WTTC ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထိပ်သီးအစည်းအဝေး အစီအစဉ်- ယူကရိန်းမှာ ဘာတွေဖြစ်ခဲ့လဲ။

ယခုအချိန်အထိ ယူကရိန်းတွင် ဖြစ်ပွားနေသော စစ်ပွဲကို လာမည့်တွင် ဖော်ပြထားခြင်း မရှိပေ။ ကမ္ဘာ့ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေးကောင်စီ (WTTC) အစီအစဉ်။ ၂၁ ကြိမ်မြောက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထိပ်သီးအစည်းအဝေးကို ရန်ကုန်မြို့၊ Marriott Manila ဟိုတယ် ဧပြီလ 21-22 ရက်၊ 2022 ခုနှစ်အတွက် စီစဉ်ထားပါသည်။

ဖိလစ်ပိုင်ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် ဤပွဲအတွက် တိတ်တဆိတ် ပြင်ဆင်နေချိန်တွင် တိတ်ဆိတ်နေပါသည်။ များများစားစား ထုတ်မပေးဘူး။ WTTC ထိပ်သီးအစည်းအဝေးသို့ ဦးတည်သွားနိုင်သည်။ ဖိလစ်ပိုင် ခရီးသွားလာရေးဌာနသည် “ဖိလစ်ပိုင်မှာ ပိုပျော်စရာကောင်းသည်” ဟု ကမ္ဘာကိုကြိုတင်ပြောရန် ကြီးမားသောအခွင့်အရေးကို လွဲချော်နေပါသည်။

စစ်ပွဲရဲ့ ခေါင်းစဉ်က အရမ်းပူတယ်၊ မှန်းလို့မရနိုင်လောက်အောင်ကို နိုင်ငံရေးအတွက်လား။ WTTC ထိပ်သီးအစည်းအဝေးအစီအစဉ်?

အလုံးစုံ အပြုသဘောဆောင်သော ရှုထောင့် WTTC ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပြန်လည်ဦးမော့လာရေးအတွက် ကျင်း ပခြင်းသည် အားတက်စရာဖြစ်သော်လည်း ယခုအချိန်တွင် လက်တွေ့ကျပါသလော။

2021 ခုနှစ်, WTTC Cancun ၌ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထိပ်သီးအစည်းအဝေး COVID အလယ်မှာ အစည်းအဝေးတွေ ပြန်ဖြစ်နိုင်တယ်ဆိုတဲ့ လမ်းကြောင်းကို သတ်မှတ်ပါ။

တစ်ခုတည်းသော အရိပ်အမြွက်၊ ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသော စစ်ပွဲသည် လာမည့်လတွင် အာရုံစိုက်မှုရနိုင်သည်မှာ ၂၀၀၇ ခုနှစ်မှ ၂၀၁၆ ခုနှစ်အတွင်း ကုလသမဂ္ဂ၏ အဋ္ဌမမြောက် အထွေထွေအတွင်းရေးမှူးချုပ်အဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သော တောင်ကိုးရီးယား နိုင်ငံရေးသမား ဘန်ကီမွန်းသည် ကိုယ်စားလှယ်များအား မိန့်ခွန်းပြောကြားမည်ဖြစ်သည်။

စပိန်၊ ဆော်ဒီအာရေးဗီးယား၊ တောင်အာဖရိက၊ ထိုင်း၊ ဂျပန်၊ မော်လ်ဒိုက်နှင့် ဘာဘေးဒိုးစ်တို့ အပါအဝင် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှ ခရီးသွား ဝန်ကြီးများ တက်ရောက်မည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ ရုရှားနှင့် ယူကရိန်းစစ်ပွဲနှင့် သက်ဆိုင်သည့် ဆွေးနွေးမှုများသည် မနီလာတွင် တစ်ခါတစ်ရံ ပိုအရေးကြီးသော သီးသန့်ဘေးထွက်ဆွေးနွေးမှု၏ ခေါင်းစဉ်ဖြစ်လာမည်ဟု မျှော်လင့်နိုင်သည်။

စက်မှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် ကဏ္ဍ၏ပြန်လည်နာလန်ထူလာမှုကို ပံ့ပိုးကူညီရန်နှင့် ပိုမိုဘေးကင်းသော၊ ပိုမိုခံနိုင်ရည်ရှိသော၊ အားလုံးပါဝင်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့သောအနာဂတ်ဆီသို့ ဆက်လက်ချီတက်ရန် မနီလာမြို့ရှိ အစိုးရကိုယ်စားလှယ် 20 ကျော်နှင့် စုဝေးမည်ဖြစ်သည်။

