ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်အစိုးရ၏အခန်းကဏ္: ။

၂၁ ရာစု၏ပထမနှစ်များသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကမ္ဘာနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်ထူးခြားသည်။

၂၁ ရာစု၏ပထမနှစ်များသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကမ္ဘာနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းကဏ္forအတွက်ထူးခြားသည်။ ၂၀ ရာစုအဆုံးပိုင်းကိုပြန်ပြောင်းကြည့်ကာကျွန်ုပ်တို့၏တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော ၂၁ ရာစု၏မျက်မှောက်ခေတ်မှယနေ့မျှော်လင့်လျက်ကဏ္ sector အတွင်းပြောင်းလဲမှုသည်အမှန်တကယ်ပင်အားတက်ဖွယ်ကောင်းသည်။ အကောင့်အားလုံး၏တိုးတက်မှုသည်ထူးခြားသည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိလူများ၏ရွေ့လျားမှု၊ တည်ငြိမ်မှု၊ လှုပ်ရှားမှုနှင့်သိလိုစိတ်များတိုးပွားလာခြင်းသည်နယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ထားသည့်ပထ ၀ ီနိုင်ငံများမှယခုနယ်နိမိတ်လျော့နည်းသောကမ္ဘာ့အိမ်နီးချင်းများအထိကမ္ဘာကြီးကိုဆင့်ကဲပြောင်းလဲစေသည်။

သို့သော်ကဏ္ the ၏တိုးတက်မှု၏စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည်ခရီးသွားများနှင့်ခရီးသွားများအတွက်သာမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာကြီးကိုလူမှုရေး၊ အတွေးအခေါ်၊ စီးပွားရေးအရနှင့်ဝိညာဉ်ရေးအရနုိုင်ငံများအပေါ်သက်ရောက်နေသည့်နောက်ကွယ်သက်ရောက်မှုအကြောင်းဖြစ်သည်။ နှစ်စဉ်လူတစ်ဘီလီယံနီးပါးသည်ဤအမြဲတမ်းရွေ့လျားနေသောကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအသိုင်းအဝိုင်း၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်ခရီးသွားလာခြင်းနှင့်အတူကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာသဟဇာတ၊ တည်ငြိမ်မှုနှင့်နားလည်မှုသဘောတရားများသည်အစွမ်းထက်သောအဖြစ်မှန်ဖြစ်လာသည်။

ကမ္ဘာကြီးသည်တစ်ခါမျှမမြင်ဖူးသောနည်းများဖြင့်သော့ဖွင့်ထားသည်။ သက်ကြီးရွယ်အိုများ၊ ယဉ်ကျေးမှုများနှင့်အကျိုးစီးပွားအားလုံး၏ခရီးသွားများအားနေရာအသစ်များ၊ လူသစ်များ၊ နားလည်မှုအသစ်များနှင့်ကမ္ဘာအနှံ့ဆက်သွယ်မှုအတွက်ကတိအသစ်တစ်ခုကိုတွေ့မြင်ရန်၊ ထိတွေ့ရန်၊ ခရီးသွားအတွေ့အကြုံသည်အိမ်သို့ပြန်လာသည့်ခရီးထက် ကျော်လွန်၍ ရှည်လျားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိစေပြီးညစာစားပွဲတွင်ပုံပြင်များမျှဝေခြင်းသည်အမြဲတမ်းခရီးသွား destination ည့်သည်၏တိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်အမြဲတမ်းသက်ရောက်မှုရှိသည်။ မည်သည့်နေရာတွင်မဆိုဒေသတစ်ခုသို့မဟုတ်နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံအနေဖြင့်ကမ္ဘာကိုတံခါးဖွင့ ်၍“ မထိရ” ရန်မဖြစ်နိုင်ပါ

ခရီးသွားတစ် ဦး ၏“ ထိတွေ့မှု” သည်အပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘောဖြစ်နိုင်သည်။

ရွှေထိ
ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် ကြွယ်ဝသော၊ ထိတွေ့မှု၊ စိတ်လှုပ်ရှားမှုနှင့် နိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်နှုန်းများကို ရာသီအလိုက် ထိုးနှံပေးသည်။ အဆိုပါ သွင်းကုန်များသည် ကဏ္ဍ၏ ဆွဲဆောင်မှုအား များစွာတိုးမြင့်စေပြီး ကဏ္ဍမြှင့်တင်ရေးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ခရီးစဉ်များကို လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ ဘာလင်မှ ဘရစ္စဘိန်းအထိ နိုင်ငံတကာ ခရီးသွား နှင့် ခရီးသွား ကုန်စည်ပြပွဲများသည် အရောင်၊ စိတ်ကူးယဉ် နှင့် ကတိများ ကြွယ်ဝစွာ စုစည်းရာ အချက်အချာ ဖြစ်လာသည်။ ၎င်းတို့သည် ပြင်းထန်သော ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး လှုပ်ရှားမှုနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ ဖိုရမ်များ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် အလွန်လေးနက်သည်၊ အလွန်အကျိုးအမြတ်များသော၊ အလွန်ခေတ်ဆန်ပြီး အလွန်ကြမ်းတမ်းလာသည်။

ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးတွင်ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ရလဒ်အနေဖြင့် ဦး တည်ရာတစ်ခုအတွက်ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့်အလားအလာ၊ ကတိ၊ ဂုဏ်ယူမှု၊

အခြားကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းများနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအဆင့်သို့ ၀ င်ရောက်ရန်အတားအဆီးများနည်းပါးသောကြောင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့် ပတ်သတ်၍ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည်လူ့အဖွဲ့အစည်းအားလုံးရှိလူများအားစုစည်းနိုင်စွမ်းရှိသည်။ နှင့်အပြိုင်အဆိုင်ခရီးသွားလုပ်ငန်း ဦး တည်။

သို့သော်လည်း ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ ကြွယ်ဝသောဆုလာဘ်များအားလုံးအတွက် ကြီးမားသောအန္တရာယ်များလည်းရှိပါသည်။ ဤအန္တရာယ်များသည် အစစ်အမှန်၊ ချက်ချင်းလက်ငင်း၊ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်ပြီး နောက်ပြန်လှည့်၍မရနိုင်သော အလားအလာများ- သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုအတွက် အန္တရာယ်များ၊ ပိုမိုကြီးမားသော စီးပွားရေးတည်ငြိမ်မှုအန္တရာယ်များ၊ ဒေသယဉ်ကျေးမှုအန္တရာယ်များ၊ လူမှုရေးတန်ဖိုးစနစ်များအတွက် စွန့်စားရနိုင်ခြေများ။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင် ခရီးသွားလုပ်ငန်း ဖြစ်စဉ်များကို ဝယ်ယူရာတွင် ဦးတည်ရာတစ်ခုသည် ၎င်း၏ဝိညာဉ်ကို ရောင်းချခြင်း၏ အန္တရာယ်နှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်။

