'အဖြစ်အပျက်ကဘာတန်ဖိုးရှိသလဲ' ဟူသောမေးခွန်းကိုဖြေဆိုခြင်း။ စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ဖြစ်နိုင်တယ်။ အောင်မြင်မှုရဲ့အယူအဆကိုမှတ်မိဖို့ခက်ခဲပြီးတစ်ခုခုကိုဘယ်လိုတိုင်းတာသလဲ၊ ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ရလဒ်တွေအများကြီးရှိတယ်။
အချို့အတွက်အချို့သော ၀ ယ်သူများသည်သင်၏လိုအပ်ချက်များနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်သောပတ်ဝန်းကျင်တွင် ၀ ယ်သူများနှင့်မျက်နှာချင်းဆိုင်တွေ့ဆုံခြင်းမှကြီးမားသောအကျိုးကျေးဇူးများကိုရရှိနိုင်ကြောင်းသိရှိထားရန်လုံလောက်သည်။ သို့သော်၎င်းသည်အချက်တစ်ချက်မှအဆင်ပြေပါသည်။ ဖြစ်ရပ်များ၏တန်ဖိုးကိုလက်တွေ့တိုင်းတာခြင်းပုံစံတစ်မျိုးလိုအပ်သည်။
Danielle Curtis, ပြပွဲဒါရိုက်တာ - အရှေ့အလယ်ပိုင်း၊ အာရေဗျခရီးသွားစျေးကွက်နှင့် IBTM Arabia မှရရှိနိုင်သောတိုင်းတာမှုနည်းလမ်းများကိုကြည့်ပြီး၎င်းတို့ကိုမည်သို့အသုံးပြုရမည်ကိုဥပမာပေးသည်။
အဖြစ်အပျက်များကိုရင်းနှီးမြှပ်နှံခြင်းအပေါ်ပြန်လှည့်ခြင်း (ROI) အရတိုင်းတာသည်။ ROI သည်ထိုဖြစ်ရပ်၏ရလဒ်ကိုကျဉ်းမြောင်းသောအမြင်ဖြင့်ရှုမြင်သည်။ ဤငွေပမာဏသည်သင်မည်မျှထည့် ၀ င်သည်ကို၎င်းနှင့်ဖြစ်ရပ်၏ရလဒ်အနေဖြင့်သင်မည်မျှရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်ကိုနှိုင်းယှဉ်ရုံသာဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်ပွဲစီစဉ်သူများ၏ ၀ င်ငွေများနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်အိမ်ရှင် ၀ ယ်ယူသူများနှင့်တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး အစည်းအဝေးများပြုလုပ်နိုင်မည့်အစီအစဉ်၏ကုန်ကျစရိတ်။ အချိုးတစ်ခုဖန်တီးပါ။
ထင်ရလောက်အောင်ပင်ရိုးရှင်းသော်လည်းလက်တွေ့တွင်အနည်းငယ်ရှုပ်ထွေးသည်။ ROI သည်ရေရှည်ဖြစ်လာမည့်ဆက်ဆံရေးအသစ်များ၏တန်ဖိုးအပြည့်အစုံကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမရှိပါ။ ထိုအစည်းအဝေးများ၏ရလဒ်အနေဖြင့်သင်ရရှိနိုင်သောသွယ်ဝိုက်ရည်ညွှန်းမှုများအတွက်ငွေရေးကြေးရေးတန်ဖိုးကိုထည့်သွင်းရန်နည်းလမ်းမရှိပါ။ ROO သည် ပို၍ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသည်။ ၎င်းသည်ဘဏ္returnာရေးအကျိုးအမြတ်မျှသာမဟုတ်ဘဲသတ်မှတ်ထားသောရည်ရွယ်ချက်များကို အခြေခံ၍ ဖြစ်ရပ်တစ်ခု၏အောင်မြင်မှုကိုတိုင်းတာသည့်နည်းလမ်းဖြစ်သည်။
ROI (သို့) ROO (သို့) နှစ်မျိုးစလုံးကိုပြသဖို့သင့်အနေနဲ့ဒီအဖြစ်အပျက်ကနေတိုင်းတာစရာတစ်ခုခုရှိရမယ်။ ROI ကိုထုတ်ဖေါ်ရန်ဖြစ်ရပ်များ၏ကုန်ကျစရိတ်များနှင့်နှိုင်းယှဉ်။ အရောင်းအ ၀ ယ်များကိုတိုင်းတာခြင်းသည်ရိုးရှင်းပါသည်။ သို့သော်သင်၏ရည်မှန်းချက်များသည်မြင်သာထင်သာမရှိသို့မဟုတ်အရည်အချင်းပြည့်မှီမှုမရှိပါက၊ ဥပမာအားဖြင့် ၀ ယ်ယူသူများကိုသင်၏ကုန်ပစ္စည်းအကွာအဝေးပေါ်ရှိပညာပေးရန်သို့မဟုတ်စျေးကွက်ကိုသိရှိရန်မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ တိုင်းတာနိုင်သည်။ ၎င်းကိုပြုလုပ်ရန်နည်းလမ်းများစွာရှိသည်။ သင်၏ပန်းတိုင်များနှင့်အကြောင်းအရာကိုသင်နားလည်ပါကသင်၏ကိုယ်ပိုင်နည်းစနစ်များကိုဖော်ထုတ်နိုင်လိမ့်မည်။ သင်စတင်နိုင်ရန်အကြံဥာဏ်အချို့ရှိပါသည်။