WTTC အောက်ဖော်ပြပါ ဟောပြောသူများကို ကြေငြာလိုက်ပါသည်။

• Arnold Donald သည် Carnival Corporation ၏ President & CEO နှင့် Chairman at WTTC; 
• Greg O'Hara, Founder and Senior Managing Director Certares and Vice Charman at WTTC;
• Craig Smith, Group President International Division Marriott International;
• Maria Anthonette Velasco-Allones၊ COO ခရီးသွားမြှင့်တင်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ ဖိလစ်ပိုင်၊
• Federico Gonzalez, CEO Radisson;
• Google Inc မှ အမေရိကအတွက် ခရီးသွားအကြီးအကဲ Nelson Boyce

စပ်ပွဲ၊ WTTCGlobal Summit လည်း ပါဝင်မှာဖြစ်ပါတယ်။

• Kelly Craighead, ဥက္ကဌ & CEO CLIA;
• Trip.com ၏ CEO Jane Sun၊
• စီးပွားရေးအတွက် Expedia ဥက္ကဌ Ariane Gorin၊
• Darrell Wade၊ Intrepid Group ဥက္ကဋ္ဌ၊ အခြားသူများကြား။ 

အဆိုအရ WTTCလာမည့်ရက်သတ္တပတ်များအတွင်း နောက်ထပ်ဟောပြောသူများကို ကြေငြာပါမည်။

ပရိုဂရမ်ကို လက်ရှိတွင် အောက်ပါအတိုင်း သတ်မှတ်ထားပါသည်။

နေ့ 1- ကြာသပတေးနေ့၊ ဧပြီလ 21 ရက် 

09.45 - 10.20 ဖွင့်ပွဲအခမ်းအနား 

ယဉ်ကျေးမှု ဖျော်ဖြေပွဲ 

Arnold Donald (အတည်ပြု) သဘာပတိ၊ ကမ္ဘာ့ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးကောင်စီ 

Bernadette Romulo-Puyat (အတည်ပြုခဲ့သည်)၊ ခရီးသွားလာရေးအတွင်းရေးမှူး၊ ဖိလစ်ပိုင်ခရီးသွားလုပ်ငန်းဌာန 

1၀.၂၀ မှ ၁၀.၃၀ အဖွင့်မိန့်ခွန်း 

Julia Simpson (အတည်ပြု) ဥက္ကဋ္ဌနှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်၊ ကမ္ဘာ့ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးကောင်စီ 

10.30 – 11.25 အပိုင်း 1 – COVID-19 နှင့် အတူရှိနေသည် 

10.30 – 11.05 အကန့်- ပြောင်းလဲနေသောကမ္ဘာတွင် ခရီးသွားခြင်းကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်း။ 

2022 ထက်စော၍ ကပ်ရောဂါအကြိုအဆင့်သို့ အပြည့်အဝပြန်လည်ကောင်းမွန်လာရန် ခန့်မှန်းချက်များနှင့် တစ်ကမ္ဘာလုံးအတိုင်းအတာဖြင့် ကာကွယ်ဆေးများ မညီမျှစွာဝင်ရောက်နိုင်မှုနှင့်အတူ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍသည် ခရီးသွားလာမှုကန့်သတ်ချက်များသည် နေ့ချင်းညချင်းပြောင်းလဲနိုင်သည့် ကမ္ဘာနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လေ့လာရန် လိုအပ်ပြီး ခရီးသွားတောင်းဆိုမှုများ ဆက်လက်ရှိနေပါသည်။ တိုးတက် လူအများနှင့်သက်ဆိုင်သောကဏ္ဍတစ်ခုအနေဖြင့် ခရီးသွားနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် ကျန်းမာရေးကိုကာကွယ်ရန်၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကိုထိန်းသိမ်းရန်နှင့် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေသောအခင်းအကျင်းကို တုံ့ပြန်ရာတွင် မည်သို့ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသနည်း။ ဤပတ်ဝန်းကျင်သစ်တွင် ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍကို မည်သို့သတ်မှတ်မည်နည်း။ 

11.05 – 11.30 Hotseat- ငွေကြေးပြန်လည်ရယူခြင်း။ 

2020 နှင့် 2021 ခုနှစ်များသည် ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးအတွက် စိန်ခေါ်မှုနှစ်များဖြစ်ပြီး အစိုးရများထံမှ သွက်လက်တက်ကြွမှုနှင့် မတည်ငြိမ်မှုများနှင့် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေသော အခြေအနေတို့ကို တုံ့ပြန်ရန် ထိရောက်သောပံ့ပိုးကူညီမှုများ လိုအပ်ပါသည်။ COVID-19 နှင့်ပတ်သက်သည့် မူဝါဒအများအပြားကို ၎င်းသည် ခဏတာအကျပ်အတည်းဖြစ်မည်ဟု မျှော်လင့်ထားခြင်းဖြင့် ကနဦးတွင် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သော်လည်း အကျပ်အတည်းမှာ ဆက်လက်တည်ရှိနေခဲ့သည်။ မူဝါဒရှုထောင့်မှ အကျပ်အတည်း၏ ကျယ်ပြန့်သော သဘောသဘာဝ၏ သက်ရောက်မှုများကား အဘယ်နည်း။ 

