SKAL World ဥက္ကဋ္ဌသည် Generation Z နှင့် Industry 4.0 အတွက် ခရီးသွားလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်မှုအသစ်ကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။

SKAL အော်လန်ဒို
မှရေးသား Juergen T က Steinmetz

Skal World သမ္မတ Burcin Turkkan လိပ်မူသည်။ Skal USA အမျိုးသားညီလာခံ (NASC) အမေရိကန်နိုင်ငံ ဖလော်ရီဒါပြည်နယ် အော်လန်ဒိုမြို့မှာ မေလ ၁၃ ရက်နေ့မှ ၁၆ ရက်နေ့အထိ ကျင်းပခဲ့ပါတယ်။

အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောပုံတွင်ဖော်ပြထားသော Orlando မြို့တော်ဝန် Jerry Demings၊ CVB ဥက္ကဋ္ဌနှင့် CEO Cassandra Matte အပါအဝင် SKAL အဖွဲ့ဝင် 120 တက်ရောက်ခဲ့သည်။

SKALm1 | eTurboNews | eTN
Anthony Melchiorri နှင့် Glen Haussmann တို့သည် Skal USA National Leadership Awards မှ ရရှိသူများဖြစ်သည်။

SKAL World ဥက္ကဌ Burcin Turkkan သည် အမေရိကန်လည်းဖြစ်ပြီး ဤမိန့်ခွန်းကို ပြောကြားခဲ့ပါသည်။

  • အားလုံးပဲမင်္ဂလာနံနက်ခင်းပါ။
  • Skal USA သမ္မတ Richard Scinta
  • Skal USA သမ္မတ Marc Rheaume
  • Skal International VP Juan Steta
  • Skal USA ISC Holly Powers
  • Skal Canada ISC Jean Francois Cote

အသိအမှတ်ပြုဖို့လည်း လိုပါတယ်။

  • Skal International ၏အတိတ်သမ္မတ Mok Singh
  • Skal USA ၏ ယခင်သမ္မတ Tom White - Carlos Banks
  • Skal USA နှင့် Canada သမ္မတများမှ ကိုယ်စားလှယ်များနှင့် Skalleague များ

အောင်မြင်တဲ့ကွန်ဂရက်ရဲ့အစမှာ မင်းအားလုံးကို မိန့်ခွန်းပြောခွင့်ရတာ မယုံနိုင်စရာကောင်းလောက်အောင် ဝမ်းသာဂုဏ်ယူမိပါတယ်။

ယနေ့ ကျွန်ုပ်၏ ဟောပြောချက်၏ အာရုံမှာ သင်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အသင်းဝင်ဖြစ်မှုကို အကျိုးသက်ရောက်စေသော အရာဖြစ်သည်-

ခေါင်းဆောင်မှု – အပြောင်းအလဲကို အကျိုးသက်ရောက်စေရန် SKAL International ၏ လိုက်လျောညီထွေရှိမှု

စိတ်အားထက်သန်သော ခေါင်းဆောင်များသည် အကန့်အသတ်ရှိသော တွေးခေါ်မှု၏ လက်တွေ့ဘဝထက် ကျော်လွန်သွားသော မယုံနိုင်လောက်အောင် စိတ်အားထက်သန်သူများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ဝင်များသည် စိတ်ကူးစိတ်သန်းကောင်းများဖန်တီးရန်နှင့် ဂိမ်းပြောင်းလဲခြင်းစွမ်းရည်များကို လက်ခံရယူရန် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုဖန်တီးခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အသိအမှတ်ပြုကြသည်။ စိန်ခေါ်မှုတွေအပေါ် ရပ်တည်ဖို့ သင်ယူခဲ့တဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုပါ။ ၎င်းတို့သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ခံနိုင်ရည်ရှိမှု၊ လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ နှင့် လူများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၏အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သည်။

၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အလုပ်အတွက် စိတ်အားထက်သန်မှုကိုပြသပြီး ခံစားချက်အလွန်ကူးစက်တတ်သော အပြုသဘောဆောင်သောပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူထားသောကြောင့် အဖွဲ့ဝင်များက ၎င်းတို့သည် အရာခပ်သိမ်းကို အောင်မြင်နိုင်ကြောင်း ယုံကြည်စေသည်။