အဖြစ်အပျက်ကာလအတွင်းအောင်မြင်ရန်ရည်မှန်းချက်များထားပါ
မျက်နှာချင်းဆိုင်တွေ့ဆုံခြင်းအတွက်အထူးရလဒ်များကိုသတ်မှတ်ခြင်းဥပမာအားဖြင့်၊ ဖြစ်ရပ်ပြီးနောက်နောက်ဆက်တွဲအစည်းအဝေးအချို့ကိုဆုံးဖြတ်ရန်သို့မဟုတ် ၀ ယ်သူအစည်းအဝေးများမှထုတ်ကုန်တစ်ခု၊ ၀ န်ဆောင်မှုသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းစဉ်၏အသေးစိတ်ရှင်းလင်းချက်များသို့ ဦး တည်သွားရန်ရည်ရွယ်သည်။ ထို့ကြောင့်သင်သည်သင်၏ရည်မှန်းချက်ကိုနောက်ဆက်တွဲအစည်းအဝေး (၂၀) သို့ (၀ ယ်သူ (၃၂) ဦး) နက်ရှိုင်းပြီးရှည်လျားသောကုန်ပစ္စည်းတင်ဆက်မှုများတောင်းခံပြီး၎င်းကိုသင်ရရှိသည်ဟုတ်မဟုတ်တိုင်းတာနိုင်သည်။ မည်သည့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုအောင်မြင်သည်ဟုသင်ထင်မြင်ကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းနားလည်ရန်သေချာပါစေ။
၀ ယ်သူအမြောက်အမြားသည်ပွဲများနှင့်ကွန်ယက်အစည်းအဝေးများသို့တက်ရောက်ကြသည်။ အချို့သည်သင်၏စီးပွားရေးနှင့်အခြားသူများထက် ပို၍ သက်ဆိုင်လိမ့်မည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဇိမ်ခံပစ္စည်းများပြုလုပ်ထားသောအတွေ့အကြုံများအထူးပြုလုပ်ထားသော ဦး တည်စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီသည်အဆင့်မြင့်ကော်ပိုရိတ်ဖောက်သည်များကိုကိုယ်စားပြုသော ၀ ယ်သူ ၁၀ ဦး နှင့်ဆက်သွယ်လိုပေမည်။ ၎င်းသည်တိုင်းတာရန်လွယ်ကူသောကျိုးနပ်သောရည်မှန်းချက်ဖြစ်သည်။
သင်၏ကိုယ်စားလှယ်များကိုစစ်ဆေးပါ
အဖြစ်အပျက်ကာလအတွင်းသို့မဟုတ်ထိုလများနှင့်ရက်သတ္တပတ်များအတွင်းပြုလုပ်ခဲ့သည့်စစ်တမ်းများနှင့်စမ်းသပ်မှုများသည်ပညာရေးဆိုင်ရာသို့မဟုတ်သိသာသောရည်မှန်းချက်ဖြစ်သောကုန်အမှတ်တံဆိပ်၏စျေးကွက်သိရှိမှုသို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်အသစ်စတင်ခြင်းသည်၎င်း၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်မည်သည့်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရန်အတွက်အခြားယုံကြည်စိတ်ချရသောနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ။ ဖြစ်ရပ်နှင့်ဆန္ဒရှိသည့်ရလဒ်ရရှိမှုအကြားအရည်အသွေးဆက်စပ်မှုကိုပြသရန်များစွာသောသူတို့သည်ကိုယ်စားလှယ်များအားအဖြစ်အပျက်မတိုင်မီနှင့်ချက်ချင်းပင်စစ်တမ်းကောက်ယူရန်ရွေးချယ်ကြသည်။ သူတို့၏အဖြေများအပြောင်းအလဲ (မျှော်လင့်ထားသည့်လိုအပ်သောလမ်းညွှန်တွင်) သည်ဖြစ်ရပ်၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုယုံကြည်စိတ်ချရသောအတိုင်းအတာဖြစ်သည်။
