နိုင်ဂျီးရီးယား၊ ဆီနီဂေါနှင့်ကိပ်ဗာဒီတို့သည်အနောက်အာဖရိကရှိဟိုတယ်ပိုက်လိုင်းကိုလွှမ်းမိုးထားသည်

အနောက်အာဖရိကသည်မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်းတိုက်ကြီး၏ကြီးထွားမှုနှင့်စီးပွားရေးအသွင်ပြောင်းမှု၏အလယ်ဗဟိုတွင်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ၂၀၁၆ နှင့် ၂၀၁၇ တွင်သိသိသာသာနှေးကွေးခဲ့သော်လည်းဒေသ၏စီးပွားရေးသည် ၂၀၁၇ ခုနှစ်တွင်ပြန်ကောင်းလာမည်ဟုမျှော်လင့်ရသည်။ နိုင်ဂျီးရီးယားကဲ့သို့ကုန်စည် -based စီးပွားရေး, ရေနံစျေးနှုန်းများနှင့်ရေနံထုတ်လုပ်မှုကျဆင်းမှုကနေတဖြည်းဖြည်းပြန်လည်ထူထောင်လျက်ရှိသည်, ကို့စ်အဗွား, မာလီနှင့်ဆီနီဂေါကဲ့သို့သောနိုင်ငံများသည်စီးပွားရေးဒဏ်ခံနိုင်မှုနှင့်ကြီးထွားဖွံ့ဖြိုးမှုကိုပြသနေသည်။ နိုင်ငံအများအပြားသည်နိုင်ငံရေးအရနှင့်စီးပွားရေးအရတည်ငြိမ်အောင်ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသဖြင့်ဒေသတွင်းနှင့်နိုင်ငံတကာအခြေအနေများအရဒေသတွင်းပိုမိုကောင်းမွန်လာမည်ဖြစ်သည်။ ဤကဲ့သို့တိုးမြှင့်ပေါင်းစည်းခြင်းကအရည်အသွေးကောင်းမွန်သောခရီးသွားလာခြင်းနှင့်နေရာထိုင်ခင်းအခြေခံအဆောက်အအုံများလိုအပ်သည်ကိုပေါ်ပေါက်စေသည်။

ဟိုတယ်ကဏ္ of ၏တိုးတက်မှုသည်စျေးကွက်သည်၎င်း၏ခရီးသွားလုပ်ငန်းအခြေခံအဆောက်အအုံကိုမည်မျှကောင်းမွန်စွာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေကြောင်းနှင့်အနောက်အာဖရိကအတွက်ညွှန်းကိန်းများရောထွေးနေခြင်း၏အရေးကြီးသောညွှန်ပြချက်ဖြစ်သည်။ W Hospitality Group ၏ ၂၀၁၇ ဟိုတယ် Chains Pipeline အစီရင်ခံစာအရအနောက်အာဖရိကတွင်ဟိုတယ် ၁၁၄ လုံးနှင့်အခန်းပေါင်း ၂၀,၇၉၀ ရှိပြီးဆာဟာရတောင်ပိုင်းရှိအာဖရိကဟိုတယ်ပိုက်လိုင်း၏ ၄၂ ရာခိုင်နှုန်းရှိသည်။ သို့သော်ဤဟိုတယ်ရောင်းဝယ်မှုသည်လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ပြီးစီစဉ်ထားသည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်အခန်းပေါင်း ၉,၈၇၅ သို့မဟုတ် ၄၈% သာဆောက်လုပ်ရေးသို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ ထို့အပြင်ဒေသတွင်းရှိစီမံကိန်းများသည်ပုံမှန်အားဖြင့်စီစဉ်ထားသောနှစ်နှစ်မှသုံးနှစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်နှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ၆ နှစ်ခန့်တွင်ပျမ်းမျှဖွံ့ဖြိုးမှုကာလထက်ပိုရှည်သည်။ ဤနှောင့်နှေးရခြင်း၏အကြောင်းရင်းများမှာအရင်းအနှီးများမြှင့်တင်ရန်လိုအပ်ခြင်း၊ လုံလောက်သောငွေကြေးရွေးချယ်မှုများမရရှိခြင်း၊ ကုန်ကြမ်းများလက်လှမ်းမီမှုအကန့်အသတ်ရှိခြင်း၊ ဆောက်လုပ်ရေးနှင့်ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်မြင့်မားခြင်း၊ သွင်းကုန်အပေါ်အလွန်အကျွံမှီခိုခြင်း၊ ဝင်ပေါက်အတွက်အတားအဆီးများ။