ဒါကြောင့်ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းကဏ္ the ကို ဦး တည်ရာနေရာမှာအမှန်တကယ်အလုပ်လုပ်နိုင်အောင်အစိုးရရဲ့ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့၊ အမြော်အမြင်ရှိတဲ့၊ ဦး တည်တဲ့ခေါင်းဆောင်မှုကိုအခြေခံကျကျယုံကြည်ထားခြင်းဖြစ်ပါတယ်။

မဟာဗျူဟာအားသော့ဖွင့်ခြင်း
လူမှုရေးနှင့်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အဓိကမောင်းနှင်အားတစ်ခုအဖြစ်အစိုးရကခရီးသွားလုပ်ငန်းကိုလက်ခံရန်မဟာဗျူဟာကျသောဆုံးဖြတ်ချက်ကိုအစိုးရမှပြုလုပ်သောအခါအလွန်စိတ် ၀ င်စားစရာကောင်းသောအဖြစ်အပျက်တစ်ခုဖြစ်လာသည်။ ဤဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့်လူမျိုးတစ်မျိုးသည်ကမ္ဘာကြီးအားတံခါးများဖွင့်ရန်ကတိက ၀ တ်ပြုထားသည်။ နိုင်ငံသားများသည်သံအမတ်ကြီးများဖြစ်လာကြပြီးယဉ်ကျေးမှုသည်အမျိုးသားရေးလက္ခဏာများဖြစ်လာသည်။ နေရာများသည်ဂုဏ်ယူဝင့်ကြွားဖွယ်ရာများ၊ အတွေ့အကြုံများသည်ပုံပြင်များဖြစ်လာပြီးသူစိမ်းများသည်မိတ်ဆွေများဖြစ်လာသည်။

အရေးကြီးသည်မှာ ဦးတည်ရာအရပ်ရပ်မှလူများ၊ အသက်အရွယ်မရွေး၊ ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်၊ နောက်ခံနှင့် ယုံကြည်ချက်များသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်းမှတစ်ဆင့် ကဏ္ဍတွင်တက်ကြွစွာနှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိရှိ ပါဝင်နိုင်ခွင့်ရှိကြပြီး လူများ၊ စီးပွားရေးနှင့် ပန်းတိုင်၏အနာဂတ်ကို အားကောင်းစေသောနည်းလမ်းဖြင့် တက်ကြွစွာပါဝင်နိုင်ခွင့်ရှိသည်။ . သို့သော် ဤသည်မှာ မတော်တဆ မဟုတ်ပါ။

ခရီးသွားလုပ်ငန်းမှထုတ်လုပ်သောစွမ်းအင်သည်ရူပါရုံတစ်ခု၏ရလဒ်အနေဖြင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ရလဒ်အနေဖြင့်မည်သည့်နေရာတွင်ဖြစ်လာနိုင်သည်ကိုစိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကောင်းသောအမြင်ဖြစ်သည်။

သို့သော်ဤမျှော်မှန်းချက်၏အခြေခံသည်ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီးပြည့်စုံသောအစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်ရမည်။

ကောင်းမွန်သောစီးပွားရေးတွေးခေါ်သူများသိသည့်အတိုင်းခရီးသွားလုပ်ငန်းကဏ္ the ၏အဓိကအချက်မှာခိုင်မာသောခရီးသွားလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာ၏ရှေ့မှောက်တွင်ရှိရမည်။ မဟာဗျူဟာသည်သတ်မှတ်ထားသောတိုင်းတာနိုင်သောရည်မှန်းချက်များပြည့်စုံရန်အတွက်အခြေခံဖြစ်သည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းကဲ့သို့တစ် ဦး ချင်းအနေဖြင့်နိုင်ငံများသည်မိမိကိုယ်ကိုဆွဲဆောင်မှုရှိသော၊ အပြိုင်အဆိုင်နှင့်ကွဲပြားခြားနားသောနေရာများသို့အသွင်ပြောင်းသောကဏ္ nations သည်တိကျသောခရီးသွားလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့်ကိုက်ညီစေရန်ထိုကဏ္ sector ကိုသေချာစေရန်မဟာဗျူဟာများ၊ စနစ်များနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များချမှတ်ရမည်။

သို့သော်အောင်မြင်သောခရီးသွားကဏ္ of ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်တိုးတက်မှုသည်ဗျူဟာကျစဉ်းစားတွေးခေါ်ပုံမည်မျှပင်တောက်ပပါစေအောင်မြင်သောခရီးသွားလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာနှင့်သက်ဆိုင်သည်မဟုတ်ပါ။ မဟာဗျူဟာသည်အဓိကကျသည်။ ခရီးသွား through ည့်ခရီးသွားများမှတစ်ဆင့်ငွေရှာရန်အတွက်ယဉ်ကျေးမှု၊ စရိုက်လက္ခဏာနှင့်အချင်းချင်းဂရုစိုက်မှုဆုံးရှုံးခြင်းတို့ကြောင့်ကမ္ဘာကြီးကိုတံခါးဖွင့ ်၍ ပိုမိုကောင်းမွန်သောစကားလုံးများမရှိခြင်း၊ စိတ်ဝိညာဉ်ကိုရောင်းစားခြင်းခံရသည်။ လက်ဝါးကပ်တိုင်စာတိုပေးပို့ရေး, Cross ရည်ရွယ်ချက်များ, လက်ဝါးကပ်တိုင်ဝါယာကြိုးများ။ နောက်ဆုံးတွင်အခွင့်အလမ်းထွက်ဖျက်သိမ်း။

ဗျူဟာသည်သံစုံတီးဝိုင်းတစ်ခု၏ဂီတကဏ္ what သည်ခရီးသွားကဏ္ to ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဦး တည်ချက်၊ အာရုံနှင့်မူဘောင်ဖြစ်သည်။

သို့သော်၎င်းသည်စက္ကူမျှသာဖြစ်ပြီးကြီးမားသောကတိတော်များနှင့်လှပသောအရာတစ်ခုကိုဖန်တီးလိုသောဆန္ဒရှိသည့်လိုင်းများပေါ်ရှိမှင်သည်စပယ်ယာ၏လက်၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်ခရီးသွားလုပ်ငန်း ဦး စီးဌာနဖြစ်သောခရီးသွားလုပ်ငန်းကဏ္, အတွက်စိတ်အားထက်သန်မှု၊ ဂုဏ်သိက္ခာရှိရှိ၊ ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာနေရာချထားသောခရီးသွားလုပ်ငန်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်ထူးချွန်သောအတွေ့အကြုံများဖြစ်လာစေရန်အမြင်၊ လှုံ့ဆော်မှုနှင့်စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းမှု၏ရင်းမြစ်ဖြစ်သည်။