ဤခေါင်းဆောင်များသည် အလင်းရောင်ကိုမြင်နိုင်ပြီး ရှုပ်ပွနေသည့်အပေါ်နှင့်နောက်ကိုကြည့်ရန် စင်မြင့်ပေါ်တွင်ရှိသော ဘောင်ဘီစိတ်ပညာကို လက်ခံကျင့်သုံးသည်၊ သင်မြင်နေရသည့်အရာအားလုံးသည် ရှုပ်ပွနေပြီး အဆိုးမြင်စိတ်ဖြစ်နေသည့် BASEMENT MentalITY မဟုတ်ပါ။

Champlain College ၏ အဆိုအရ ထိရောက်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်မှာ-

  • အနာဂတ်အတွက် စိတ်အားထက်သန်သော အမြင်ကို ဖန်တီးပါ။
  • လူတွေကို အဲဒီအမြင်နဲ့ ထိတွေ့ဖို့ လှုံ့ဆော်ပေးတယ်။
  • ဤရူပါရုံကို ပို့ဆောင်ခြင်းကို စီမံပါ။
  • ဤအမြင်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ထိရောက်မှုရှိစေရန် နည်းပြများနှင့် အဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ပါ။

အောင်မြင်မှုအတွက် အပြောင်းအလဲသည် မဖြစ်မနေလိုအပ်ကြောင်းနှင့် အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အစည်းသည် သက်ဆိုင်ရာနှင့် စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ် ဆက်လက်တည်ရှိနေလိုလျှင် အပြောင်းအလဲကို သိရှိပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းတွင်နေ့စဥ်ကြုံတွေ့နေရသော မရေမတွက်နိုင်သောပြောင်းလဲမှုများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လှည့်ပတ်ရန် သင်ယူရမည်ဖြစ်ပါသည်။

စိတ်အားထက်သန်တဲ့ ခေါင်းဆောင်များစွာနဲ့ ဒီအခန်းကို မျှဝေနေတယ်ဆိုတာ သိပါတယ်။ သင်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အစည်း၏ အဓိကကျသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာသစ်တစ်ခုသို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကျွန်ုပ်တို့၏အနာဂတ်အတွက် လမ်းပြပေးပါသည်။ မင်းရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအတွက် ငါကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ မင်းနဲ့အတူ အနာဂတ်မှာ ပါဝင်ခွင့်ရလို့ အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားနေပါတယ်။

SKAL International သည် ဤပြဿနာကို မည်သို့ဖြေရှင်းသနည်း။

ကျွန်ုပ်တို့၏ အသွင်ကူးပြောင်းရေးကို ကူညီရန် ယခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့သော ကော်မတီ ၈ ခုအနက်မှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ "သင်တန်းနှင့် ပညာရေးကော်မတီ"ယခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် စတင်ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကလပ်ဥက္ကဌများနှင့် ခေါင်းဆောင်များအား ကျွမ်းကျင်မှု၊ လမ်းညွှန်မှု၊ လမ်းညွှန်မှု၊ နှင့် တိကျသောအစည်းအဝေးများဖြင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုများကို မိတ်ဆက်ပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဤသင်တန်းများကို ကျွန်ုပ်တို့၏ခေါင်းဆောင်များ၊ အလားအလာရှိသော ခေါင်းဆောင်များနှင့် အနာဂတ်တွင် ဤအခန်းကဏ္ဍများကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် စိတ်ဝင်စားမည့် အဖွဲ့ဝင်များအတွက် ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ဤပရောဂျက်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့ အလွန်စိတ်လှုပ်ရှားမိပါသည်၊ အဖွဲ့ဝင်များသည် လာမည့်ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်း အချက်အလက်ပိုမိုရရှိပါမည်။

အပြောင်းအလဲသည် ကြောက်ရွံ့ရမည့် တွန်းအားမဟုတ်သော်လည်း ဆုပ်ကိုင်ထားရမည့် အခွင့်အရေးဖြစ်သည်။

