အစဉ်အလာအရ၊ နွေရာသီသည်လူတစ် ဦး ၏စီးပွားရေးကို ဦး တည်နေကြောင်းနှင့်အနာဂတ်တွင်မည်သည့်စိန်ခေါ်မှုများကြုံတွေ့ရမည်ကိုသိရန်အလွန်ကောင်းမွန်သောအချိန်ဖြစ်သည်။ ဒီမှာ ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးကာလ ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းများစွာပိတ်သိမ်းပြီးသည့်နောက်၊ အသစ်ပြုပြင်ထားသောခရီးသွားလုပ်ငန်းအစီအစဉ်လိုအပ်ချက်သည်ယခင်ကထက် ပို၍ အရေးကြီးသည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းတစ်ခုပျက်ကွက်ရသည့်အဓိကအကြောင်းအရင်းတစ်ခုမှာစီးပွားရေးတည်းခိုရန်နေရာ၊ ဆွဲဆောင်မှုတစ်ခု၊ ထမင်းစားခန်းသို့မဟုတ်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးပုံစံတို့ကြောင့်ဖြစ်နိုင်သည်မှာသေချာစဉ်းစားထားသောစီးပွားရေးအစီအစဉ်မရှိခြင်းဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားလုံးသည်အန္တရာယ်များသည်။ သို့သော်ဤရောဂါဖြစ်ပွားမှုတွင်ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ခဲ့ရသည့်အတိုင်းခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်အထူးသဖြင့်စိန်ခေါ်မှုများရှိသည်။ ဤစီးပွားရေးအခက်အခဲအချို့မှာရာသီအလိုက်မြင့်မားခြင်း၊ စျေးကွက်ပြောင်းလဲခြင်း၊ ဖောက်သည်များ၏သစ္စာရှိမှုကိုဖွံ့ဖြိုးရန်အခက်အခဲများ၊ ယဉ်ကျေးမှုမျိုးစုံနှင့်ဘာသာစကားများကိုသင်ကြားရန်လိုအပ်ခြင်း၊ အရသာအမျိုးမျိုးရှိခြင်း၊ လူထုသည်အလွယ်တကူကြောက်ရွံ့ထိတ်လန့်ခြင်းနှင့်ခရီးသွားစရာမလိုခြင်းတို့ဖြစ်သည်။ နှင့်အချိန်ဇယားအဖြစ်ဖောက်သည်များကမျိုးစုံမျှော်လင့်ချက်များ။
အတိုချုပ်အကျဉ်းချုပ်မရှိသော်လည်းဤလ၏ရှာဖွေတွေ့ရှိချက်များကဲ့သို့ဖြစ်သည် ခရီးသွားည့်သည်သင်၏စီးပွားရေးစီမံချက်မေးခွန်းများမှအဖြေအားလုံးကိုပေးနိုင်သည်။ အောက်ဖော်ပြပါအချက်အလက်များသည်ခရီးသွားလုပ်ငန်းစီမံချက်နှင့်ပတ်သက်သည့်မှန်ကန်သောမေးခွန်းအချို့မေးရန်သင့်အားကူညီသင့်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမစခင်သို့မဟုတ်စီးပွားရေးတိုးချဲ့ခြင်းမတိုင်မီကောင်းသောမေးခွန်းများမေးခြင်းသည်သင်၏ပြproblemsနာများကိုလျော့နည်းစေပြီးသင့်အားငွေများစွာသက်သာစေနိုင်သည်။ ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏မတည်ငြိမ်မှုကို ထောက်၍ ရာသီအလိုက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအားလုံးသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်များဖြစ်သည်ဟုဆိုကြလိမ့်မည်။ ဤအချိန်တွင်ခရီးသွားလာရေးပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းသည်မှန်ကန်သောအရာသည်ယခုအခါအမှန်ပင်ဖြစ်သည်။ အလုံးစုံခရီးသွားလုပ်ငန်းကို ဦး စားပေးသောစီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုပြင်ဆင်ရာတွင်ကောင်းမွန်သောမေးခွန်းများမေးခြင်းသည်အဖြေမှန်များကိုသိခြင်းကဲ့သို့အရေးကြီးသည်။ ဤတွင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အရာများစွာရှိသည်။