ခရီးသွားလာရေးသည် ဦးတည်ရာဒေသတွင်နေထိုင်သူတိုင်း ပါဝင်ရန်အတော်လေးလွယ်ကူသောလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သောအခါ အစိုးရ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုသည် အဘယ်ကြောင့် အမှန်တကယ်လိုအပ်သနည်း။ ကြော်ငြာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအေဂျင်စီများသည် မည်သို့အောင်မြင်စွာ ကြော်ငြာရန်နှင့် ကြော်ငြာရမည်ကို သိသည်။ ခရီးသွားအေးဂျင့်များသည် အားလပ်ရက်များကို မည်သို့အောင်မြင်စွာ ရောင်းချရမည်ကို သိကြသည်။ ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များသည် ဟိုတယ်များကို အောင်မြင်အောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရှိကြသည်။ စားသောက်ဆိုင်များသည် အရသာရှိသော ဒေသထွက် အစားအစာများကို အောင်မြင်စွာ ကျွေးမွေးနိုင်ပုံကို သိသည်။ လက်မှုပညာသည်များသည် ခရီးသွားများဝယ်ယူ၍ လက်ဆောင်အဖြစ် အိမ်သို့ယူဆောင်ရန် စူးစမ်းလိုစိတ်နှင့် အခြားအမှတ်တရပစ္စည်းများကို ဖန်တီးနည်းကို သိကြသည်။ အစိုးရအနေနဲ့ ဘာကြောင့် ပါဝင်ဖို့ လိုအပ်တာလဲ။ ရိုးရှင်းစွာပြောရလျှင် ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက် သက်သက်မဟုတ်ပါ။

ရေရှည်အကျိုးကျေးဇူးများအတွက်ထိရောက်စွာလည်ပတ်နိုင်ရေးအတွက်အစိုးရအနေဖြင့်ခရီးသွားကဏ္ sector ကိုပိုမိုအရေးကြီးသောမောင်းနှင်အားအဖြစ်အသုံးချရမည်။
•စီးပွားရေး၊
•လူမှုရေး၊
•ယဉ်ကျေးမှု၊
•စက်မှုနှင့်
•အခြေခံအဆောက်အအုံ
၎င်း၏လူများနှင့်၎င်းတို့၏အနာဂတ်အတွက် ဦး တည်ရာ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု။

သံစုံတီးဝိုင်း၏စပယ်ယာများကဲ့သို့ပင်ခရီးသွားလာရေး ဦး တည်ရာ၏အစိုးရသည် ပို၍ ကြီးမားသည်။
•ရူပါရုံ၊
•ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊
•အမှုဆောင်ထိုးထွင်းသိမြင်မှု၊
•သံစုံတီးဝိုင်းအဖွဲ့ ၀ င်အားလုံးကိုအတူတကွစုစည်းနိုင်ခြင်း
•အရင်းအမြစ်များကိုရယူသုံးစွဲခြင်း
စာရွက်ပေါ်ရှိအရာကို စိတ်အားထက်သန်စွာ၊ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ၊ ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်မှုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲရန်၊ အနှစ်သက်ဆုံးနှင့် စိတ်အားထက်သန်စွာလာရောက်လည်ပတ်မည့် ပစ်မှတ်ပရိသတ်များကို အဆက်မပြတ်နှင့် ဖန်တီးမှုအရှိဆုံး ဆွဲဆောင်နိုင်သည့် နေရာဖြစ်သည်။

စွမ်းဆောင်ရည်နှစ်ဆင့်
ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောရလျှင်အစိုးရ၏ခရီးသွားကဏ္ of ၏ ဦး ဆောင်မှုမှာဖြစ်သည်
အခြေခံအဆင့်နှစ်ဆင့်တွင်လိုအပ်သည် -
၁) MACRO - ကဏ္, ၏ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်လူမှုရေး၊ စီးပွားရေးနှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အဆင့်အတန်းနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာနှင့်မူဝါဒများချမှတ်ခြင်းနှင့်ကဏ္ sector အားထုတ်မှုများကိုအမျိုးသားအဆင့် / ဒေသဆိုင်ရာကြီးထွားမှုဆိုင်ရာလုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့်ကိုက်ညီစေရန်။

၂) မိုက်ခရို - ဦး တည်ရာ၏အမှတ်တံဆိပ်ခေါင်းဆောင်မှု၊ ဖန်တီးမှု၊ ညှိနှိုင်းမှု၊ ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်စျေးကွက်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ခြင်းတို့ကိုလိုက်နာခြင်း၊

သဟဇာတဖြစ်ခြင်းဖြင့်အလုပ်လုပ်သောဤခရီးသွားလုပ်ငန်း ဦး ဆောင်မှု၏ရှုထောင့်နှစ်ခုသည်နေ့စဉ်ဖော်ပြချက်များမှတဆင့်သွားရာ၏ရူပါရုံကိုအသက်ဝင်လာစေရန်သေချာစေသည်။ ဥပမာ - အမှတ်တံဆိပ်၏ကတိကဝတ်၊ ဦး တည်ရာရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်း၊ အတွေ့အကြုံကမ်းလှမ်းခြင်း၊ ထုတ်ကုန်နှင့် ၀ န်ဆောင်မှုပေးခြင်း၊

MACRO ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်အတွက်အစိုးရသည်ခရီးသွားဌာနများကိုစည်းရုံးသည်
မူဝါဒ၊ ပါ ၀ င်မှုနှင့်အုပ်ချုပ်မှုစနစ်အပါအ ၀ င်ခရီးသွားကဏ္ of ၏ရေရှည် ဦး တည်ချက်နှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုများကိုသတ်မှတ်ရာတွင်အဆင့်မြင့်ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်တာ ၀ န်ယူမှု (၀ န်ကြီးဌာနများဟုလည်းမကြာခဏခေါ်ဝေါ်ကြသည်) ။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းကဏ္ these ဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာသည်အမျိုးသားစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာလုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့်မဟာဗျူဟာကိုတိုက်ရိုက်ကိုက်ညီစေရန်နှင့်ပံ့ပိုးကူညီရန်အကောင်းဆုံးသောနေရာတွင်ခရီးသွားလုပ်ငန်းဌာနများ (၀ န်ကြီးဌာနများ) ဖြစ်သည်။

နောက်ဆုံးတွင်အစိုးရသည်ဗဟိုအတွက်အဓိက ဦး ဆောင်သူအဖြစ်ဆောင်ရွက်ရမည်
ခရီးသွားကဏ္ sector - ယင်း၏စက်မှုလုပ်ငန်း၊ အသိုင်းအဝိုင်း၊ မိတ်ဖက်များနှင့်ကျောင်းအုပ်များ - ပံ့ပိုးပေးသည်
ဦး တည်ရာအတွက်ဗဟိုရင်းမြစ် -
•နည်းဗျူဟာ၊
•ပေါ်လစီ၊
•ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်
• Stakeholder ညှိနှိုင်းမှု