အပြောင်းအလဲသည် ဖြစ်ရပ်တစ်ခုဖြစ်သော်လည်း ဤပြောင်းလဲမှုမှတစ်ဆင့် ကူးပြောင်းခြင်းသည် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

တစ်ဦးသည် အသွင်ကူးပြောင်းရေးကာလတစ်လျှောက်တွင် တီထွင်ဖန်တီးမှုအရှိဆုံးဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဤကပ်ရောဂါလွန်ကာလသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် စီးပွားရေးဘဝ၏ကဏ္ဍအားလုံးကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အကောင်းဆုံးအချိန်ဖြစ်သည်။

ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွား လုပ်ငန်း၏ အောင်မြင်မှုသည် လူမှုရေး၊ စီးပွားရေး၊ နိုင်ငံရေး၊ နှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများနှင့် အဖြစ်အပျက်များအပေါ် အခြေခံသည်။ သဘာဝဘေးအန္တရာယ်များ၊ အကြမ်းဖက်တိုက်ခိုက်မှုများ၊ စစ်ပွဲများ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး လုံခြုံရေးနှင့် ကပ်ရောဂါများ စသည်တို့ဖြစ်သည်။

ဒါပေမဲ့ အသင်းဝင်ရရှိမှုနှင့် ထိန်းသိမ်းမှုပုံစံကို ပြောင်းလဲပေးမည်ဖြစ်သောကြောင့် ကမ္ဘာနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အစည်း ရင်ဆိုင်ရမည့် နောက်ထပ်အရေးကြီးသော စိန်ခေါ်မှုနှစ်ခုရှိပါသည်။

Generation Z နှင့် Industry 4.0 အသစ်

သက်ကြီးရွယ်အိုအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်း လက်တွေ့ကျပြီး ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးလုပ်ငန်းတွင် အခန်းကဏ္ဍအများအပြားကို Industry 4.0 နှင့် မျိုးဆက်သစ်များနှင့်အညီ ပြောင်းလဲထားသည်။

မျှော်လင့်ချက်များနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအလုပ်များသည် လုံးဝပြောင်းလဲသွားမည်ဖြစ်ပြီး Skal International သည် အဆိုပါအပြောင်းအလဲများကို ကြိုဆိုရန် အသင့်ရှိရမည်ဖြစ်သည်။

မျိုးဆက်သစ် ဘယ်သူတွေလဲ၊ သူတို့ရဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ။ 
သူတို့ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေကို ဘယ်လိုလက်ခံနိုင်မလဲ။ Skal ၏အနာဂတ်ခေါင်းဆောင်မှု။

GEN Z

၎င်းတို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်၏ ဇာတိ၊

  • ဤအဖွဲ့၏ 80% သည် နောက်ဆုံးပေါ်နည်းပညာများဖြင့် လုပ်ဆောင်ရန် ဆန္ဒရှိသည်။
  • ဤအဖွဲ့၏ 52% တွင် အလုပ်ရှင်များ လိုအပ်သော နည်းပညာဆိုင်ရာ အရည်အချင်းများရှိသည်။
  • လူမှုပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အသိပညာ ဗဟုသုတတွေ ရှိတယ်။
  • ၎င်းတို့သည် လက်တွေ့ကျပြီး လက်တွေ့ကျသော၊ ထောင်စုနှစ်သဘောထားများနှင့် မျိုးဆက် X ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုကြား ပြီးပြည့်စုံသော ရောနှောမှုဖြစ်သည်။
  • လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ပြီး ခံနိုင်ရည်ရှိသည်။
  • တီထွင်ဖန်တီးပြီး ကိုယ်တိုင် သင်ကြားပေးပါ။
  • သူတို့ဝါသနာပါရာကို လုပ်ကိုင်ပါ။

စက်မှု 4.0 သို့မဟုတ် စတုတ္ထစက်မှုတော်လှန်ရေးဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

၎င်းသည် လူသား၏ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုမရှိဘဲ၊ တွေးခေါ်ရန် ကွန်ပျူတာများ၏ ပေါ်ထွန်းလာသော စွမ်းအားတစ်ခုဖြစ်ပြီး အလုပ်ခွင်သည် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်သည့်နေရာ၊