- ဘယ်သူ့ကိုသင့်အားငွေကြေးဆိုင်ရာအကြံဥာဏ်ပေးသလဲ၊ သင့်တွင်သင့်အားကျောထောက်နောက်ခံပြုသည့်ကျွမ်းကျင်သည့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိကြောင်းသေချာစေရန်နှင့်ထိုကျွမ်းကျင်သူများတွင်သက်သေပြပြီးသည့်အတွေ့အကြုံရှိပါစေ။ သင့်အားကူညီသင့်သူများထဲတွင်ရှေ့နေကောင်း၊ စာရင်းကိုင်၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပညာရှင်၊ စျေးကွက်သမားနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်း / ခရီးသွားလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူတို့ဖြစ်သည်။ သင်၏အဖွဲ့နှင့်ပါ ၀ င်ရန်သင်ဖိတ်ကြားထားသည့်လူများကိုသူတို့၏နောက်ခံအကြောင်းမေးပါ။ ၎င်းတို့တွင်မည်သည့်ခရီးသွားလုပ်ငန်း / ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံရှိသနည်း။ ဘယ်စီမံကိန်းတွေမှာသူတို့အလုပ်လုပ်ကြသလဲ။ မှားယွင်းတဲ့အကြံဥာဏ်ကအကြံပေးတာထက်ပိုဆိုးတာကိုသတိရပါ
- သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်သောလုံခြုံရေးလိုအပ်ချက်ကဘာတွေလဲ။ လွန်ခဲ့သောဆယ်နှစ်ကပင်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအများအပြားတွင်လုံခြုံရေးလိုအပ်ချက်အနည်းအကျဉ်းသာရှိသည်။ ယနေ့သင့်လုပ်ငန်း၏ပျော့ပျောင်းသောအားနည်းချက်များရှိသည့်နေရာကိုသိရန်နှင့်လုယက်မှုများမှဖောက်သည်များနှင့် ၀ န်ထမ်းများအရက်သောက်ရန်အထိ၊ အကြမ်းဖက်မှုလုပ်ရပ်များမှတစ် ဦး တည်းသောသေနတ်သမားအထိထိတွေ့နိုင်သောလုံခြုံရေး ဦး စားပေးစာရင်းပြုစုရန်အရေးကြီးသည်။ သင်၏လုံခြုံရေးအစီအစဉ်တွင်မိလ္လာနှင့်ကျန်းမာရေးကိုသင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်သေချာစေပါ။
သင်၏ပထဝီအနေအထားကိုစဉ်းစားပါ။ မည်သည့်ကောင်းမွန်သောခရီးသွားအစီအစဉ်မဆိုပထဝီဝင်နှင့်ရာသီဥတုထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းကဲ့သို့သောအရာများကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်။ သင်၏ဒေသနှင့်စီးပွားရေးသည်ရာသီအလိုက်သို့မဟုတ်တစ်နှစ်ပတ်လုံးဖြစ်ပါသလား။ သင်ဟာရီကိန်းလားဒါမှမဟုတ်မြေငလျင်ဖြစ်နိုင်သလား။ ပထ ၀ ီအနေအထားနှင့်ရာသီဥတုအကျပ်အတည်းများရှိပါကစီးပွားရေးရှင်သန်ရန်စီမံချက်ရှိပါသလား။