အထက်ဖော်ပြပါအချက်များအား ဖြည့်စွက်ပြီး MICRO အဆင့်တွင်၊ Destination Marketing Organizations (DMOs) နှင့် National Tourism Authority (NTAs) ဟုလည်းရည်ညွှန်းသော National Tourism Organizations (NTOs) များဖန်တီးခြင်းသည် ရေရှည်၊ အဓိပ္ပါယ်ရှိသော၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အရေးကြီးသော လမ်းကြောင်းများဖြစ်လာပါသည်။ ဦးတည်ရာ၏ သို့သော် ခရီးသွားလုပ်ငန်းတစ်ခုစီသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်းကဏ္ဍ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ပတ်သက်လာလျှင် ၎င်း၏ထူးခြားသော လိုအပ်ချက်များနှင့် ဦးစားပေးများ ရှိသည်။ ဖောင်တွင် အောက်ပါအတိုင်း လုပ်ဆောင်ချက်။ အဆိုအရ သိရသည်။ UNWTO: "လိုအပ်ချက်များ၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ထားသော အကျိုးခံစားခွင့်များသည် ဦးတည်ရာတစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ လွန်စွာကွဲပြားသောကြောင့် ဦးတည်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသို့ 'အရွယ်အစားအားလုံးနှင့် ကိုက်ညီသည်' ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုမျှ မရှိပါ။

နောက်ဆုံးတွင်၎င်းတို့၏ ဦး တည်ရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်မြှင့်တင်ရေးကြိုးပမ်းမှုများမှတစ်ဆင့် NTO သည်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှင့်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာကိုတိုက်ရိုက်ကိုက်ညီစေရန်နှင့်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပိုမိုကြီးမားသောခရီးသွားကဏ္ sector လုပ်ပိုင်ခွင့်ကိုထောက်ခံအားပေးရမည်။ ကဏ္ပေါင်းစုံအမျိုးသားအဆင့် / ဒေသဆိုင်ရာလုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာရှိသည်။

ဂီတပညာရှင်တစ် ဦး စီသည်သံစုံတီးဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်အားလုံးမျှဝေထားသောတေးဂီတနှင့်အညီသူသို့မဟုတ်သူမ၏ကိုယ်ပိုင်အခန်းကဏ္ playing မှပါ ၀ င်နေသောအတူတကွတကယ့်ကိုအံ့မခန်းဖွယ်ရာအရာတစ်ခုဖန်တီးရန်လုပ်ဆောင်နေကြသည်။

မှတ်စုများပိတ်
အဆုံး၌ခရီးသွားနေရာများသည်ကွဲပြားခြားနားသည် -
•တည်နေရာ,
•အဆိုပြုချက်,
•ပရိုဖိုင်းနှင့်
•အတွေ့အကြုံကတိ၊
သူတို့ကမှုတ်သွင်းခံ, အမြော်အမြင်ပြည့်စုံခြင်းနှင့်ဂရုတစိုက်ဘို့လိုအပ်ကြောင်းမျှဝေပါ
ညှိနှိုင်းခေါင်းဆောင်မှု။

စပယ်ယာသည်ဂီတသမားများအားစည်းလုံးသောအင်အားတစ်ခုအဖြစ်ဂီတမှော်အဖြစ်ဖန်တီးရန်ဂရုတစိုက်လမ်းညွှန်ရန်တာ ၀ န်ရှိသကဲ့သို့၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်းအသိုင်းအဝိုင်းမှပြည်သူများအား၎င်းတို့နေထိုင်ရန်လိုအပ်သည့်လမ်းညွှန်မှုနှင့်လှုံ့ဆော်မှုများကိုအစိုးရမှယုံကြည်မှုရှိစွာ ဦး ဆောင်ရမည်။ သူတို့က“ အိမ်” လို့ခေါ်တဲ့နေရာကိုချစ်မြတ်နိုးပြီးသူတို့အနုပညာကိုအမှန်တကယ်ချစ်မြတ်နိုးမယ်ဆိုတာသူတို့သိတဲ့ကမ္ဘာတဝှမ်းရှိပရိသတ်များနှင့်အတူဂုဏ်ယူစွာမျှဝေပါ။

ဤဆောင်းပါးမှ ဘာယူရမည်နည်း။

  • အရေးကြီးသည်မှာ ဦးတည်ရာအရပ်ရပ်မှလူများ၊ အသက်အရွယ်မရွေး၊ ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်၊ နောက်ခံနှင့် ယုံကြည်ချက်များသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်းမှတစ်ဆင့် ကဏ္ဍတွင်တက်ကြွစွာနှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိရှိ ပါဝင်နိုင်ခွင့်ရှိကြပြီး လူများ၊ စီးပွားရေးနှင့် ပန်းတိုင်၏အနာဂတ်ကို အားကောင်းစေသောနည်းလမ်းဖြင့် တက်ကြွစွာပါဝင်နိုင်ခွင့်ရှိသည်။ .
  • အခြားကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းများနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအဆင့်သို့ ၀ င်ရောက်ရန်အတားအဆီးများနည်းပါးသောကြောင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့် ပတ်သတ်၍ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည်လူ့အဖွဲ့အစည်းအားလုံးရှိလူများအားစုစည်းနိုင်စွမ်းရှိသည်။ နှင့်အပြိုင်အဆိုင်ခရီးသွားလုပ်ငန်း ဦး တည်။
  • အိမ်ပြန်ခရီးထက် ဝေးကွာသောခရီးနှင့် ညစာစားပွဲအနီးရှိ ပုံပြင်များကို မျှဝေပေးလေ့ရှိသော ခရီးသွားများအပေါ် ရေရှည်တည်မြဲသောအကျိုးသက်ရောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည့် ခရီးသွားအတွေ့အကြုံသည် ခရီးဦးတည်ရာ၏တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် အမြဲတည်မြဲသောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်။

ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်အစိုးရ၏အခန်းကဏ္:၊

၂၁ ရာစု၏ပထမနှစ်များသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကမ္ဘာနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်ထူးခြားသည်။