Industry 4.0 ကို ဘယ်အရာက တွန်းအားပေးတာလဲ။ ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပြီး ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များအတွက် တစ်ကမ္ဘာလုံးနှင့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လက်လှမ်းမီမှုကို ခွင့်ပြုသည်။

အလုပ်လက်မဲ့ဆိုတာ ဒီခေတ်ကို နိဒါန်းပျိုးလိုက်တာနဲ့ အကြီးမားဆုံး စိန်ခေါ်မှုဖြစ်ပေမယ့် လူသားတွေဟာ နည်းပညာတွေ မတိုးတက်ဘဲ အဓိပ္ပါယ်ရှိတဲ့ ဘဝကို အမြဲဖန်တီးပြီး နေထိုင်နေမှာပါ။ 

ဤခေတ်တွင် IT နှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်သော အဓိကစီးပွားရေးတွင် လုပ်ငန်းခွင်အသစ်များကို မိတ်ဆက်ပေးပါမည်။

ဧည့်ဝတ်ပြုခြင်းအတွက် သတင်းကောင်းမှာ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ လူသားထိတွေ့မှု လိုအပ်နေသေးသဖြင့် နည်းပညာသည် ဧည့်ဝတ်ပြုမှုနှင့် ခရီးသွားလာရေးလုပ်ငန်းလောကရှိ အချို့သောအလုပ်အကိုင်/အလုပ်အကိုင်များကို အစားထိုးမရနိုင်သောကြောင့် ဤကဏ္ဍသည် FUNCTIONAL ENABLERS အပိုင်းသို့ ကျရောက်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။

အခြားသတင်းကောင်းမှာ ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်စေမည့် စွန့်ဦးတီထွင်/ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်း များ တိုးမြင့်လာမည်ဖြစ်သည်။ 

ဤစက်မှုလုပ်ငန်းသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ “အတောင်ပံ” တွင်ရှိနေခဲ့ပြီး အလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်မှုကို ပို၍ပင်ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်သောကြောင့် နှေးကွေးသွားသော်လည်း ပေါက်ကွဲမှုက စောင့်ဆိုင်းနေပြီး ကျွန်ုပ်တို့ အသင့်ဖြစ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

SKAL အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာလိပ်စာက ဒါကို ဘယ်လိုပြောတာလဲ။

ဤကပ်ရောဂါ၏မတည်ငြိမ်မှုများပြီးနောက်၊ လူတွေသည်ဘဝသည်ဆက်ဆံရေးနှင့်ပတ်သက်ကြောင်းသဘောပေါက်လာသည်။ Skal International ၏ အဓိကအချက်မှာ ဆက်ဆံရေးများဖြစ်သည်၊ သို့သော် အဆိုပါဆက်ဆံရေးများကို အားပေးရန်၊ ပြန်လည်ရှင်သန်ရန်နှင့် ပုံမှန်အခြေခံပေါ်တွင် ပြင်ဆင်ရမည်ဖြစ်သည်။