၁၁.၃၀ မှ ၁၂.၁၀ မျဉ်းပြိုင်အတွင်း မဟာဗျူဟာမြောက် ထိုးထွင်းသိမြင်မှု အပိုင်း 

1. မီးပွိုင့်ကျော်လွန် 

IATA ၏ ခရီးသွားစစ်တမ်းအရ ဖြေဆိုသူ 86% သည် စမ်းသပ်ရန် ဆန္ဒရှိသော်လည်း 70% သည် စမ်းသပ်မှုကုန်ကျစရိတ်သည် ခရီးသွားလာရန် သိသာထင်ရှားသော အတားအဆီးတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။ သို့သော်လည်း နိုင်ငံတကာ ရွေ့လျားသွားလာမှုကို ပြန်လည်စတင်ရန် အတားအဆီးများစွာထဲမှ တစ်ခုသာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အနာဂတ်ကို မျှော်ကြည့်သည့်အခါ၊ ကဏ္ဍသည် အပြန်အလှန် လည်ပတ်နိုင်သော ကျန်းမာရေး ဖြတ်သန်းခွင့်များကို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လက်ခံကျင့်သုံးမှုကို တွန်းအားပေးရန်၊ ကာကွယ်ဆေးထိုးထားသော ခရီးသွားများအတွက် ပရိုတိုကောများကို လျှော့ချရန်နှင့် လွတ်လပ်စွာ သွားလာလှုပ်ရှားနိုင်စေရန် ဒေတာအခြေပြု အန္တရာယ်ကို အခြေခံပြီး နိုင်ငံတကာနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ချဉ်းကပ်မှုကို သေချာစေရန် မည်သို့ကူညီနိုင်မည်နည်း။ 

2. ယုံကြည်မှုအပြည့်ဖြင့် ခရီးသွားပါ ( virtual ၊ ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသည် ) 

မျိုးဆက်အားလုံးမှ စားသုံးသူများ၏ 64% သည် ဆိုရှယ်မီဒီယာကို တစ်လကြာ ဘေးကင်းစွာ အပန်းဖြေခရီးထွက်ရန် ဆန္ဒရှိနေကြပြီး ခရီးသွားလာမှုတွင် အလွန်အကျွံဝယ်လိုအားနှင့် ယုံကြည်မှုကို ညွှန်ပြနေသည်။ ခရီးသွားများ၏ယုံကြည်မှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ ဝန်ထမ်းများကို ကာကွယ်ရန်နှင့် ခရီးသွားလာစေရန်အတွက် ကဏ္ဍသည် သိပ္ပံနည်းကျအကြံပြုချက်များကို ပြောင်းလဲတိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော အစိုးရလိုအပ်ချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ပြင်းထန်သော ကျန်းမာရေးနှင့် တစ်ကိုယ်ရေသန့်ရှင်းရေးဆိုင်ရာ ပရိုတိုကောများနှင့် စမ်းသပ်မှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ ရှင်းလင်းသောဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် ကဏ္ဍတွင်ယုံကြည်မှုတိုးတက်စေရေးအတွက် အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်၊ သို့သော် ပြန်လည်နာလန်ထူရန်နှင့် ယုံကြည်မှုပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် ပိုမိုအရှိန်မြှင့်ရန် အဘယ်အရာများလုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။ 

3. ချိတ်ဆက်ပြီး အားပြန်သွင်းသည် (virtual၊ ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသည်) 

ဇီဝမက်ထရစ်စကင်န်များနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဖြတ်သန်းမှုများမှ ခရီးဆောင်အိတ်နှင့် သန့်ရှင်းရေးကို ကိုင်တွယ်သည့် စက်ရုပ်များအထိ၊ ထိတွေ့မှုမရှိဘဲ အပြည့်အဝ ခရီးသွားအတွေ့အကြုံသည် မဝေးလှပါ။ မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော စစ်တမ်းတစ်ခုတွင် Baby Boomers ၏ 48% သည် ထိတွေ့မှုမဲ့အတွေ့အကြုံများအတွက် ဦးစားပေးမှုဖြစ်ပြီး အများသူငါနေရာများတွင် တန်းစီစောင့်ဆိုင်းခြင်းနှင့် လူကြပ်ခြင်းကို လျှော့ချရန် နည်းပညာကို လိုလားနိုင်ခြေအရှိဆုံးဖြစ်သည်။ နည်းပညာအသစ်များသည် ပိုမိုထူးခြားသော ထိတွေ့မှုမဲ့ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုများကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်နှင့်အမျှ၊ ကဏ္ဍသည် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသောလူသားချိတ်ဆက်မှုကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားစဉ်တွင် ထိတွေ့မှုမဲ့အတွေ့အကြုံကို မည်သို့ပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်မည်နည်း။ 

4. ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း ( virtual ၊ ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသည် ) 

ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေးတွင် အရင်းအနှီးရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု ပမာဏမှာ 986 ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ 2019 ဘီလီယံရှိပြီး 29.7% မှ 693 ခုနှစ်တွင် US$ 2020 billion သို့ ကျဆင်းသွားခဲ့ပါသည်။ သို့တိုင် ကဏ္ဍ၏ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့် အနာဂတ်တိုးတက်မှုကို သော့ဖွင့်ရန်အတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ ဦးတည်ရာများသည် ရေရှည်တည်တံ့သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆွဲဆောင်ရန် ဦးတည်လုပ်ဆောင်နေသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန်သာမက စားသုံးသူများနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ ပြောင်းလဲခြင်းကြောင့် ပေါ်ပေါက်လာသော အခွင့်အလမ်းသစ်များကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ရင်း၊ ခရီးသွားလာရေးနဲ့ ခရီးသွားလုပ်ငန်းမှာ စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံး ရေရှည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အခွင့်အလမ်းတွေက ဘာတွေလဲ။ 

13.10 – 14.35 အပိုင်း 2 – ရှေ့သို့ ခုန်နေသည် 

ခေါင်းဆောင်များသည် ဤအကျပ်အတည်းကို ရှေ့သို့ပြန်တက်ရန် အခွင့်အလမ်းအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးပုံကို မျှဝေကြသည်။ 

Block ပေါ်ရှိ ခေတ်ရေစီးကြောင်းအသစ်များ 

အလုပ်ခွင်များ မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ခြင်းမှ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဖြတ်သန်းခွင့်များ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအထိ ပိုမိုတင်းကြပ်သော ကျန်းမာရေးနှင့် တစ်ကိုယ်ရေသန့်ရှင်းရေး ပရိုတိုကောများကို 2020 ခုနှစ်အစောပိုင်းကတည်းက Travel & Tourism တွင် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအသစ်များ ထွက်ပေါ်လာကြောင်း ထင်ရှားပါသည်။ မကြာသေးမီက စစ်တမ်းတစ်ခုအရ ခရီးသွားများ၏ 69% သည် ပိုများလာနေသည်ကို တွေ့ရသည်။ 2021 ခုနှစ်တွင် လူသိနည်းသော နေရာများသို့ သွားရောက်လည်ပတ်ရန် 55% သည် ကာဗွန်အနုတ်လက္ခဏာ ခရီးသွားခြင်းကို စိတ်ဝင်စားကြသည်။ ခရီးသွားများ၏ တောင်းဆိုမှုများနှင့် မျှော်လင့်ချက်များ ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ ကဏ္ဍအနေဖြင့် သတိထားပြင်ဆင်ထားသင့်သည့် လမ်းကြောင်းသစ်များကား အဘယ်နည်း။ 

14.05 – 14.20 အဓိကမှတ်ချက်များ- ကျွန်ုပ်တို့ကမ္ဘာဂြိုဟ်၏အနာဂတ် 

ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေးကဏ္ဍ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လူမျိုးနှင့် ကမ္ဘာမြေကို ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရေးအတွက် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏အမြင်နှင့် ချဉ်းကပ်မှုကို မျှဝေကြသည်။ 

14.20 – 15.00 မျဉ်းပြိုင်တွင် ဗျူဟာမြောက် ထိုးထွင်းသိမြင်မှု အပိုင်း 

၁။ ခရီးသွား လုပ်ငန်း 

စီးပွားရေးခရီးသွားလာမှုသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းခရီးသွားလာမှု၏ 21.4% ကိုကိုယ်စားပြုပြီး 1.3 ခုနှစ်တွင် စုစုပေါင်း US$ 2019 ထရီလီယံရှိသော်လည်း၊ ခရီးစဉ်ဒေသများစွာတွင် အမြင့်ဆုံးအသုံးစရိတ်အတွက် တာဝန်ယူထားသောကြောင့် ကဏ္ဍပြန်လည်ထူထောင်ရေးအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ သို့တိုင်၊ စီးပွားရေးခရီးသွားလာမှု၏တန်ဖိုးသည် ဒေါ်လာထက်ကျော်လွန်၍ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးနှင့် ခိုင်မာသောယဉ်ကျေးမှုများတည်ဆောက်နိုင်စေကာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အရည်အချင်းသစ်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်စေပါသည်။ ကဏ္ဍသည် ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာပြီး ခရီးသွားတောင်းဆိုမှုအသစ်များကို တုံ့ပြန်လာသည်နှင့်အမျှ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ခရီးသွားလာမှုသည် မည်သို့တိုးတက်ပြောင်းလဲလာကာ အပန်းဖြေခရီးအသစ်တစ်ခု တိုးလာဦးမည်လား။ 