၂၁ ရာစု၏ ပထမနှစ်များသည် ကမ္ဘာနှင့်အဝှမ်း ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍအတွက် ထူးခြားသောနှစ်များဖြစ်သည်။ 21 ရာစု၏အဆုံးကိုပြန်ကြည့်ကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ပြောင်းလဲနေသော 20 ရာစု၏အသုံးအနှုန်းမှယနေ့ကိုမျှော်လင့်နေသောကဏ္ဍတွင်ပြောင်းလဲမှုသည်အမှန်တကယ်စိတ်အားထက်သန်စေသည်။ အကောင့်အားလုံး၏တိုးတက်မှုသည် အံ့မခန်းဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လူများ၏ ရွေ့လျားနိုင်မှု၊ တည်ငြိမ်မှု၊ လှုပ်ရှားမှုနှင့် စူးစမ်းလိုစိတ်များ တိုးမြင့်လာမှုကြောင့် ကမ္ဘာကြီး၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ကို လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။
နယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ထားသော ပထဝီဝင်နိုင်ငံများသည် ယခုအခါ နယ်နိမိတ်မရှိသော ကမ္ဘာ့အိမ်နီးချင်းများအထိ ဖြစ်သည်။

သို့သော် ကဏ္ဍတွင် တိုးတက်မှု၏ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် ခရီးသွားများနှင့် ခရီးသွားများအတွက် သက်သက်မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာ့လူမှုရေးအရ၊ ဒဿနိကဗေဒ၊ စီးပွားရေးအရနှင့် ဝိညာဉ်ရေးဆိုင်ရာ နည်းလမ်းများစွာတွင် ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လောကီရေးရာများအပေါ် သက်ရောက်နေသည့် အရင်းခံသက်ရောက်မှုများအကြောင်းဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သဟဇာတဖြစ်မှု၊ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သဟဇာတဖြစ်မှုဆိုင်ရာ အယူအဆများ၊
နားလည်မှုဟာ အစွမ်းထက်တဲ့ အမှန်တရားဖြစ်လာတယ်။

ကမ္ဘာကြီးသည် ယခင်က မမြင်ဖူးသော နည်းလမ်းများဖြင့် သော့ဖွင့်ထားသည်။ အသက်အရွယ်မရွေး၊ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် စိတ်ဝင်စားမှုရှိသော ခရီးသွားများကို ကြည့်ရှုရန်၊ ထိတွေ့ရန်၊ ခံစားရပြီး နေရာအသစ်များ၊ လူသစ်များ၊ နားလည်မှုအသစ်များ၊ ဖြစ်နိုင်ခြေအသစ်များနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဆက်သွယ်မှုအတွက် ကတိအသစ်များကို ကြိုဆိုရန် ဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ ခရီးသွားခြင်းအတွေ့အကြုံသည် အိမ်ပြန်ခရီးထက် ဝေးကွာသောခရီးသည်များနှင့် ညစာစားပွဲအနီးရှိ ပုံပြင်များကို မျှဝေလေ့ရှိသောခရီးသည်အပေါ် ခိုင်မြဲသောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိစေသည့် အတွေ့အကြုံတစ်ခုသည် အမြဲတမ်းရှိနေပါသည်။
ခရီးသွားလိုရာခရီး၏ တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေသည်။
ကိုယ်တိုင် ဒေသတစ်ခု သို့မဟုတ် နိုင်ငံတစ်ခုအတွက် မည်သည့် ဦးတည်ရာအတွက်မဆို ၎င်းကို ဖွင့်လှစ်ရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။
လောကတံခါးများ 'မထိရ'။

သို့သော် ခရီးသွားတစ်ဦး၏ 'ထိတွေ့မှု' သည် အပြုသဘော သို့မဟုတ် အနုတ်လက္ခဏာ ဖြစ်နိုင်သည်။

ရွှေထိ
ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် ကြွယ်ဝမှု၊ ထိတွေ့မှု၊ စိတ်လှုပ်ရှားမှုနှင့် နိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်နှုန်းများကို ရာသီအလိုက် ထိုးသွင်းမှုများဖြင့် သယ်ဆောင်လာပါသည်။ အဆိုပါ သွင်းကုန်များသည် ကဏ္ဍ၏ ဆွဲဆောင်မှုအား ကြီးမားစွာ တိုးပွားစေပြီး ကဏ္ဍမြှင့်တင်ရေးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ခရီးစဉ်များကို လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ ဘာလင်မှ ဘရစ္စဘိန်းအထိ နိုင်ငံတကာ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွား ကုန်စည်ပြပွဲများသည် အရောင်အသွေး၊ စိတ်ကူးယဉ်မှုနှင့် ကတိများ ကြွယ်ဝသော ဗဟိုချက်ဖြစ်လာသည်။ ၎င်းတို့သည် ပြင်းထန်သော ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး လှုပ်ရှားမှုနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ ဖိုရမ်များ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် အလွန်လေးနက်သည်၊ အလွန်အကျိုးအမြတ်များသည်။
ဖက်ရှင်ကျပြီး အလွန်ကြမ်းတမ်းသည်။

ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ခရီးသွားလာမှု၏ရလဒ်အဖြစ် ဦးတည်ရာတစ်ခုအတွက် ဖြစ်ပေါ်လာသော အလားအလာ၊ ကတိ၊ ဂုဏ်ယူမှု၊ ပရိုဖိုင်နှင့် စိတ်အားထက်သန်မှုတို့အတွက် ကြီးမားသောစိတ်လှုပ်ရှားမှုများရှိပါသည်။ ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်း စင်မြင့်ပေါ်သို့ ဝင်ရောက်ရန် အတားအဆီးများ နည်းပါးသဖြင့် အခြားသော ဝင်ငွေမြင့်မားသည့် လုပ်ငန်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ခရီးသွားလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ စိတ်လှုပ်ရှားမှုများသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အစိတ်အပိုင်းအားလုံး၊ ကဏ္ဍအားလုံးမှ လူများကို ၎င်းတို့၏ 'နေအိမ်' အဖြစ်သို့ အသွင်ပြောင်းရာတွင် အလွန်ဆွဲဆောင်မှုရှိသော၊ နှင့် အပြိုင်အဆိုင် ခရီးသွားလုပ်ငန်း။

သို့သော်လည်း ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ ကြွယ်ဝသောဆုလာဘ်များအားလုံးအတွက် ကြီးမားသောအန္တရာယ်များလည်းရှိပါသည်။ ဤအန္တရာယ်များသည် အစစ်အမှန်၊ ချက်ချင်းလက်ငင်း၊ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်ပြီး နောက်ပြန်မဆုတ်နိုင်သော အလားအလာများဖြစ်သည်- သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ရေရှည်တည်တံ့မှုအတွက် အန္တရာယ်များ၊ ပိုမိုကြီးမားသော စီးပွားရေးတည်ငြိမ်မှုဆိုင်ရာ အန္တရာယ်များ၊ ဒေသယဉ်ကျေးမှုအန္တရာယ်များ၊ လူမှုရေးတန်ဖိုးစနစ်များအတွက် အန္တရာယ်အချို့ကို ဖော်ပြပါ။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင် ခရီးသွားလာရေးဖြစ်စဉ်များကို ဝယ်ယူရာတွင် ဦးတည်ရာတစ်ခုသည် ၎င်း၏ဝိညာဉ်ကို ရောင်းချခြင်း၏အန္တရာယ်နှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်။
ထို့ကြောင့် ခရီးသွားကဏ္ဍကို ဦးတည်ရာပန်းတိုင်အတွက် အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်၊ အစိုးရ၏ ပြတ်သားသော၊ အမြော်အမြင်ရှိသော၊ အလေးထားသော ဦးဆောင်မှုပေးနိုင်ရန် အရေးကြီးသည်ဟု အခြေခံကျကျ ယုံကြည်ထားပါသည်။