အနောက်အာဖရိကအတွက် ဟိုတယ်ပိုက်လိုင်း၏ နိုင်ဂျီးရီးယားသည် 49.6% သို့မဟုတ် ဟိုတယ်အခန်းပေါင်း 10,000 (ဟိုတယ် 61 လုံးတွင်) ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ နိုင်ဂျီးရီးယားသည် အာဖရိကရှိ ထိပ်တန်းစျေးကွက်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။

အနောက်အာဖရိကရှိအခြားသိသိသာသာစျေးကွက်များမှာကိပ်ဗာဒီတွင်ဟိုတယ် ၁၁ လုံးနှင့်အခန်းပေါင်း ၃,၄၇၈၊ ဆီနီဂေါဟိုတယ် ၁၄ ခုနှင့်ခန်း ၂,၁၆၄ ခန်းတို့ပါဝင်သည်။ ဤစျေးကွက်သုံးခုသည်စုစုပေါင်းဟိုတယ်အခန်းပေါင်း ၁၅.၉၅၅ သို့မဟုတ်အနောက်အာဖရိကရှိဟိုတယ်ပိုက်လိုင်း၏ ၇၇% ကိုပံ့ပိုးပေးသည်။

ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်ဤနိုင်ငံများရှိပိုက်လိုင်း၏ ၅၇% သည်နေရာသို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ကြသော်လည်းအချို့သောစီမံကိန်းများမှာအချိန်ကြာမြင့်စွာရပ်တန့်ခဲ့သည်။ နိုင်ဂျီးရီးယားကဲ့သို့သောနိုင်ငံတစ်နိုင်ငံတွင်၎င်းသည်သိသာထင်ရှားနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်နိုင်ဂျီးရီးယားပိုက်လိုင်း၏ ၄၀% ကို ၂၀၀၉ မှ ၂၀၁၄ ခုနှစ်အတွင်းလက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ပြီးအထက်ပါဇယားတွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်းစီမံကိန်းများ၏ကြီးမားသောအစိတ်အပိုင်းသည်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအဆင့်တွင်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ဆီနီဂေါတွင်လက်မှတ်ရေးထိုးထားသောအပေးအယူများ၏ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ၄၄ ရာခိုင်နှုန်းသာ site သို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။

ဒေသခွဲသို့ဟိုတယ်များ၏ပိုက်လိုင်းသည်အားတက်ဖွယ်ကောင်းပြီးရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုစိတ် ၀ င်စားကြောင်းပြသသော်လည်းစီမံကိန်းများ၏နိမ့်ကျသောနှုန်းသည်ဟိုတယ်ကဏ္ the ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အခက်အခဲဖြစ်စေနိုင်သည်။ ဤစျေးကွက်များ၌ချဲ့ထွင်ရန်အစီအစဉ်များသည်ပြည်တွင်းနှင့်ပြည်ပရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများနှင့်မိတ်ဖက်ပြုမှုအပေါ်မှီခိုနေသည့်ဟိုတယ်လုပ်ငန်းများအတွက်လည်းခက်ခဲသည်။ အဓိကကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဟိုတယ်လုပ်ငန်းစုကြီးများသည်တိုက်ကြီးနှင့်အနောက်အာဖရိကတွင်၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကိုတိုးချဲ့ရန်ခိုင်မာသည့်ချဲ့ထွင်မှုအစီအစဉ်များရှိသည်။

