာရမည်ကို မိမိကိုယ်ကို မေးရန် လိုအပ်သည်။
တည်းခိုခန်းလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် ဆွဲဆောင်မှုလုပ်ငန်းတွင်ဖြစ်စေ ပျက်ကွက်သော ခရီးသွားထုတ်ကုန်အများအပြားသည် ဤမရှိမဖြစ်မေးခွန်းများကို မေးရန်ပျက်ကွက်ကြသည်။
- အသေးအမွှားပြောင်းလဲမှုမျှသာမဟုတ်ဘဲ စနစ်တစ်ခုလုံးကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် စဉ်းစားရမည့်အချိန်ကို သိပါ။
မကြာခဏဆိုသလို အဆိုပါ အလှပြင်ပြောင်းလဲမှုများသည် နက်ရှိုင်းသောပြဿနာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းထက် CVB သို့မဟုတ် ခရီးသွားလုပ်ငန်းရုံး၏ အကြီးအကဲအား လှည့်ဖြားခြင်းဖြင့် အမှတ်အသားပြုကြသည်။
ထို့အပြင် ခရီးသွားလုပ်ငန်း ပျက်ကွက်ရခြင်း၏ နောက်အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ အပြောင်းအလဲကို ပြုလုပ်နေသူများသည် အပြောင်းအလဲကို မယုံကြည်ကြခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ပရိုဂရမ်အသစ်ကို ဝန်ထမ်းများက လုံးဝနားမလည်နိုင်ဘဲ သို့မဟုတ် အချိန်တိုတိုလေးကြာပြီးနောက် ဝန်ထမ်းများသည် စည်းကမ်းချက်အသစ်များဖြင့် ဖော်ပြသော်လည်း ၎င်းတို့၏နည်းလမ်းဟောင်းသို့ ပြန်သွားရန် နည်းလမ်းကို ရှာဖွေကြသည်။
- တိကျသောအချက်အလက်များ၏အခန်းကဏ္ဍနှင့် ၎င်းကိုမည်သို့အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုသည်ကို နားလည်ရန်ပျက်ကွက်ခြင်းသည် အသက်အန္တရာယ်ဖြစ်စေနိုင်သည်။
ညံ့ဖျင်းသော သုတေသနပြုသော လုပ်ငန်းများသည် နောက်ကွယ်မှ ဖမ်းမိနိုင်သည်၊ လိုက်ဖက်ညီသော ပြိုင်ဘက်များက သိမ်းပိုက်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် စျေးကွက်နှင့် မသက်ဆိုင်တော့ပါ။
မကြာခဏဆိုသလို ခရီးသွားလုပ်ငန်း အရာရှိများသည် ဒေတာများကို အလွန်အကျွံ စုဆောင်းမိခြင်းကြောင့် အလွန်အမင်း စွဲငြိတတ်ကြသည်။ ဒေတာအလွန်အကျွံသုံးစွဲခြင်းသည် ဒေတာအနည်းငယ်မျှသာကဲ့သို့ပင် အန္တရာယ်ဖြစ်စေနိုင်သည်။
ဒေတာအလွန်အကျွံသည် အရေးကြီးသောအချက်အလက်များကို ဖုံးအုပ်ထားသည့် ဒေတာမြူခိုးများကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပေါင်းစည်းရန် ပျက်ကွက်ခြင်းကြောင့် ဒေတာစုဆောင်းခြင်းသည် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။
အသုံးမပြုသော သို့မဟုတ် ရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်ထားသောဒေတာသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသောမူဝါဒများ သို့မဟုတ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဥ်မရှိဘဲ လွန်လွန်ကဲကဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် လေဖြတ်သွားနိုင်သည်။
- ခရီးသွား လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် ပင်မတန်ဖိုးများ ချို့တဲ့ပါက ကျရှုံးနိုင်ခြေ ပိုများသည်။ ယင်းတို့အထဲတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်သည် ၎င်း၏မဲဆန္ဒနယ်အတွက် သူ့ကိုယ်သူဖော်ပြနိုင်မှု၊ အမြင်ကင်းမဲ့မှု၊ ခေါင်းဆောင်မှုကင်းမဲ့မှု၊ တိုင်းတာမှုနည်းစနစ်များ ညံ့ဖျင်းမှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေမှုညံ့ဖျင်းမှုနှင့် စိတ်ကူးသစ်များကို တီထွင်ဖန်တီးမှုထက် စိတ်ကူးဟောင်းများကို ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။
- ဝန်ထမ်းများ အပြောင်းအလဲမြန်ခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ မကျေနပ်မှုများသည် ခရီးသွားလေငန်းများကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။ ခရီးသွား လုပ်ငန်းအများအပြားသည် ၎င်းတို့၏ ရာထူးများကို ဝင်ခွင့်အဆင့် ရာထူးများအဖြစ် မြင်ကြသည်။
entry-level ရာထူးတစ်ခု၏ အပြုသဘောဆောင်သည့် ရှုထောင့်မှာ ခရီးသွားလုပ်ငန်း အဖွဲ့အစည်းထဲသို့ သွေးအသစ်များ ဆက်တိုက် စိမ့်ဝင်လာစေရန် ပံ့ပိုးပေးနေခြင်း ဖြစ်သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ စဉ်ဆက်မပြတ်မရှိခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများသည် သင်ယူမှုမျဉ်း၏အစတွင် အဆက်မပြတ်ရှိနေကြပြီး ခရီးသွားလုပ်ငန်းတွင် စုပေါင်းမှတ်ဉာဏ်များ ကင်းမဲ့သွားခြင်းကို ဆိုလိုသည်။
ထို့အပြင် ဝန်ထမ်းများ ရင့်ကျက်လာသည်နှင့်အမျှ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ရွေ့လျားနိုင်မှု မရှိခြင်းသည် အကောင်းဆုံးနှင့် အတောက်ပဆုံးသော စွမ်းရည်များသည် အတွင်းပိုင်းဦးနှောက်ယိုစီးမှုကို ဖန်တီးပေးသည့် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများထံ ရွေ့လျားသွားခြင်းပင်ဖြစ်သည်။
- ဝန်ဆောင်မှုနှင့် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး အားနည်းခြင်းကြောင့် ပျက်ကွက်ခြင်းနှင့် ဒေဝါလီခံခြင်းများ မကြာခဏ ဖြစ်ပေါ်တတ်သည်။
ဤသည်မှာ စီးပွားရေး တုံ့ဆိုင်းနေသည့် ကာလ သို့မဟုတ် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ကာလများတွင် စံအမှားတစ်ခု ဖြစ်သည်။ မကြာခဏဆိုသလို၊ ခရီးသွားဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် လိုက်လျောညီထွေရှိမည့်အစား ချက်ချင်းအကျိုးအမြတ်ရယူကြသည်။
ဖောက်သည်များသည် သတ်မှတ်ထားသော စံနှုန်းတစ်ခုသို့ ရောက်သည်နှင့် ဝန်ဆောင်မှု၊ ပမာဏ သို့မဟုတ် အရည်အသွေးကို ဖြတ်တောက်ခြင်းသည် ခက်ခဲသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ ပုံမှန်မဟုတ်သော ဝန်ဆောင်မှုပေးသော စားသောက်ဆိုင်သည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များ ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေ မြင့်မားသည်။ အလားတူ၊ လေကြောင်းလိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်အတန်းကို နိမ့်ကျစေပြီး လေယာဉ်အတွင်း သာယာအဆင်ပြေမှုများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် သိသာထင်ရှားသော မကျေနပ်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။