မဟာဗျူဟာအားသော့ဖွင့်ခြင်း
လူမှုရေးနှင့် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အဓိကမောင်းနှင်အားအဖြစ် ခရီးသွားလုပ်ငန်းကို လက်ခံရန် မဟာဗျူဟာကျသော ဆုံးဖြတ်ချက်ကို အစိုးရတစ်ရပ်က ချမှတ်သောအခါ အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့် အရာတစ်ခု စတင်ဖြစ်ပေါ်လာပါသည်။ ဤဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့် နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံသည် ၎င်း၏အိမ်မြေတွင် သက်ရှိအလွှာပေါင်းစုံ၏ စူးစမ်းလိုစိတ်များနှင့် နှလုံးသားများကို လက်ခံကျင်းပကာ ကမ္ဘာသို့ ၎င်း၏တံခါးများကို ဖွင့်ပေးမည်ဟု ကတိပြုပါသည်။ နိုင်ငံသားများသည် သံတမန်များဖြစ်လာကြပြီး ယဉ်ကျေးမှုသည် အမျိုးသားရေးစရိုက်ဖြစ်လာကာ ဂုဏ်ယူစရာနေရာများဖြစ်လာကာ အတွေ့အကြုံများဖြစ်လာသည်။
ပုံပြင်များ နှင့် သူစိမ်းများသည် သူငယ်ချင်းများ ဖြစ်လာကြသည်။

အရေးကြီးသည်မှာ ဦးတည်ရာအရပ်ရပ်မှနေသူများ၊ အသက်အရွယ်မရွေး၊ ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်၊ နောက်ခံနှင့် ယုံကြည်ချက်များသည် ခရီးသွားကဏ္ဍတွင် တက်ကြွစွာနှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိရှိ ပါဝင်နိုင်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး လူများ၊ စီးပွားရေးနှင့် ဦးတည်ရာ၏ အနာဂတ်ကို အားကောင်းစေသော နည်းလမ်းဖြင့် တက်ကြွစွာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ .

သို့သော် ဤသည်မှာ မတော်တဆ မဟုတ်ပါ။

ခရီးသွားလုပ်ငန်းမှ ထုတ်ပေးသော စွမ်းအင်သည် မျှော်မှန်းချက်တစ်ခု၏ ရလဒ်ဖြစ်ပြီး ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ ရလဒ်အဖြစ် ဦးတည်ရာသည် အဘယ်အရာဖြစ်လာနိုင်သည်ကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် မြင်ကွင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤအမြင်ကို အရင်းခံထားသော်လည်း၊ ဦးတည်ရာ ကြီးထွားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ တိကျသေချာသော နည်းလမ်းဖြစ်သည့် ရှင်းလင်းပြည့်စုံသော အစီအစဉ်ဖြစ်ရမည်။
ခရီးသွားလုပ်ငန်း ကဏ္ဍ၏ အဓိကအချက်မှာ စီးပွားရေး တွေးခေါ်သူများ အားလုံး သိကြသည့်အတိုင်း ခိုင်မာသော Tourism Strategy ရှိရပါမည်။ Strategy သည် သတ်မှတ်ထားသော တိုင်းတာနိုင်သော ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်စုံရန်အတွက် မူဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် တစ်ဦးချင်းအနေဖြင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော၊ အပြိုင်အဆိုင်နှင့် ထင်ရှားစွာကွဲပြားသော ခရီးစဉ်များအဖြစ် ပြောင်းလဲနေသော နိုင်ငံများသည် ကဏ္ဍအမှန်တကယ်ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် သေချာစေရန်အတွက် မဟာဗျူဟာများ၊ စနစ်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချမှတ်ရမည်ဖြစ်သည်။
သတ်မှတ်ထားသော ခရီးသွားလုပ်ငန်း ရည်မှန်းချက်များကို ဆန့်ကျင်ပါ။

သို့သော် အောင်မြင်သော ခရီးသွားကဏ္ဍတစ်ခု၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် တိုးတက်မှုသည် မည်မျှပင် ထက်မြက်စေကာမူ မဟာဗျူဟာမြောက် စဉ်းစားတွေးခေါ်နိုင်စေကာမူ အောင်မြင်သော Tourism Strategy နှင့်သာ သက်ဆိုင်ပါသည်။ ဗျူဟာက အဓိကပါ။ ၎င်းသာမရှိလျှင် ခရီးလမ်းဆုံးသည် ကမ္ဘာသို့ ၎င်း၏တံခါးများကိုဖွင့်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သောစကားလုံးများမရှိခြင်းကြောင့် ၎င်း၏စိတ်ဝိညာဉ်ကို ရောင်းချခြင်း - ခရီးသွားများမှတစ်ဆင့် ငွေရှာရန်ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် အချင်းချင်း ဂရုစိုက်မှုတို့ကြောင့် ယဉ်ကျေးမှုဆုံးရှုံးခြင်း၊ စာတိုပေးပို့ခြင်း၊ ရည်ရွယ်ချက်များ ဖြတ်ကျော်ခြင်း၊ ဝါယာကြိုးများဖြတ်ခြင်း။ အဆုံးစွန်သောအခွင့်အရေးကိုပယ်ဖျက်။ Strategy သည် Orchestra ၏ တေးဂီတ စာရွက်ကို ခရီးသွားလုပ်ငန်း ကဏ္ဍအတွက် ဖြစ်သည်။ ဦးတည်ချက်၊ အာရုံနှင့် မူဘောင်ဖြစ်သည်။

သို့သော် ၎င်းသည် စပယ်ယာ၏လက်၊ နှလုံးသားနှင့် မျက်လုံးများမှတစ်ဆင့် လှပသောအရာတစ်ခုကို ဖန်တီးလိုသည့် ကြီးမားသောကတိများနှင့် ကြီးမားသောကတိများနှင့် မျဉ်းများပေါ်တွင် မှင်မှင်စက္ကူမျှသာဖြစ်သလော။ ခရီးသွားလုပ်ငန်း ကဏ္ဍအတွက် ဦးဆောင်သူသည် ဦးတည်ရာ၏ အရင်းအမြစ်ဖြစ်သော အစိုးရဖြစ်ပြီး စိတ်အားထက်သန်မှု၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် စည်းကမ်းလမ်းညွှန်မှု၏ ရင်းမြစ်ဖြစ်သော ဂုဏ်ယူဖွယ်၊ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ၊ ထင်ရှားသော ခရီးသွားလုပ်ငန်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အတွေ့အကြုံကောင်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည်။