2. အနာဂတ်သို့ ပို့ဆောင်သည် ( virtual ၊ ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသည် ) 

အာကာသခရီးသွားခြင်းနှင့် အလိုအလျောက်မောင်းနှင်သည့်ကားများမှ ခရီးဆောင်အိတ်များပို့ဆောင်ပေးသည့် ဇီဝတိုင်းတာမှုများနှင့် စက်ရုပ်များအထိ၊ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍသည် ခရီးသွားလာမှုကို အဆင်ပြေချောမွေ့စေရန်နှင့် မြှင့်တင်ရန် နည်းပညာအသစ်များကို ဆက်လက်လက်ခံထားသည်။ တကယ်တော့၊ COVID-19 ရလဒ်ကြောင့် ဒစ်ဂျစ်တယ် မွေးစားခြင်းကို ပိုမိုအရှိန်မြှင့်လာခြင်းဖြင့် သိသာထင်ရှားသော အခွင့်အလမ်းများ ရှေ့တွင် ရှိနေပါသည်။ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုများသည် လူသားတို့၏ဘဝနှင့် စီးပွားရေးကို ဆက်လက်ပုံဖော်နေသကဲ့သို့၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းကို အနာဂတ်သို့ တွန်းပို့နေသကဲ့သို့၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၏ အနာဂတ်သည် မည်သို့သောပုံသဏ္ဌာန်ရှိသနည်း၊ နည်းပညာအသစ်များသည် ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးကို မည်သို့တိုးတက်စေသနည်း။ 

3. စကားဝှက်ကို ကာကွယ်ထားသည် (အတု၊ ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသည်) 

2020 ခုနှစ်တွင် ဆိုက်ဘာရာဇ၀တ်မှုများသည် ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးကို US$ 1 trillion ကုန်ကျခဲ့ပြီး 90 ခုနှစ်တွင် အသားတင်စီးပွားရေးတွင် $2030 ထရီလီယံအထိ သက်ရောက်နိုင်သည့် ကိန်းဂဏန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ပြောင်းလဲလာသော ကမ္ဘာကြီးတွင် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ဟိုက်ဘရစ်မော်ဒယ်များဆီသို့ ရွေ့လျားလာပြီး အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ဆောင်မှုကို ပုံမှန်လုပ်ဆောင်လာသည်နှင့်အမျှ ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးမော်ဒယ်များသည် လျင်မြန်စွာ လိုက်လျောညီထွေရှိရန် လိုအပ်သည်။ မျက်နှာ ID များနှင့် အဆင့်ပေါင်းများစွာ အတည်ပြုခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကဲ့သို့သော တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများ ရှိနှင့်ပြီးဖြစ်သော်လည်း၊ ကဏ္ဍသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် ဖောက်သည်များအတွက် ချောမွေ့မှုမရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖန်တီးနေချိန်တွင် ကဏ္ဍသည် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များကို မည်သို့ကာကွယ်နိုင်ပြီး အနာဂတ်ချိုးဖောက်မှုများကို လျှော့ချနိုင်မည်နည်း။ 

4. Luxury 2.0 (virtual၊ ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသည်) 

946 ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ 2019 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိသော ဇိမ်ခံခရီးသွားဈေးကွက်သည် 1.2 ခုနှစ်တွင် US$ 2027 ထရီလီယံအထိရောက်ရှိရန် ခန့်မှန်းထားသည်။ သို့ သော် COVID-19 သည် ခရီးသွားလာစဉ်တွင် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ပူဖောင်းများဖန်တီးရန် ခရီးသွားများကိုရှာဖွေရန် နောက်ထပ်ခရီးသွားများကို တွန်းအားပေးသောကြောင့်၊ ရိုးရာဇိမ်ခံပစ္စည်းများသည် ခေတ်ရေစီးကြောင်းဖြစ်လာနိုင်သည်။ ဗီလာတစ်ခုလုံး သို့မဟုတ် ဇိမ်ခံဆာဖာရီတည်းခိုရန် မိသားစုအားလပ်ရက်အတွက် သို့မဟုတ် ကိုယ်ပိုင်ကား သို့မဟုတ် ရွက်လှေငယ်တစ်စင်းကို ငှားရမ်းခြင်းအတွက် ခရီးသွားများသည် အားလပ်ရက်အတွက် ပိုမိုသုံးစွဲလိုပုံရသည်။ ဤလမ်းကြောင်းသည် ဇိမ်ခံခရီးသွားလုပ်ငန်း၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ကို မည်သို့ပြောင်းလဲစေသနည်း၊ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေး လုပ်ငန်းများအတွက် မည်သို့သက်ရောက်မှုရှိသနည်း။ 