- သင်၏ဒေသများ၏လူ ဦး ရေစာရင်းဇယားများကားအဘယ်နည်း။ အိမ်ခြံမြေများကဲ့သို့ပင်မှော်ဆန်သောစကားလုံးသည်“ တည်နေရာ၊ တည်နေရာ၊ တည်နေရာ” ဖြစ်နိုင်သည်။ သင်၏ရပ်ရွာလူထု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုရည်မှန်းချက်ကဘာလဲ။ မည်သူသည်ထိုဒေသအတွင်းသို့ထွက်ခွာရန်စီစဉ်နေသနည်း။ သင့်တည်နေရာတွင်တည်ငြိမ်သောသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲနိုင်သောလူ ဦး ရေဆိုင်ရာအခြေအနေရှိပါသလား။ သင်၏တည်နေရာသည်လူ ဦး ရေကိုဖြတ်သန်းသွားသလား။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းအပေါ်သက်ရောက်မှုသည်လူ ဦး ရေပြောင်းလဲမှုများဖြစ်ပေါ်နေသည့်ဒေသများသာမကသင်၏လမ်းခွဲစျေးကွက်များ၌ပါသက်ရောက်မှုကိုသင်နားလည်ကြောင်းသေချာစေပါ။
သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတည်နေရာနှင့်သင့်ဖောက်သည်များလာသည့်ဥပဒေများ၊ ဓလေ့ထုံးတမ်းများနှင့်စည်းမျဉ်းများကိုသင်သေချာအောင်လုပ်ပါ။ ဥပဒေ၊ ရုပ်တု၊ ဆောက်လုပ်ရေးကုဒ်၊ ကုဒ်နံပါတ်ပြောင်းလဲခြင်းစသည်တို့ကိုသိရှိရန် / နားမလည်ရန်အချိန်ကိုမယူခြင်းသည်အလွန်အကုန်အကျများနိုင်သည်။ ဒေသန္တရအစိုးရအရာရှိများအားသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားတရား ၀ င်ပြောင်းလဲမှုများအပေါ်မည်သို့သက်ရောက်မှုရှိနိုင်ကြောင်းကိုသင့်အားနောက်ဆုံးအခြေအနေပေးရန်သင့်အားတောင်းဆိုခြင်းသည်ပညာရှိရာရောက်သည်။
မမြန်ပါနဲ့ လူနှစ် ဦး သို့မဟုတ်သုံး ဦး သည်သင်၏စီးပွားရေးစီမံချက်၊ သင်၏ကျန်းမာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်နှင့်သင်၏ဘဏ္financialာရေးအစီအစဉ်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်အချိန်ယူပါ။ သင်၏အိမ်စာကိုအရင်လုပ်ပါ။ ဆိုလိုသည်မှာပြင်ပမှကျွမ်းကျင်သူများသည်အောင်မြင်မှုဖြစ်နိုင်ချေများကိုကြည့်ရှုရန်၊ သင်၏ဒေသတွင်ကျွမ်းကျင်ဝန်ထမ်းများလုံလောက်စွာဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန်၊ ရာသီဥတုအခြေအနေများနှင့်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာအန္တရာယ်များကိုသိရှိခြင်းသည်ကောင်းမွန်သောအကြံဖြစ်သည်။ များသောအားဖြင့်အများပြည်သူယုံကြည်သောငလျင်ပြproblemsနာများပိုမိုများပြားသောနေရာများရှိကြောင်းမမေ့ပါနှင့်။ စီးပွားရေးအစီအစဉ်တစ်ခုရေးဆွဲရာတွင်အောက်ပါအချက်များကိုစဉ်းစားပါ -
- သင်၏စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်ကိုစီးပွားရေးအသစ်သို့မဟုတ်၎င်း၏တိုးချဲ့ခြင်းနှင့်၎င်းသည်ကောင်းသောအကြံဖြစ်သည်ဟုသင်ထင်သောအကြောင်းပြချက်များကိုဖော်ပြပါ။ အခြားသူများကဤအကြံကိုကြိုက်သလားသို့မဟုတ်ဤစီမံကိန်းသည်ကျွန်ုပ်တည်ဆောက်လျှင်ပိုကောင်းလာလိမ့်မည်ဟူသောနိယာမကိုအခြေခံသလား။
