စီးပွားရေးကျဆင်းမှုကြားတွင်ဇိမ်ခံခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်ပြန်လည်စုစည်းခဲ့သည်

ခရီးသွား လုပ်ငန်းအတွက် အခုခေတ်က ခက်ခဲတယ်ဆိုတာ ငြင်းစရာမရှိပါဘူး။ သင်လှည့်သွားသည့်နေရာတိုင်း၊ ဟိုတယ် သို့မဟုတ် အပန်းဖြေစခန်းတစ်ခုသည် လျှော့စျေး၊ အခမဲ့တစ်ညတာ သို့မဟုတ် အခြားမက်လုံးအချို့ကို ပေးဆောင်နေသည်။ လေကြောင်းလိုင်းများသည် စျေးနှုန်းစစ်ပွဲများတွင် ပိတ်လှောင်ထားပြီး ထိုင်ခုံကူရှင်မှလွဲ၍ အရာအားလုံးအတွက် အခကြေးငွေပေးသည့်တိုင် အောက်ခြေနှုန်းထားများကို ထုတ်ပေးပါသည်။

ဇိမ်ခံစျေးကွက်တွင်၊ အရာများပိုကောင်းမဟုတ်သလိုအချို့သောနည်းလမ်းများတွင်ပိုဆိုးသည်။ အလယ်အလတ်တန်းစားနှင့် ဇိမ်ခံခရီးသွားပမာဏ သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားပါသည်။ ပျမ်းမျှအမေရိကန်နိုင်ငံသားများ (သာမန်ကောင်းမွန်သောအမေရိကန်များပင်လျှင်) ရေငုပ်ရန်စိတ်ဆန္ဒနည်းပါးသည်ဟုခံစားရပြီး ကော်ပိုရိတ်ခရီးသွားခြင်းတွင် ကြီးမားသောကျဆင်းမှုတစ်ခုရှိသည်။ Wall Street ကုမ္ပဏီများသည် အပူဒဏ်ကိုခံစားရပြီး ကယ်တင်ရန်ရှာဖွေနေသည့် နေရာတိုင်းရှိကုမ္ပဏီများနှင့်အတူ၊ အရောင်းဆုတ်ခွာမှုများ၊ အစည်းအဝေးများနှင့် လုပ်ငန်း၏ကျောရိုးကိုဖြစ်စေသော ဖောက်သည်များအား စားပွဲနှင့်ထမင်းစားခြင်းများသည် ပျောက်ကွယ်လုနီးပါးဖြစ်သည်။

ဒီတော့ သင်ဟာ ဇိမ်ခံခရီးသွားပညာရှင်တစ်ယောက်ဆိုရင် သင်ဘာလုပ်သင့်လဲ။

ခရီးသွားခြင်းနှင့် ဆက်စပ်စက်မှုလုပ်ငန်းများရှိ ရွှေ့ပြောင်းသူများနှင့် shakers အများအပြားသည် ၎င်းကိုဖြေရှင်းရန် ကြိုးစားရန်အတွက် Travel + Leisure Marketwatch အတွက် Montage Beverly Hills တွင် မကြာသေးမီက စုဝေးခဲ့ကြသည်။ ဇိမ်ခံဈေးကွက်ကျုံ့သွားမှုကို အများအပြားက မျှော်လင့်ထားပြီး ခန့်မှန်းခဲ့ကြသော်လည်း၊ Design With Reach ၏ CEO ဖြစ်သူ Ray Brunner က “ချော်လဲခြင်းမရှိဘဲ ချောက်ကမ်းပါးပေါ်မှ ချော်လဲသွားနိုင်သည်ဟု မည်သူမျှ မထင်မှတ်ခဲ့ကြပေ။ ”