15.00 မှ 15.30 အကန့်- အလုပ်၊ ပြန်လည်စိတ်ကူးယဉ်သည်။ 

2020 ခုနှစ်တွင် အလုပ်အကိုင်ပေါင်း 62 သန်း၏ 334 ခု ပျက်စီးခဲ့ပြီး သန်းနှင့်ချီသော အန္တရာယ်များ ပိုများလာသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ COVID-19 သည် ဇီဝရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အရှိန်မြှင့်ခြင်း၊ ကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်ချက်များကို ရွှေ့ပြောင်းခြင်းနှင့် အဝေးထိန်းအလုပ်များကို ပုံမှန်ဖြစ်စေသည်။ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေး၏ တန်ဖိုးအရှိဆုံးအရာမှာ လူများဖြစ်ခြင်းကြောင့် ကဏ္ဍသည် အလုပ်၏အနာဂတ်ကို ပြန်လည်ပုံဖော်ကာ အရည်အချင်းပြည့်မီသော အရည်အချင်းများကို ထိန်းသိမ်းကာ အရည်အချင်းအသစ်များကို ဆွဲဆောင်ကာ လုပ်သားရှားပါးမှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။ 

16.10 – 18.00 အပိုင်း 3 – သက်ရောက်မှုရှိသော ဦးတည်ရာများကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်း 

စီးပွားရေးကို ကျော်လွန်ခြင်း- စဉ်ဆက်မပြတ် အသွင်ကူးပြောင်းမှုတစ်ခု 

ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးသည် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ရုံသာမက လူမှုဘဝတိုးတက်ရေးနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ကမ္ဘာမြေကို ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရာတွင်လည်း အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ကဏ္ဍသည် ၎င်း၏ Net-Zero သို့ ခရီးကို အရှိန်မြှင့်ပြီး သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်နေသကဲ့သို့၊ WTTCRadisson Hotel Group ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုဖြင့်၊ ရှိနှင့်ပြီးသား အစီအစဉ်များနှင့် မူဘောင်များနှင့် အပြည့်အ၀ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လက်လှမ်းမီနိုင်သော၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုအကြို တည်တံ့နိုင်မှု စံနှုန်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဟိုတယ်လုပ်ငန်းကို ချိတ်ဆက်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ ဤစံနှုန်းများသည် အဘယ်နည်း၊ အရွယ်အစားမခွဲခြားဘဲ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဟိုတယ်များသည် ၎င်းတို့ကို ဘားကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ရေရှည်တည်တံ့မှုပန်းတိုင်များ၏အောင်မြင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် မည်သို့ဝင်ရောက်နိုင်မည်နည်း။ 

အကန့်- ဦးတည်ရာ 2030 

COVID-19 သည် ချိန်ခွင်လျှာကိုရှာဖွေပြီး ဦးစားပေးများကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန် လိုအပ်မှုကို အားဖြည့်ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ခရီးသွားလာမှုအတွက် အသစ်တဖန် တန်ဖိုးထားမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး လူများနှင့် ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကို ကာကွယ်ရန် ကတိကဝတ်ကို ပြန်လည်အားဖြည့်ပေးခဲ့သည်။ 50 ခုနှစ်တွင် မြို့ကြီးများတွင် နိုင်ငံတကာ ခရီးသွားလာမှု၏ 2019% နီးပါးနှင့် အလယ်တန်း၊ တတိယအဆင့်နှင့် ကျေးလက်ဒေသများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိလိုစိတ်များ မြင့်တက်လာသဖြင့် ခရီးပန်းတိုင်အတွက် အဆင်သင့်ဖြစ်မှုသည် ရှေ့တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုသည် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်မှု၏သော့ချက်ဖြစ်သောကြောင့် ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးမှ ပေးစွမ်းနိုင်သည့် အခွင့်အလမ်းအားလုံးကို အသုံးချနိုင်စေရန်အတွက် ခရီးစဉ်ဒေသများသည် ဒေသခံများနှင့် ၎င်းတို့၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို နက်ရှိုင်းစေကာ ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် အဆင်သင့်ဖြစ်နေစေရန် မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။ 