ခရီးသွားလာရေးသည် ဦးတည်ရာဒေသတွင်နေထိုင်သူတိုင်းပါဝင်ရန်အတော်လေးလွယ်ကူသောလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သောအခါတွင် အစိုးရ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုသည် အဘယ်ကြောင့် အမှန်တကယ်လိုအပ်သနည်း။ Advertising and marketing Agency သည် အောင်မြင်စွာကြော်ငြာခြင်းနှင့်ကြော်ငြာနည်းကိုသိပါသည်။ ခရီးသွားအေးဂျင့်များသည် အားလပ်ရက်များကို မည်သို့အောင်မြင်စွာ ရောင်းချရမည်ကို သိကြသည်။ ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များသည် ဟိုတယ်များကို အောင်မြင်အောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရှိကြသည်။ စားသောက်ဆိုင်များသည် အရသာရှိသော ဒေသထွက်အစားအစာများကို အောင်မြင်စွာ ကျွေးမွေးနိုင်ပုံကို သိသည်။ လက်မှုပညာသည်များသည် ခရီးသွားများဝယ်ယူ၍ လက်ဆောင်အဖြစ် အိမ်သို့ယူဆောင်ရန် စူးစမ်းလိုစိတ်ရှိသော အခြားအမှတ်တရပစ္စည်းများကို ဖန်တီးနည်းကို သိကြသည်။ အစိုးရက ဘာကြောင့် ပါဝင်ဖို့ လိုအပ်တာလဲ။

ရိုးရှင်းစွာပြောရလျှင် ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက် သက်သက်မဟုတ်ပါ။
ဦးတည်ရာ အစိုးရ၏ ရေရှည်အကျိုးအတွက် ထိထိရောက်ရောက် ဆောင်ရွက်ရန်
ကြီးမြတ်မှု၏ အရေးကြီးသော တွန်းအားတစ်ခုအဖြစ် ခရီးသွားလုပ်ငန်း ကဏ္ဍကို စည်းရုံးရမည်ဖြစ်ပါသည်။

•စီးပွားရေး၊
•လူမှုရေး၊
•ယဉ်ကျေးမှု၊
• စက်မှု။ နှင့်
•အခြေခံအဆောက်အအုံ
၎င်း၏လူများနှင့်၎င်းတို့၏အနာဂတ်အတွက် ဦး တည်ရာ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု။
သံစုံတီးဝိုင်း၏ စပယ်ယာကဲ့သို့ပင်၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ အစိုးရဖြစ်သည်။
ဦးတည်ရာသည် ပိုကြီးသည်-
•ရူပါရုံ၊
•ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊
•အမှုဆောင်ထိုးထွင်းသိမြင်မှု၊
•သံစုံတီးဝိုင်းအဖွဲ့ ၀ င်အားလုံးကိုအတူတကွစုစည်းနိုင်ခြင်း
•အရင်းအမြစ်များကိုရယူသုံးစွဲခြင်း
စာရွက်ပေါ်ရှိအရာများကို စိတ်အားထက်သန်မှု၊ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ၊ ပေါင်းစပ်မှုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲရန်
ပစ်မှတ်ကို တသမတ်တည်းနှင့် ဖန်တီးမှုအရှိဆုံး ဆွဲဆောင်နိုင်သော စွမ်းဆောင်ရည်
အလေးစားရဆုံးနဲ့ စိတ်အားထက်သန်စွာ လာရောက်အားပေးကြမယ့် ပရိသတ်များ
ဦး တည်ရာ။

စွမ်းဆောင်ရည်နှစ်ဆင့်
ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောရလျှင် အစိုးရမှ ခရီးသွားကဏ္ဍ၏ ဦးဆောင်မှုအား အခြေခံအဆင့် နှစ်ခုတွင် လိုအပ်သည်-

၁) MACRO - ကဏ္, ၏ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်လူမှုရေး၊ စီးပွားရေးနှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အဆင့်အတန်းနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာနှင့်မူဝါဒများချမှတ်ခြင်းနှင့်ကဏ္ sector အားထုတ်မှုများကိုအမျိုးသားအဆင့် / ဒေသဆိုင်ရာကြီးထွားမှုဆိုင်ရာလုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့်ကိုက်ညီစေရန်။
2) MICRO- ဦးတည်ရာ၏ အမှတ်တံဆိပ်ခေါင်းဆောင်မှု၊ တီထွင်ဖန်တီးမှု၊ ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှု၊ ယှဉ်ပြိုင်မှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေမှု၊ မြှင့်တင်ရေးနှင့် တီထွင်ဆန်းသစ်မှုတို့ကို ဦးတည်ရာသို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သေချာစေခြင်း။

ခရီးသွားလာရေးခေါင်းဆောင်မှု၏ ဤရှုထောင့်နှစ်ရပ်သည် ညီညွတ်စွာလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ဦးတည်ရာ၏ မျှော်မှန်းချက်ဖြစ်သည့် အမှတ်တံဆိပ်ကတိပေးမှု၊ ဦးတည်ရာမြှင့်တင်ရေး၊ အတွေ့အကြုံကမ်းလှမ်းမှုများ၊ ထုတ်ကုန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးအပ်မှု၊ မူဝါဒအကောင်အထည်ဖော်မှု၊ အခြေခံအဆောက်အအုံ ပြန်လည်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု အစရှိသည့် နေ့စဉ်ဖော်ပြချက်များမှတစ်ဆင့် ဦးတည်ရာ၏ ရူပါရုံကို အသက်ဝင်စေကြောင်း သေချာစေပါသည်။
MACRO လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် အစိုးရများသည် မူဝါဒ၊ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် အုပ်ချုပ်မှုအပါအဝင် ခရီးသွားကဏ္ဍ၏ ရေရှည်ဦးတည်ချက်နှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို သတ်မှတ်ရာတွင် မြင့်မားသောအဆင့် ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် တာဝန်ကို ရယူရန် ခရီးသွားလုပ်ငန်းဌာနများကို စည်းရုံးဆောင်ရွက်ပါသည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာသည် ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့် တိုက်ရိုက် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အကောင်းမွန်ဆုံးသော ဦးစီးဌာနများဖြစ်သည့် ခရီးသွားလုပ်ငန်း၊
နိုင်ငံတော်၏ စီးပွားရေးတိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့် မဟာဗျူဟာ။
အဆုံးစွန်အားဖြင့် အစိုးရသည် ခရီးသွားကဏ္ဍအတွက် ဗဟိုခေါင်းဆောင်မှု အင်အားစုတစ်ခုဖြစ်သည့် ၎င်း၏စက်မှုလုပ်ငန်း၊ ရပ်ရွာ၊ မိတ်ဖက်များနှင့် ကျောင်းအုပ်များ— ဦးတည်ရာအတွက် ဗဟိုအရင်းအမြစ်ကို ပံ့ပိုးပေးရမည်-
•နည်းဗျူဟာ၊
•ပေါ်လစီ၊
•ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်
• Stakeholder ညှိနှိုင်းမှု