အကောင်းဆုံး ခံစစ်ကတော့ PR ထိုးစစ် ကောင်းကောင်းပါပဲ။

လုပ်ငန်း၏ ပထမအစီအစဥ်မှာ PR အနည်းငယ်မျှသာဖြစ်သည်။ အလားတူပင် ပုဂ္ဂလိကလေကြောင်းလုပ်ငန်းသည် ၎င်းသည် စနေ၊ ထို့ကြောင့် ခရီးသွား လုပ်ငန်းသည် ခရီးသွားနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော အလုပ်များကို လူအများအား သတိပေးရန် လှုပ်ရှားမှုများကို စတင်နေပါသည်။ US Travel Association ၏ အဆိုအရ US တွင် အလုပ်ရှစ်ခုလျှင် တစ်ခုသည် ခရီးသွားခြင်းနှင့် ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုတည်းဖြင့် ခရီးသွားခြင်းသည် အမေရိကန်အလုပ်အကိုင် ၂.၄ သန်းအတွက်ဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ခရီးသွားစရိတ်များကို ဖယ်ရှားလိုက်ခြင်းကြောင့် အများစုမှာ အန္တရာယ်ဖြစ်နိုင်သည်။ စီးပွားရေးခရီးသွားလာမှုကို အားပေးရန်အတွက် Travel + Leisure သည် လုပ်ငန်းခရီးသွားခြင်းနှင့် ခရီးသွားခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးသည့် pro-bono ကြော်ငြာများကို ကမ်းလှမ်းထားကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။

ခရီးထွက်ခြင်းဆိုင်ရာ အယူအဆကို ပြန်လည်နေရာချထားရန် ကုမ္ပဏီများကို အခက်တွေ့စေခြင်းဖြစ်ရာ ၎င်းသည် အပြစ်ရှိလွန်းသည့် ခရီးတစ်ခုဟု မခံစားရကြောင်း Panelists များက ထောက်ပြသည်။ ယင်း၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် “ဇိမ်ခံ” ဟူသော စကားလုံး၏ ခံယူချက်အား ပြောင်းလဲခြင်း ပါဝင်သည်။ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုတိုးလာစေရန် မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် ဖြစ်နိုင်သမျှအရာအားလုံးကို “ဇိမ်ခံပစ္စည်း” ကို ပုတ်ခတ်ခဲ့သည်။ ဂုဏ်ထူးဆောင်တံဆိပ်အဖြစ် သတ်မှတ်ခံခဲ့ရသည်။ ယခုမူကား ကဲ့ရဲ့စရာဖြစ်လုနီးပါးပင်။ ထူးခြားဆန်းပြားသော အားလပ်ရက်ကို သွားခြင်းသည် ထိုက်တန်သော အားလပ်ရက် သို့မဟုတ် ပြီးမြောက်အောင်မြင်မှုအတွက် ဆုလာဘ်တစ်ခုအဖြစ် မမြင်ရတော့ဘဲ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး အနားယူခြင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ရန် ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ် လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်က လက်ခံခဲ့သည့် ကော်ပိုရိတ်ခရီးသွားခြင်းကို ယခုအခါ ရှောင်ရှားရန် သို့မဟုတ် ဝှက်ထားရမည့်အရာတစ်ခုအဖြစ် မြင်လာရသည်။ (ဥပမာ- Ford မှ Lincoln ကားသစ်ကို လွန်ခဲ့သော ခြောက်လက ဆန်းပြားသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်အဖြစ် သတ်မှတ်ခံရမည့် Montage Laguna Beach တွင် Lincoln ကို မိတ်ဆက်လိုက်သည်မှာ ယခုအခါ မျက်ခုံးပင့်စရာဖြစ်သည်။)

ဒီတော့ ဇိမ်ခံခရီးသွားအမှတ်တံဆိပ်တွေက ခံယူချက်တွေရဲ့တိုက်ပွဲမှာ အရှိန်ပြန်ရဖို့အတွက် ဘာတွေလုပ်ဆောင်နိုင်မလဲ။ အခမ်းအနားတွင် Travel + Leisure ၏ လက်ထောက်အယ်ဒီတာ Laura Begley သည် Montage Hotel & Resorts အမှတ်တံဆိပ်တည်ထောင်သူ Alan Fuerstman နှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့ပါသည်။ Montage Beverly Hills သည် အဆိုးရွားဆုံးဖြစ်နိုင်ချေရှိသောအချိန်ဖြစ်သည်—နို၀င်ဘာ 2008 တွင်ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်၊ အပန်းဖြေစခန်းသည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များ၏သုံးစွဲမှုအလေ့အထအသစ်နှင့်အညီ ၎င်း၏မျှော်လင့်ချက်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အထူးအဖွင့်နှုန်း $395 ဖြင့် ဖွင့်လှစ်ထားသော ဟိုတယ်ကို အချိန်တိုအတွင်း ထားရှိရန် စီစဉ်ခြင်း။ အခုတော့ အဲဒီနှုန်းထားက ပိုရှည်သွားပြီ။