  • အသင်းဥက္ကဋ္ဌများနှင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့များသည် အသင်းဝင်လူဦးရေစာရင်းများ၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာများနှင့် မျိုးဆက်သစ်လူငယ်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်သော ပွဲလမ်းသဘင်များကို ကူညီပေးရန်အတွက် လူငယ်ပညာရှင်များကို ၎င်းတို့၏ကလပ်များအတွင်းသို့ တွန်းအားပေးရန် လိုအပ်သည်။
  • လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ပညာရေးကော်မတီအတွင်းနှင့် အဖွဲ့ဝင်အစုစု၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖြင့် အတွေ့အကြုံရှိ Skal အဖွဲ့ဝင်များမှ ဤလူငယ်ပညာရှင်များကို လမ်းညွှန်ပေးခြင်းကို မိတ်ဆက်ပေးပါမည်။
  • ဖေဖော်ဝါရီလတွင် ထပ်မံဖွဲ့စည်းခဲ့သော Advocacy & Global Partnerships Committee သည် ရေရှည်တည်တံ့ရေး၊ ခရီးသွားလာရေးတွင် ကလေးများအား လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ အမြတ်ထုတ်မှုနှင့် သမိုင်းဝင်နေရာများ ထိန်းသိမ်းခြင်းစသည့် လူမှုပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အသိပညာပေးခြင်းဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များကို လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် မျိုးဆက်သစ်များကို ဆွဲဆောင်ရာတွင် ကြီးမားသောအကူအညီဖြစ်လိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ .
  • အဖွဲ့ဝင်အမျိုးအစားများကို မျိုးဆက်သစ်များ၏ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် အခန်းကဏ္ဍများနှင့်သာမက Industry 4.0 မျှော်မှန်းချက်များနှင့် လိုအပ်ချက်များနှင့်အညီ ပြန်လည်သုံးသပ်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။
  • မျိုးဆက်သစ်များ၏မျှော်လင့်ချက်များကို ပြည့်မီစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်ခြင်းအကျိုးခံစားခွင့်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် တိုးမြှင့်ခြင်းဖြင့် ၎င်းကိုလိုက်နာသင့်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏အတိတ်နှင့် ပင်မတန်ဖိုးများကို မမေ့မလျော့ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာသစ်နှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်အောင် မြှင့်တင်ပေးမည့် “ပြောင်းလဲမှု” သံသရာအတွင်း ပြီးပြည့်စုံသောချိန်ခွင်လျှာကို ကျွန်ုပ်တို့ ရှာဖွေရမည်ဖြစ်သည်။ 

ဒါကို နားလည်ပြီး အပြုသဘောဆောင်တဲ့ ဦးတည်ချက်မှာ ပဲ့ကိုင်အဖွဲ့ဝင်တွေက အရေးကြီးတယ်။

အပြောင်းအလဲကို လက်ခံခြင်း မတိုင်မီ နှင့် ဤပြောင်းလဲမှု သံသရာ၏ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပထမခြေလှမ်းသည် အတိတ်မှ ရွေ့လျားရန် လိုအပ်ကြောင်း လက်ခံခြင်း ဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်၏သမ္မတအမြင်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ပထမခြေလှမ်းမှာ ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်များ၏ မယုံနိုင်လောက်စရာ အရည်အချင်းများနှင့် စိတ်ဓာတ်များကို မတူညီသော အလုပ်ကော်မတီများတွင် ပေါင်းစည်းရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကမ်းလှမ်းမှုများကို တန်ဖိုးတိုးစေရုံသာမက ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အစည်း၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ၎င်းတို့အား ခွင့်ပြုပေးခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်များကြားတွင် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို အားပေးသည့် စိတ်လှုပ်ရှားမှုကို ဖန်တီးပေးပါသည်။

လူတွေရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို အသိအမှတ်ပြုလိုက်တဲ့အခါ၊ ပရောဂျက်အသစ်တွေ အများကြီးကို သဘာဝအတိုင်း တွန်းအားပေးတဲ့ သဘာဝအားဖြင့် လူတိုင်းကို အပြုသဘောဆောင်တဲ့ စိတ်ကို လှုံ့ဆော်ပေးပါတယ်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ PRNewswire နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း eTurboNews Skal International သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သတင်းနေ့စဉ်တွင် ရှိနေသည်ဟု ဆိုလိုခြင်းဖြစ်သည်။ ဆိုရှယ်မီဒီယာပလက်ဖောင်းများအားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အောင်မြင်မှုများ၊ အခြားအဖွဲ့အစည်းများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ သက်ဆိုင်ရာဘာသာရပ်များနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့၏ ခရီးသွားကျွမ်းကျင်သူအမြင်များကို ပြသလျက်ရှိသည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊၊ ဤချန်နယ်များရှိ Skal ၏ တသမတ်တည်းမြင်နိုင်စွမ်းသည် universal exposure ကိုခွင့်ပြုရုံသာမက Skal International ၏အဖွဲ့ဝင်များမဟုတ်သေးခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ခရီးသွားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကြားတွင်လည်း စွဲဆောင်မှုဖြစ်စေသည်။

