- မြင့်မားသောလမ်းငှားရမ်းခများအပါအ ၀ င်မြင့်မားသောပုံသေကုန်ကျစရိတ်များသည်ဆိုင်အတွင်းရှိအေးဂျင့်များအတွက်ငွေသားသိုက်များကုန်သွားသည်
- လူအများစုအပေါ်တွင်သာနေရန်စတိုးဆိုင်များကိုပိတ်ပစ်ရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်ဟုယူဆကြသည်
- “ ပုံမှန်အသစ်” ဟုခေါ်သောကမ္ဘာကြီးသို့ ၀ င်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှဆိုင်များပိတ်ခြင်းများထပ်မံဖြစ်ပွားနိုင်သည်။
COVID-19 သည်ခရီးသွားကိုယ်စားလှယ်မော်ဒယ်၏ဒီဂျစ်တယ်စနစ်ကိုအရှိန်အဟုန်မြှင့်ခဲ့ပြီးဆိုင်အတွင်းရှိအေဂျင်စီများသည်အွန်လိုင်းလည်ပတ်မှုများကိုပြောင်းလဲလိုက်သောကြောင့်ဆိုင်ပိတ်သွားသည်။ ဤသည်ပြောင်းလဲနေသောစားသုံးသူ ဦး စားပေးမှုများနှင့်လိုအပ်သောလိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုဖြစ်သည်။
အွန်လိုင်းဘွတ်ကင်များလူကြိုက်များလာခြင်းကြောင့်စတိုးဆိုင်ခရီးသွားအေဂျင်စီများ၏ရေရှည်ရှင်သန်မှုကိုနှစ်ပေါင်းများစွာဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်အောင်မြင်မှုသည်ငွေသားစီးဆင်းမှုပမာဏပေါ်တွင်များစွာမူတည်လိမ့်မည်။ အွန်လိုင်းခရီးသွားအေးဂျင့်များ (OTAs) သည်သူတို့၏ရိုးရာစီးပွားရေးပုံစံများကြောင့်ရိုးရာအုတ်နှင့်အင်္ဂတေပုံစံအေဂျင်စီများ၏ရှေ့သို့ခြေလှမ်းတစ်လှမ်းလှမ်းနိုင်သည့်နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။
စက်မှုလုပ်ငန်း၏ Q17 3 စားသုံးသူစစ်တမ်းတွင်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဖြေဆိုသူ ၁၇ ရာခိုင်နှုန်းကသာသူတို့ဟာ In-store travel travel agent နဲ့ကြိုတင်မှာယူထားကြောင်းကြေငြာခဲ့ပါတယ်။ COVID-2019 မတိုင်မီကကြိုတင်စာရင်းသွင်းထားမှုမှာလူကြိုက်များနေပါတယ်။ ၂၀၂၀ ဒီဇင်ဘာတွင်ပြုလုပ်ခဲ့သောမကြာသေးမီကပြုလုပ်ခဲ့သောစစ်တမ်းအရကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဖြေဆိုသူ ၄၇ ရာခိုင်နှုန်းသည်စတိုးဆိုင်သို့မသွားဘဲအွန်လိုင်းများထက်ပိုမိုသောကုန်ပစ္စည်းများ ၀ ယ်လိုကြောင်းနှင့် ၆၀ ရာခိုင်နှုန်းသည်အွန်လိုင်းဘဏ်လုပ်ငန်းအရောင်းအ ၀ ယ်ကိုပုံမှန်အတိုင်းအသစ်ပြုလုပ်သည်ဟုတွေ့ရှိရသည်။
ဝင်ငွေနည်းပါးခြင်းနှင့်ပြန်အမ်းငွေများအတွက် ၀ ယ်လိုအားမြင့်မားခြင်းတို့သည်ရိုးရာခရီးသွားအေဂျင်စီများစွာအပေါ်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်။ လမ်းပေါ်ရှိငှားရမ်းခများအပါအ ၀ င်မြင့်မားသောစျေးနှုန်းမြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်များသည် OTAs များနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင် In-store အေးဂျင့်များအတွက်ငွေသားများထပ်မံကုန်ခမ်းသွားလိမ့်မည်။ ၂၀၀၀ ပြည့်နှစ်တွင်လူအများအပြားအနေဖြင့်စတိုးဆိုင်များကိုပိတ်ပစ်ရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်ဟုယူဆပြီးအချို့မှာအမြဲတမ်းတည်ရှိသည်။