Matrix AVE ၏စီအီးအို Rajesh W. Pereira အား IBTM Arabia သို့တက်ရောက်ခြင်းမှ ROI သို့မဟုတ် ROO ကိုသူမည်သို့အကဲဖြတ်သည်ကိုကျွန်ုပ်တို့ပြောဆိုခဲ့သည် -“ Matrix AVE သည်အစောပိုင်းကာလ များမှစ၍ ပြပွဲသို့တက်ရောက်ခဲ့သည်။ စီးပွားရေးကိုနေ့ချင်းညချင်းမမျှော်လင့်ပါ၊ သို့သော်ကျွန်ုပ်၏ရည်မှန်းချက်မှာ Hosted ၀ ယ်သူများကိုကျွန်ုပ်တို့မည်သူဖြစ်ကြောင်းသိရှိစေရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ပထမ ဦး ဆုံးနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်စျေးကွက်သစ်များတွင် ၀ ယ်သူများနှင့်ဆက်သွယ်လိုသည်။ ရုရှားကဲ့သို့သောနိုင်ငံများရှိ DMC များအတွင်းသို့ ၀ င်ရောက်ခြင်းကိုအထူးစိတ်ဝင်စားသည်။ ယခုသူတို့သည်ယူအေအီးသို့ ၀ င်ရောက်သောအခါဗီဇာရရှိနိုင်သဖြင့်သူတို့နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ရန်ပိုမိုလွယ်ကူ။ စျေးသက်သာစေသည်။
“ တက်ရောက်ခြင်း၏ရလဒ်အနေဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဦး ဆောင်မှုများစွာရှိသည်။ IBTM Arabia တွင်ပြုလုပ်ခဲ့သည့်အဆက်အသွယ်များကိုကျွန်ုပ်တို့ပုံမှန်ပုံမှန်ပြုလုပ်သည်။
IBTM Arabia ရှိညနေခင်းကွန်ယက်ပွဲများနှင့်ရှာဖွေတွေ့ရှိသည့်ရက်များ၌လူမှုရေးအခမ်းအနားများအားလုံးတွင်ပါ ၀ င်ခြင်းကိုကျွန်ုပ်တို့အလွန်နှစ်သက်သည်။ ပြီးတော့သင်ဟာလှုပ်ရှားမှုတွေဘယ်လောက်ပျော်စရာကောင်းတယ်ဆိုတာကိုမပြောခင်၊ မမျှော်လင့်တဲ့စီးပွားရေးဆက်သွယ်မှုအသစ်တစ်ခုကိုသင်မပြုလုပ်ခင်မှာဆွေးနွေးပါလိမ့်မယ်။ ”
အဲဒီမှာသင်က ROI, ROO ဒါမှမဟုတ်နှစ်ခုလုံးပေါင်းစပ်မှုပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ရလဒ်အနေဖြင့်ရရှိထားတဲ့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကသင်၏ဖြစ်ရပ်အောင်မြင်မှုကိုစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့အစွမ်းထက်တဲ့ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာကိုသင်တွေ့နိုင်သည်။ ။
IBTM အာရေဗျသည် IBTM ၏ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအစည်းအဝေးများနှင့်အဖြစ်အပျက်များဆိုင်ရာစက်မှုလုပ်ငန်းကုန်စည်ပြပွဲများနှင့် MENA MICE စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင်အများဆုံးအဖြစ်အပျက်တစ်ခု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ယင်း၏ ၂၀၁၈ ဖြစ်ရပ်တွင် ၀ ယ်သူ ၆၃% သည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်ပြသသူနှင့်ပြသခြင်းဖြင့်ပျမ်းမျှတန်ဖိုး ၈၆၀၀၀ ရှိသည်။ တူရကီ၊ မော်ရိုကို၊ တူရကီ၊ ရုရှား၊ ဗဟိုအာရှ၊ ဂျော်ဂျီယာ၊ အာမေးနီးယားနှင့်ဆိုက်ပရပ်စ်၊ ယူအေအီးနှင့် GCC မှပြပွဲများကိုလာမည့်နှစ်တွင် Jumeirah Etihad Towers ၌ကျင်းပမည်ဖြစ်သည်။ သုံးရက်အတွင်းအပြန်အလှန်ကိုက်ညီသောအစည်းအဝေးများ၊ စိတ်လှုပ်ရှားစရာယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုများ၊