ဇိမ်ခံဟိုတယ်များသည် နှုန်းထားများကို လျှော့ချရာတွင် အထူးခက်ခဲသော အလုပ်တစ်ခုရှိသည်။ လျှော့စျေးတစ်ခုရရှိသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်၊ နှုန်းထားကိုအရန်ပြန်တက်ရန်အလွန်ခက်ခဲနိုင်သည်။ အချို့သောအချက်အောက်တွင် စျေးနှုန်းကို လျှော့ချခြင်းသည် ဟိုတယ်သည် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်မဟုတ်ကြောင်း စားသုံးသူထံ မက်ဆေ့ချ်ပို့ပါသည်။ ဒါပေမယ့် နောက်ထပ်အရေးကြီးတဲ့ ပြဿနာတစ်ခုကတော့ ဟိုတယ်ကို ဝန်ထမ်းတွေကို သင့်လျော်စွာ ထားရှိဖို့ပါပဲ။ ဇိမ်ခံဟိုတယ် အတွေ့အကြုံသည် ကြိုးအရေအတွက် မြင့်မားသော စာရွက်များနှင့် ရေပူစမ်းရေကန်များထက် ပိုသည်၊ ၎င်းသည် လူများနှင့် ၎င်းတို့ ပေးဆောင်သော မြင့်မားသော ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ နှုန်းထားများ (ထို့ကြောင့် ဘတ်ဂျက်များ) ကို ဖြတ်တောက်လိုက်သောအခါ၊ ထိုသို့သော ဝန်ဆောင်မှုကို ဖြစ်နိုင်ခြေရှိစေသော မြင့်မားသော ဧည့်သည်မှ ဝန်ထမ်းများ အချိုးအစားသည် မကြာခဏဆိုသလို လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာ ဖြစ်သည်။ (ဝမ်းသာစရာ မှတ်ချက်တစ်ခု- အခန်းများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် သုံးစွဲသူများ လျော့နည်းသုံးစွဲနေသော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် ယခင်ကကဲ့သို့ ပေးကမ်းနေကြဆဲဖြစ်ကြောင်း သက်သေအထောက်အထားများ။)

Fuerstmann အတွက်၊ Montage အတွက် အဖြေတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် ဟိုတယ်များ၏ အရွယ်အစားကို သေးငယ်စေပါသည်။ ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ်၊ Laguna ကမ်းခြေရှိ ပထမဆုံး Montage တွင် အခန်းပေါင်း 250 ရှိပြီး Beverly Hills ဟိုတယ်တွင် 200 ဝန်းကျင်ရှိပြီး အနာဂတ်တွင် စီစဉ်ထားသော Montage အိမ်ရာများသည် ထိုထက်ပင်နည်းပါးမည်ဖြစ်သည်။ လွန်ခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်က ချမ်းသာသူများနှင့် မျှော်မှန်းချက် မြင့်မားလာသောအခါ ဇိမ်ခံကားများသည် ဝယ်လိုအားပြည့်မီရန် တိုးချဲ့လာသည်။ ယခု Cartier အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Bernard Fornas သည် "အစစ်အမှန်ဇိမ်ခံမှု" ၏ပြန်လာခြင်းကိုမကြာသေးမီကမှအမည်တပ်ခဲ့သည်ကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နေရပုံရသည်။ Luxury သည် ငွေကြေးတတ်နိုင်သူများနှင့် အမြဲတမ်းတတ်နိုင်သူကိုသာ လက်ခံရန် ကျဉ်းမြောင်းနေသည်။ တဒင်္ဂဝယ်လိုအားကို ပြည့်မီရန် မြန်ဆန်လွန်းသော တိုးချဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို ဖြတ်တောက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်း၏ဟိုတယ်နည်းဗျူဟာကိုဖော်ပြရာတွင် Fuerstmann က "ဇိမ်ခံမှုသည် ရေရှည်ကတိကဝတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။"