နိဂုံး

အားလုံးပဲ အဖြေရှာကြစို့။

ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏သေချာမှုလိုအပ်ချက်ကြောင့် အတိတ်တွင် နစ်မြုပ်နေကြရသည်။ သေချာတာကတော့ ခြောက်ပါးထဲက တစ်ခုပါပဲ။ အခြေခံလူ့လိုအပ်ချက် အခြေခံအားဖြင့် ရှင်သန်ခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ အတိတ်မှနေ၍ ရှေ့ဆက်ခြင်းဆိုသည်မှာ မသိရသေးသော အနာဂတ်သို့ လျှောက်လှမ်းခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ အဆိုးမြင်နေရင်တောင်မှ အကျွမ်းတဝင်ရှိတဲ့အရာကို စွန့်လွှတ်ရဲတဲ့ သတ္တိရှိခြင်းနဲ့ ရှေ့ဆက်ရမယ့်အရာတွေကို လက်ခံပြီး သင်ယူနိုင်လောက်အောင် အားနည်းနေတယ်လို့ ဆိုလိုပါတယ်။ 

ကျွန်ုပ်၏ World Skal Day ၏ REMINISCE – RENEW – REUNITE ၏ ရည်ညွှန်းထားသော စာတန်းသည် မည်သည့်အရာဖြစ်သည်ကို အသိအမှတ်ပြုသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းကို အသစ်ပြန်စရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အနာဂတ်အတွက် အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်သောကြောင့် ယခု ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အလွန်သင့်လျော်ပါသည်။  

နှုတ်ဆက်ခြင်းတိုင်းအတွက် ကျွန်ုပ်တို့အား ဟယ်လို (ပြောင်းလဲမှု) တိုင်းသို့ လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သော နှုတ်ဆက်ခြင်းတိုင်းကို ကျေးဇူးတင်ပါ။

ကျေးဇူးပြု၍ သတိရပါ - ကျွန်ုပ်တို့သည် တဦးနှင့်တဦး ပိုမိုခိုင်ခံ့အောင် အတူတကွ လုပ်ဆောင်ပါ ။

SKAL ရဲ့ အနာဂတ်အတွက် ငါ စိတ်လှုပ်ရှားနေပြီး မင်းလည်း ဖြစ်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

SKAL International နှင့်ပတ်သက်သည့် နောက်ထပ်အချက်အလက်များကို သိရှိရန် ၊ www.skal.org

ဤဆောင်းပါးမှ ဘာယူရမည်နည်း။

  • Creates an inspiring vision of the futureMotivates and inspires people to engage with that visionManages the delivery of this visionCoaches and builds a team to be effective at actioning this vision.
  • ဤခေါင်းဆောင်များသည် အလင်းရောင်ကိုမြင်နိုင်ပြီး ရှုပ်ပွနေသည့်အပေါ်နှင့်နောက်ကိုကြည့်ရန် စင်မြင့်ပေါ်တွင်ရှိသော ဘောင်ဘီစိတ်ပညာကို လက်ခံကျင့်သုံးသည်၊ သင်မြင်နေရသည့်အရာအားလုံးသည် ရှုပ်ပွနေပြီး အဆိုးမြင်စိတ်ဖြစ်နေသည့် BASEMENT MentalITY မဟုတ်ပါ။
  • Aging membership is a reality in our organization and many of the roles in the travel and tourism industry have been changed to suit Industry 4.

<

စာရေးသူအကြောင်း

Juergen T က Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz သည် (၁၉၇၇) ဂျာမနီ၌ဆယ်ကျော်သက်အရွယ် မှစ၍ ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းတွင်စဉ်ဆက်မပြတ်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။
သူတည်ထောင်ခဲ့သည် eTurboNews ၁၉၉၉ ခုနှစ်တွင်ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်ပထမဆုံးသောအွန်လိုင်းသတင်းလွှာဖြစ်သည်။

Subscribe
၏အကြောင်းကြားရန်
ဧည့်သည်
0 မှတ်ချက်များ
Inline တုံ့ပြန်ချက်များ
မှတ်ချက်များအားလုံးကိုကြည့်သည်
0
ကျေးဇူးပြုပြီးမှတ်ချက်ပေးပါ။x
မျှဝေပါ...