ဤဟိုတယ်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာသည်အစဉ်အလာအားဖြင့်သူတို့၏ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့များသည်ဒေသခံပိုင်ရှင်များနှင့်အသစ်ဆောက်လုပ်သောဟိုတယ်များ၊ အထူးသဖြင့်သူတို့၏အဓိကကုန်ပစ္စည်းအမှတ်တံဆိပ်များနှင့်စာချုပ်ချုပ်ဆိုခြင်းအပေါ်တွင်မူတည်သည်။ သို့သော်လက်ရှိချေးငွေများကိုပြောင်းလဲခြင်းနှင့်လက်ရှိဟိုတယ်အော်ပရေတာများဝယ်ယူခြင်း၊ လုပ်ငန်းပုံစံဖြင့်တိုးတက်မှုကိုအကျိုးသက်ရောက်ခြင်းသို့မဟုတ်ပထမ ဦး ဆုံးပိုင်ဆိုင်သည့်ဟိုတယ်များစသည်တို့ကိုပြောင်းလဲခြင်းနှင့်ပြောင်းလဲခြင်း၊

နိုဝင်ဘာ ၂၈ ရက်တွင်ကျင်းပမည့်လာမည့်အနောက်အာဖရိကအိမ်ခြံမြေရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု (WAPI) ထိပ်သီးအစည်းအဝေးတွင် Hilton၊ Carlson Rezidor နှင့် Mangalis နှင့်အခြားအဓိကဟိုတယ်ကျွမ်းကျင်သူများမှအကြီးတန်းဟိုတယ်အုပ်စုများမှအကြီးတန်းကိုယ်စားလှယ်များနှင့်အစဉ်အမြဲပြောင်းလဲနေသောအနောက်အာဖရိကစီးပွားရေးပတ် ၀ န်းကျင်တွင်တိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာများကိုဆွေးနွေးကြမည်။ & 28 သည် Eko Hotel ရှိ Lagos နိုင်ဂျီးရီးယားတွင်ဖြစ်သည်။

Hilton သည်မကြာသေးမီက Hilton Africa Growth Initiative မှတစ်ဆင့်လက်ရှိဟိုတယ် ၁၀၀ ကိုပြောင်းလဲခြင်းနှင့်အမှတ်တံဆိပ်ပြောင်းလဲခြင်းကိုထောက်ပံ့ရန်အစီအစဉ်ကိုကြေငြာခဲ့သည်။ ၎င်းပြောင်းလဲမှုများကိုထောက်ပံ့ရန်အမေရိကန်ဒေါ်လာသန်း ၅၀ ပေးမည်။ ဆွေးနွေးပွဲမတိုင်မီကပြောကြားခဲ့သည့်အာဖရိကဆာဟာရသဲကန္တာရဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာဒုတိယဥက္က,္ဌဟီလ်တန်က Mike Collini ကဟိုတယ်မလုံလောက်မှုကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အခွင့်အလမ်းများကိုမှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ သူက“ ဒီအောင်မြင်မှုကိုကျော်လွှားနိုင်ဖို့အတွက်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Hilton Garden Inn ထုတ်ကုန်ကိုအဓိကထားပြီးအဓိကစျေးကွက်တွေမှာအာရုံစိုက်ဝန်ဆောင်မှုပေးတဲ့အမှတ်တံဆိပ်တွေကိုထုတ်လုပ်နေပါတယ်။ ပိုင်ရှင်များနှင့် developer များအနေဖြင့်မြန်ပြီးဈေးသက်သာသည့်တည်ဆောက်မှုပုံစံဖြစ်သော Accra ရှိ Hilton Garden Inn အသစ်နှင့်အတူမော်ဂျူလာဆောက်လုပ်ရေးအတွက်ရှေ့ဆောင်လုပ်နေကြသည်။ ”