နယ်နိမိတ်များကို တွန်းအားပေးခြင်း။ 

ဝန်ကြီးချုပ် Malcom Turnbull နှင့် တဦးချင်းစကားပြောဆိုမှုသည် ပိုမိုပါဝင်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ဖန်တီးရန်အတွက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် မူဝါဒအပြောင်းအလဲကို မောင်းနှင်သည့် ၎င်း၏အတွေ့အကြုံအပေါ် အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။ စွမ်းအင်ပြဿနာများအတွက် သူ၏စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် ပါဝင်သောပတ်ဝန်းကျင်များကို မွေးမြူပေးခြင်းဖြင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းမှု၊ စွမ်းအင်အကျပ်အတည်းများ၊ ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေး၊ ပါဝင်မှု၊ အလုပ်အကိုင်ဖန်တီးမှုနှင့် အခြားအရာများနှင့်ပတ်သက်သည့် မူဝါဒအများအပြားတွင် သူပါ၀င်လာခဲ့သည်။ ဤအကဲဖြတ်သည့် စကားဝိုင်းတွင် ခေါင်းဆောင်မှု၊ နိုင်ငံတကာ အစိုးရရေးရာ သင်ခန်းစာများနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အားလုံးပါဝင်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော တိုးတက်မှုအတွက် အပြောင်းအလဲကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ဆွေးနွေးမည်ဖြစ်သည်။ 

နေ့ရက် 2- ဧပြီလ 22 ရက် သောကြာနေ့ 

09.00 – 10.15 ကြိမ်မြောက် 4 – ပြန်လည်ထူထောင်ရေးခရီး 

ကျွန်ုပ်တို့ကမ္ဘာမြေ၏အနာဂတ် 

ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေးကဏ္ဍ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လူမျိုးနှင့် ကမ္ဘာမြေကို ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရေးအတွက် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏အမြင်နှင့် ချဉ်းကပ်မှုကို မျှဝေကြသည်။ 

ကျွန်ုပ်တို့၏ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးခရီး 

ရာသီဥတု ဘက်မလိုက်မှုနှင့် ပလတ်စတစ် လျှော့ချမှုမှ တောရိုင်းတိရစ္ဆာန်များနှင့် သဘာဝပတ် ဝန်းကျင် ကြီးထွားမှုနှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေး နှိုးဆွမှုအထိ ကဏ္ဍသည် ပြန်လည် ရှင်သန်ခြင်းဆီသို့ ခြေလှမ်းလှမ်းနေပြီဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ 2 ခုနှစ်တွင် CO2023 ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု စံချိန်တင်အဆင့်သို့ တက်လာရန် မျှော်လင့်ထားသဖြင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေး ပန်းတိုင်များတွင် ခရီးသွားများနှင့် ရပ်ရွာလူထုများ ထပ်မံပါဝင်ခြင်း အပါအဝင် ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကဏ္ဍသည် ပြန်လည်ဆန်းသစ်ခြင်းဆီသို့ ခရီးဆက်နေသကဲ့သို့၊ ကဏ္ဍသည် ပိုမိုပေါ့ပါးသောခြေရာကို ထားခဲ့ရန် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။ 

Fမျက်တောင်ခတ်သင်ကြားမှုများ- New Horizons 

ခေါင်းဆောင်များသည် စွန့်စားခရီးသွားလာမှု၊ ပြင်ပနှင့် ကျေးလက်ခရီးသွားလာမှုနှင့် ဤလမ်းကြောင်းများသည် ခရီးပန်းတိုင်များ၊ လူများနှင့် ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကို မည်သို့ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်ကို စူးစမ်းလေ့လာမည်ဖြစ်သည်။ 

11.10 – 14.00 Session 5 – လူသားမျိုးနွယ်အပေါ် ပြန်လည်ပေးအပ်ခြင်း 

အကန့်- သင်သည် ဤနေရာတွင် ပိုင်ဆိုင်သည်။ 

မတူကွဲပြားသောလူများကို ငှားရမ်းပြီး ၎င်းတို့အား ကြိုဆိုပြီး အောင်မြင်နိုင်ကြောင်း သေချာစေခြင်းသည် မှန်ကန်သောအရာသာမက လုပ်ငန်းကောင်းများဖြစ်သည်။ အမှန်စင်စစ်၊ လူမျိုးစုအများဆုံး အမှုဆောင်အဖွဲ့များရှိသည့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထက် စွမ်းဆောင်ရည် 33% ပိုများပါသည်။ သို့သော်၊ မတူကွဲပြားသောအုပ်စုများစွာကို ငှားရမ်းပြီးနောက် ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုကိုရရှိရန် တပ်ဆင်မှုအားနည်းသောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကို သွားလာရန်ထွက်ခွာသွားကြသည်။ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေးသည် ဘေးဖယ်ထားသော အုပ်စုများ၏ အောင်မြင်မှုကို မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးပေးနိုင်မည်နည်း။ 