"စျေးဝယ်ခြင်း၏အဆုံး"? မဟုတ်ဘူးလို့ ပြောပါ။

၎င်းသည် နောက်ပိုင်းတွင် ဆွေးနွေးမှုတွင် အလေးပေးဖော်ပြသည့် တူညီသော သတင်းစကားဖြစ်သည်။ ဇိမ်ခံပစ္စည်း ပျောက်ကွယ်သွားသည်ကို မည်သူမျှ မယုံကြသော်လည်း အားလုံးက ရွေ့လျားနေသည်ဟု ယုံကြည်နေပုံရသည် — နှင့် အချိန်အနည်းငယ်ကြာလာမည့် အလားအလာရှိသည်။ Trina Turk ဒီဇိုင်းလိုင်း၏ ဖက်ရှင်ကျသော အကြီးအကဲ Trina Turk က "ကျွန်ုပ်တို့သိထားသည့်အတိုင်း ဈေးဝယ်ထွက်ခြင်းမှာ လုံးဝဖြစ်နိုင်သည်" ဟု ကြေငြာခဲ့သည်။ (အဲဒါကြောင့်၊ သူမဟာ ဒေါ်လာ 2,000 တန်အိတ်ကို စိတ်လှုပ်ရှားစရာအတွက် သက်သက်ယူဖို့ မဆိုလိုပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ဖြစ်ချင်တော့၊ ငါတို့ ကြောက်နေမှာပါပဲ။) လက်လီကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွေက ဖောက်သည်တွေကို ထိန်းသိမ်းထားဖို့ ဂန္ထဝင် ဒါမှမဟုတ် ခံနိုင်ရည်ရှိတဲ့ အရာကို အလေးထားနေချိန်မှာ၊ အတွေ့အကြုံအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ အကယ်၍ ၎င်းသည် ဖောက်သည်မျှော်မှန်းထားသည်ကို ပြည့်မီသည် သို့မဟုတ် ကျော်လွန်ပါက၊ ၎င်းတို့သည် တန်ဖိုးရှိသည်ဟု ခံစားရသည်။ မဟုတ်ပါက မည်သည့်စျေးနှုန်း၊ လျှော့စျေးတစ်ခုပင်လျှင် အလွန်မြင့်မားသည်ဟု ခံစားရပြီး အမှတ်တံဆိပ်သည် ၎င်းအကြောင်းကို ကြားနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ ဝယ်ယူသူများ သုံးသပ်ချက်များကို ချန်ထားခဲ့နိုင်သည့် Trip Advisor ကဲ့သို့သော ဆိုရှယ်မီဒီယာဆိုက်များသည် ဇိမ်ခံခရီးသွားဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကြီးကြီးမားမားဖြစ်လာသည်။ ဝဘ်ဆိုက်ပေါ်တွင်၊ ငြင်းခုံကြသည့် ဘုံအရင်းအမြစ်တစ်ခုသည် ဟိုတယ် သို့မဟုတ် အပန်းဖြေစခန်းသည် "ထိုက်တန်သည်" ရှိ၊ မရှိဖြစ်သည်။ ဇိမ်ခံသုံးစွဲသူများသည် သုံးစွဲနေကြဆဲဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ပိုမိုနည်းလမ်းကျသောနည်းလမ်းဖြင့် လုပ်ဆောင်နေကြပြီး အွန်လိုင်းစစ်ဆေးခြင်းတွင် မှတ်တမ်းဝင်ခြင်းနှင့် ပံ့ပိုးပေးခြင်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

သို့သော် အဓိကအချက်မှာ ဇိမ်ခံခရီးသွားခြင်းသည် ၎င်း၏ဆွဲဆောင်မှုအမြဲရှိနေလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ ငွေကြေးတတ်နိုင်သူများအတွက် အပန်းဖြေစခန်းများသည် ယခင်နှစ်အနည်းငယ်ကထက် အနည်းငယ်ပို၍ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ၎င်းတို့အမြဲရှိနေသည့် တူညီသောဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်နေကြဆဲဖြစ်သည်။ Virgin America ၏ CEO ဖြစ်သူ David Cush က "ဒါဟာ ဇိမ်ခံမှုအကြောင်း၊ ဘဝကို ပျော်ရွှင်ဖို့၊ နည်းနည်းတော့ အေးဆေးပါပဲ" လို့ ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။