Carlson Rezidor ၏အကြီးတန်းဒုဥက္ကPresident္ဌအာဖရိကနှင့်အိန္ဒိယသမုဒ္ဒရာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာအိန္ဒိယသမုဒ္ဒရာအင်ဒရူးမက်ခ်လင်းက Andrew Intel ၏အိမ်ခြံမြေအကျိုးဆောင်ကုမ္ပဏီကိုတိုက်ရိုက်မှတ်ချက်ပေးပြောကြားသည်မှာ“ ဒီနေရာမှာဒီဒေသမှာဟိုတယ် ၁၇ လုံးဖွင့်လှစ်နေတယ်။ ဖွံ့ဖြိုးဆဲ ၅ နှစ်ရှိမယ်။ အဆင့် ၁ မြို့ကြီးများ (Lagos၊ Abuja, Accra, Abidjan နှင့် Dakar) တို့သည်ကြီးထွားမှုအခွင့်အလမ်းများကိုတွေ့နိုင်သည်။ McLachlan သည်လက်ရှိဟိုတယ်များပြောင်းလဲခြင်းပုံစံကိုလည်းမှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့်လက်ရှိဟိုတယ်၏စွမ်းဆောင်ရည်အပြည့်အဝမစွမ်းဆောင်နိုင်သည့်အခြေအနေများတွင်အုပ်စုသည်ဤပုံစံကို၎င်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင်နေရာချထားရန်အခွင့်အလမ်းရှိသည်ဟုမြင်သည်။

အသစ်ရောက်ရှိလာသောဒေသတွင်းနှင့်ဒေသတွင်းဟိုတယ်ကွင်းဆက်ဖြစ်သော Mangalis it ည့်ခံပြုစုမှုအဖွဲ့သည်လာမည့်ငါးနှစ်အတွင်းအနောက်အာဖရိကတွင်တိုးချဲ့ရန်ရည်ရွယ်ထားသည်။ Wessam Oshaka က Estate Intel အားကြေငြာချက်တစ်ခုတွင်၎င်းအဖွဲ့သည်အနောက်အာဖရိကရှိ ၂၀၂၀ တွင်အနည်းဆုံးဟိုတယ် ၁၃ လုံးဖွင့်လှစ်ရန်ရည်မှန်းချက်ထားကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ Cote d'Ivoire နှင့် Senegal စသည့်အဓိကစျေးကွက်များရှိပိုင်ဆိုင်သည့်ဟိုတယ်များကိုအစပိုင်းတွင်အာရုံစူးစိုက်ခဲ့သည်။ သို့သော်ဒုတိယဖွံ့ဖြိုးမှုသည်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာသဘောတူညီချက်များအပေါ်အာရုံစူးစိုက်လိမ့်မည်။ ၎င်းတွင်အစုရှယ်ယာ ၇၅ ရာခိုင်နှုန်းနှင့်ဟိုတယ် ၂၅% ပါဝင်သည်။ ။ အိုဆာကာကဤသို့ရှင်းပြသည် -“ အာဖရိကသည်ကျွန်ုပ်တို့သိသည့်အတိုင်းခေတ်မီခရီးသွားများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည့်ဂုဏ်သတ္တိများကင်းမဲ့နေသည်။ အထူးသဖြင့်ငွေကြေး၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်ကျွမ်းကျင်သောလုပ်သားအင်အားစုများအနေဖြင့်ဒေသ၏စိန်ခေါ်မှုများနှင့်ရင်ဆိုင်ရသည်။ ဤအချက်များအားလုံးကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ကျန်းမာသောဖွံ့ဖြိုးမှုအစီအစဉ်အတွက်အသင့်တော်ဆုံးနည်းလမ်းကိုကျင့်သုံးခဲ့သည်။
WAPI မှဟိုတယ်ကဏ္ discussions ဆွေးနွေးမှုများသည်ဤအကြောင်းအရာများနှင့် ပတ်သက်၍ ပိုမိုကျယ်ပြန့်လာမည်ဖြစ်ပြီးအောင်မြင်မှုနှင့်ပိုမိုခက်ခဲသောစျေးကွက်များကိုမီးမောင်းထိုးပြလိမ့်မည်။ ဆွေးနွေးမှုများသည်အနောက်အာဖရိကစျေးကွက်တွင်ဟိုတယ်စွမ်းဆောင်ရည်၏အဓိကညွှန်းကိန်းများကိုလည်းအဓိကထားဆွေးနွေးသွားမည်။