Hotseat- ညီမျှခြင်းအား ပြန်လည်ချိန်ညှိခြင်း။ 

ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်း ကျားမ ကွာဟမှုကို ပိတ်ရန် ၁၃၆ နှစ် အချိန်ယူရမည်ဖြစ်ပါသည်။ COVID-136 ကြောင့် ကွာဟချက် ကျယ်လာကာ အမျိုးသမီးများ အချိုးအစား မမျှမတ ဖြစ်ခဲ့ရသည်။ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေး၏ မတူကွဲပြားမှုများရှိသော်လည်း ကဏ္ဍ၏ လုပ်သားအင်အား၏ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော်တွင် အမျိုးသမီးများ ပါဝင်နေသော်လည်း အတားအဆီးများ ဆက်လက်ရှိနေပါသည်။ ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားကဏ္ဍသည် ခေါင်းဆောင်မှုတွင် အမျိုးသမီးများ၏ ကိုယ်စားပြုမှုနှင့် လစာကွာဟမှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး ညီမျှခြင်းကို အမှန်တကယ်ပြောင်းလဲရန်အတွက် ယဉ်ကျေးမှု၊ မူဝါဒများနှင့် မက်လုံးများကို ပုံဖော်ထားသည့်နေရာတွင် အမှန်တကယ် သာတူညီမျှမျှတသောစနစ်တစ်ခုကို မည်သို့ဖန်တီးနိုင်မည်နည်း။ 

အကန့်- Core ရှိ အသိုင်းအဝိုင်းများ 

လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများသည် ကဏ္ဍ၏ဗဟိုတွင်ရှိပြီး သဘာဝပတ်၀န်းကျင်ကိုပံ့ပိုးရာတွင် ရာစုနှစ်ပေါင်းများစွာ အတွေ့အကြုံနှင့် ဉာဏ်ပညာများကို မျှဝေပေးကာ ခရီးသွားများအတွက် နစ်မြုပ်သောအတွေ့အကြုံများဖန်တီးပေးကာ မကြာခဏဆိုသလို ခရီးသွားနှင့် ခရီးသွားလာရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ကျွမ်းကျင်လုပ်သားများ ဖွဲ့စည်းပေးကြသည်။ "ပရဟိတခရီးသွားလုပ်ငန်း" ကို စိတ်ဝင်စားသော ခရီးသွားများ၏ 59% နှင့် နစ်မြုပ်နေသော ရပ်ရွာအတွေ့အကြုံများအတွက် ၀ယ်လိုအားများလာသဖြင့် ပုဂ္ဂလိကနှင့် အစိုးရကဏ္ဍများသည် ပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံးအတွက် ကြွယ်ဝသောအတွေ့အကြုံများ ပေးဆောင်ရန် ဒေသခံလူထုနှင့် မည်သို့ပိုကောင်းပူးပေါင်းနိုင်မည်နည်း။ 

ရေရှည်တည်တံ့သော အနာဂတ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း။ 

Melati Wijsen နှင့် တဦးချင်းစကားပြောဆိုမှုသည် အပြောင်းအလဲပြုလုပ်သူ၊ လူငယ်ခေါင်းဆောင်နှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူအဖြစ် သူမ၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအတွေ့အကြုံအပေါ် အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။ အသက် 2013 နှစ်တွင် 12 ခုနှစ်တွင် Bye Bye Plastic Bags ကို ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့ပြီး ဘာလီတွင် ပလတ်စတစ်အိတ်များ ပိတ်ပင်ခြင်း ၊ ကမ္ဘာ့အဆင့်များတွင် အပြောင်းအလဲများအထိ လွှမ်းမိုးသွားသော Melati သည် ရည်စူးပြီး စိတ်အားထက်သန်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ ဤအကဲဖြတ်သည့်စကားဝိုင်းတွင်၊ သူမသည် သူမ၏ကုမ္ပဏီသစ် YOUTHTOPIA မှတစ်ဆင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လူငယ်အပြောင်းအလဲပြုလုပ်သူများအား ပံ့ပိုးပေးခြင်း၊ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဦးစားပေးခြင်းနှင့် အမျိုးသမီးစွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းအတွက် သင်ခန်းစာများကို ဆွေးနွေးမည်ဖြစ်သည်။ 

၁၄း၀၀ မှ ၁၄း၃၀ ထိ ပိတ်ပွဲအခမ်းအနား 

• Julia Simpson (အတည်ပြု) ဥက္ကဋ္ဌနှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်၊ ကမ္ဘာ့ခရီးသွားလာရေးနှင့် ခရီးသွားလာရေးကောင်စီ 
• ဖိလစ်ပိုင်တရားဝင် 
• 2022 အိမ်ရှင်  

ယခုနှစ်အတွင်း ကပ်ရောဂါအကြိုအဆင့်သို့ ရောက်ရှိရန်၊ WTTC ဒေသတွင်းနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အစိုးရများသည် ကာကွယ်ဆေးနှင့် မြှင့်တင်မှုအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှု ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ကြောင်း၊ ကာကွယ်ဆေးအပြည့်ထိုးထားသော ခရီးသွားများအား စမ်းသပ်ရန်မလိုအပ်ဘဲ လွတ်လပ်စွာ ရွှေ့ပြောင်းနိုင်စေမည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။