ယူကေတွင်ဆိုင်ပေါင်း ၅၀ ကျော်ပါ ၀ င်သည့်ခရီးရှည်ခရီးသွားအထူးကု STA Travel သည် ၀ င်ငွေနည်းပါးသောအချိန်တွင်ကုန်ကျစရိတ်များမြင့်တက်လာသဖြင့် ၂၀၂၀ သြဂုတ်လတွင်ကုန်သွယ်မှုရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။ လေယာဉ်စင်တာ COVID-421 အတွင်းရှိသူ၏စတိုးဆိုင် ၇၄၀ အနက် ၄၂၁ ခုကိုပိတ်သိမ်းခဲ့ပြီး Hays Travel ကပြောကြားရာတွင်အချို့ဆိုင်များသည်ပြန်လည်ဖွင့်လှစ်ခြင်းနှင့်အခြားသူများသည်ယူကေအစိုးရ၏လမ်းပြမြေပုံနှင့်အတူလက်လီအရောင်းဆိုင်များသို့ပြန်လည်ပေါင်းစပ်လုပ်ကိုင်မည်ဟုမျှော်လင့်ကြောင်းကြေငြာခဲ့သည်။ ၀ န်ထမ်းတော်တော်များများကအိမ်မှအလုပ်များရန် ၀ မ်းမြောက်ကြောင်းကြေငြာခဲ့ကြပြီးရလဒ်အနေဖြင့်ဆိုင်ခန်းများအမြဲတမ်းပိတ်သွားခြင်းကိုတွေ့နိုင်သည်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်နောက်ထပ်လုပ်ငန်းခွဲ ၄၈ ခုကိုပိတ်ပစ်ရန်စီစဉ်နေကြောင်းကြေငြာသည့် TUI ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်မကြာသေးမီကဖြစ်သည်။ ၂၀၂၀ ပြည့်နှစ်တွင်ပိတ်သိမ်းခဲ့သော TUI ဆိုင် ၁၆၆ အပြင်ကုမ္ပဏီ၏ရုံးခွဲပေါင်း ၃၁၄ ခုနှင့်ကုမ္ပဏီခွဲ ထား၍ ၎င်း၏လုပ်ငန်းများကို digitize လုပ်ရန်ရည်ရွယ်ထားသည်။
၎င်းသည်အသင့်လျော်ဆုံးသောရှင်သန်ရပ်တည်နိုင်ရေးအတွက်ယခုပြိုပျက်သွားသည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးတွင်ကာကွယ်ဆေးထိုးခြင်းသည်ဒစ်ဂျစ်တယ်ကာကွယ်ဆေးပတ်စ်ပို့များထုတ်ပေးရန်နှင့်အတူခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်မျှော်လင့်ချက်ရောင်ခြည်တစ်ခုဖြစ်လာသည်။ သို့သော် COVID-19 အမျိုးအစားအသစ်များသည်ဥရောပတစ်လွှားတွင်ဆက်လက်ပိတ်ဆို့ခြင်းများနှင့်အတူ ၂၀၂၁ သည်ပုံမှန်မဟုတ်သောတစ်နှစ်ဖြစ်လိမ့်မည်ဟုဆိုထားသည်။
ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားအေဂျင်စီများသည်၎င်းတို့၏အွန်လိုင်းလမ်းညွှန်များကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်ဖိအားပေးမှုများပိုများလာသည်။ ခရီးသွားအေဂျင်စီများအတွက်သတ်မှတ်ထားသည့်ကုန်ကျစရိတ်များများနည်းလေလေအနာဂတ်ခရီးသွားနေရာအတွက်သူတို့ ပိုမို၍ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိလေလေဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့သည် 'ပုံမှန်စံအသစ်' ဟုခေါ်သော ၀ င်လာသည်နှင့်အမျှဆိုင်ပိတ်ခြင်းများထပ်မံဖြစ်လာနိုင်သည်။