အထက်ဖော်ပြပါအချက်များအား ဖြည့်စွက်ပြီး MICRO အဆင့်တွင်၊ Destination Marketing Organizations (DMOs) နှင့် National Tourism Authority (NTAs) ဟုလည်းရည်ညွှန်းသော National Tourism Organizations (NTOs) များဖန်တီးခြင်းသည် ရေရှည်၊ အဓိပ္ပါယ်ရှိသော၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အရေးကြီးသော လမ်းကြောင်းများဖြစ်လာပါသည်။ ဦးတည်ရာ၏ သို့သော် ခရီးသွားလာရေးကဏ္ဍ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ခရီးစဉ်တစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထူးခြားသော လိုအပ်ချက်များနှင့် ဦးစားပေးများ ရှိသည်။

ဖောင်တွင် အောက်ပါအတိုင်း လုပ်ဆောင်ချက်။ အဆိုအရ သိရသည်။ UNWTO:
“လိုအပ်ချက်များ၊ မျှော်မှန်းချက်များနှင့် မျှော်လင့်ထားသောအကျိုးခံစားခွင့်များသည် ဦးတည်ရာတစ်ခုမှတစ်ခုသို့ လွန်စွာကွဲပြားသောကြောင့် ဦးတည်ရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးသို့ 'အရွယ်အစားအားလုံးနှင့်ကိုက်ညီသည်' ချဉ်းကပ်မှုမျိုးမရှိပါ။

အဆုံးစွန်အားဖြင့် ၎င်းတို့၏ ဦးတည်ရာနေရာသို့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ရေး ကြိုးပမ်းမှုများအားဖြင့် NTO သည် ဦးတည်ရာအတွက် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး မဟာဗျူဟာသည် စီးပွားရေးတိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ပိုမိုကြီးမားသော ခရီးသွားလုပ်ငန်းကဏ္ဍ၏ လုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့် တိုက်ရိုက်ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရမည်။ ကဏ္ဍအလိုက် အမျိုးသား/ဒေသဆိုင်ရာ လုပ်ပိုင်ခွင့်များ။
ဂီတပညာရှင်တစ် ဦး စီသည်သံစုံတီးဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်အားလုံးမျှဝေထားသောတေးဂီတနှင့်အညီသူသို့မဟုတ်သူမ၏ကိုယ်ပိုင်အခန်းကဏ္ playing မှပါ ၀ င်နေသောအတူတကွတကယ့်ကိုအံ့မခန်းဖွယ်ရာအရာတစ်ခုဖန်တီးရန်လုပ်ဆောင်နေကြသည်။

မှတ်စုများပိတ်
အဆုံး၌ခရီးသွားနေရာများသည်ကွဲပြားခြားနားသည် -
•တည်နေရာ,
•အဆိုပြုချက်,
•ပရိုဖိုင်းနှင့်
•အတွေ့အကြုံကတိ၊
သူတို့သည် စိတ်အားထက်သန်မှု၊ အမြော်အမြင်ရှိမှု၊ ပြည့်စုံပြီး ဂရုတစိုက် ပေါင်းစပ်ထားသော ခေါင်းဆောင်မှု လိုအပ်ကြောင်း မျှဝေပါသည်။

ဂီတမှော်ပညာကို စည်းလုံးညီညွတ်သော အင်အားစုတစ်ခုအဖြစ် ဂီတမှော်ဖန်တီးမှုဆီသို့ ဂရုတစိုက် လမ်းညွှန်ပေးမည့် ဦးဆောင်သူမှာ တာဝန်ရှိသကဲ့သို့၊ ဦးတည်ရာ၏ ခရီးသွားလုပ်ငန်းအသိုက်အဝန်းမှ ပြည်သူများကို ယုံကြည်စိတ်ချစွာ ဦးဆောင်ရမည့် အစိုးရသည် ၎င်းတို့နေထိုင်ရန် လိုအပ်သည့် ဦးတည်ချက်နှင့် လှုံ့ဆော်မှုများကို ပေးဆောင်ရမည်လား။ 'အိမ်' လို့ ခေါ်တဲ့ ပန်းတိုင်ကို ချစ်ပါ... သူတို့သိတဲ့ ကမ္ဘာတဝှမ်းက ပရိသတ်တွေကို ဂုဏ်ယူစွာ မျှဝေရင်း သူတို့ရဲ့ အနုပညာကို တကယ်ချစ်ကြမယ့်သူပါ။

ဤဆောင်းပါးမှ ဘာယူရမည်နည်း။

  • အရေးကြီးသည်မှာ ဦးတည်ရာအရပ်ရပ်မှနေသူများ၊ အသက်အရွယ်မရွေး၊ ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်၊ နောက်ခံနှင့် ယုံကြည်ချက်များသည် ခရီးသွားကဏ္ဍတွင် တက်ကြွစွာနှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိရှိ ပါဝင်နိုင်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး လူများ၊ စီးပွားရေးနှင့် ဦးတည်ရာ၏ အနာဂတ်ကို အားကောင်းစေသော နည်းလမ်းဖြင့် တက်ကြွစွာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ .
  • ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်း စင်မြင့်ပေါ်သို့ ဝင်ရောက်ရန် အတားအဆီးများ နည်းပါးသဖြင့် အခြားသော ဝင်ငွေမြင့်မားသည့် လုပ်ငန်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ခရီးသွားလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ စိတ်လှုပ်ရှားမှုများသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အစိတ်အပိုင်းအားလုံး၊ ကဏ္ဍအားလုံးမှ လူများကို ၎င်းတို့၏ 'နေအိမ်' အဖြစ်သို့ အသွင်ပြောင်းရာတွင် အလွန်ဆွဲဆောင်မှုရှိသော၊ နှင့် အပြိုင်အဆိုင် ခရီးသွားလုပ်ငန်း။
  • ခရီးသွားလုပ်ငန်းမှ ထုတ်ပေးသော စွမ်းအင်သည် မျှော်မှန်းချက်တစ်ခု၏ ရလဒ်ဖြစ်ပြီး ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ ရလဒ်အဖြစ် ဦးတည်ရာသည် အဘယ်အရာဖြစ်လာနိုင်သည်ကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် မြင်ကွင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

<

စာရေးသူအကြောင်း

Linda Hohnholz

အယ်ဒီတာချုပ် eTurboNews eTN HQ တွင်အခြေစိုက်သည်။

မျှဝေပါ...