- သင်၏အစီအစဉ်တွင်မည်သည့်ပြtheနာများရှိနေသည်၊ ဘာမှားသွားနိုင်မည်နည်း။ ငွေသားမ ၀ ယ်မီသင့်အကြံဥာဏ်များကိုစစ်ဆေးနိုင်ပါသလား။
- သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးစီမံချက်နှင့် ပတ်သက်၍ မှန်ကန်သောမေးခွန်းများမေးနေသည်ကိုဆုံးဖြတ်ပါ။ မှားယွင်းသောမေးခွန်းများအတွက်မှန်ကန်သောအဖြေများကဒေဝါလီခံစေသည်။ သင်၏အတွင်းပိုင်းစီးပွားရေးယူဆချက်များသည်မှန်ကန်ပါသလား။ မည်သည့်အခြေအနေများကသင်၏စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ သင်၏ယူဆချက်များ၏တရားဝင်မှုကိုပြောင်းလဲစေနိုင်သနည်း။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည်လူ ဦး ရေဆိုင်ရာအပြောင်းအလဲများသို့မဟုတ်တည်ငြိမ်သောနိုင်ငံရေးဝန်းကျင်တစ်ခုမျှမရှိဟုယူဆပါသလား။
- တိကျသောသတင်းအချက်အလက်အတွက်မည်သည့်နေရာနှင့်မည်သူ့ကိုမည်သည့်နေရာတွင်ရွေးချယ်သည်ကိုဆုံးဖြတ်ပါ။ အမှန်တရားကိုပြောပြရန်ကြောက်နေသောလူများကိုမမေးမြန်းပါနှင့်။ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ (သူငယ်ချင်းများ၊ ဆွေမျိုးများ၊ အိမ်နီးချင်းများ) ၏ထင်မြင်ချက်များကိုရယူပါ။ ဤထင်မြင်ချက်များကိုသင်ရိုးရှင်းသောဇယား / စာရင်းတွင်ချရေးပါ။ သို့မှသာသင်ဘုံအကြောင်းအရာများနှင့်စိုးရိမ်မှုများကိုဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။
သင်၏အကြံဥာဏ်များကိုစမ်းသပ်ရန်နည်းလမ်းတစ်ခုကိုပုံဖော်ပါ။ ငွေအမြောက်အများမရင်းနှီးမြှုပ်နှံမီသင့်အားအကြံဥာဏ်တစ်ခုယူရန်ခွင့်ပြုမည့်နည်းလမ်းတစ်ခုကိုဆုံးဖြတ်ရန်ကြိုးစားပါ။ စမ်းသပ်မှုများကိုမေးခွန်းလွှာများသို့မဟုတ်သင်ရောင်းရန်မျှော်လင့်ထားသည့်ထုတ်ကုန်နမူနာတစ်ခုဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်သည်။
- ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည်ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုရထိုက်မတန်ဆုံးဖြတ်ပါ။ များသောအားဖြင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်ဖြစ်ရပ်မှန်များထက်မျှော်လင့်ချက်အပေါ်အခြေခံသည်။ အောက်ပါအကြောင်းအရာများကိုစဉ်းစားပါ -
- သင်၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကိုပြန်လည်ရယူရန်လိုအပ်မည့်အချိန်
- ဝန်ထမ်းများစုဆောင်းရန်နှင့်လေ့ကျင့်ရန်သင်၏စွမ်းရည်
- အဘယ်အရာကိုအခွင့်အလမ်းကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်လိမ့်မည်
- ထည့်သွင်းအာမခံနှင့်ကြော်ငြာ၏ကုန်ကျစရိတ်သည်အဘယ်သို့
- အမြတ်ရဖို့ဘယ်လောက်ကြာမလဲ
- ဤစီမံကိန်းအသစ်တွင်သင်၏အရင်းအနှီး၏“ X” ပမာဏကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း၏အကျိုးဆက်များကားအဘယ်နည်း
၂၀၂၀ ပြည့်နှစ်နွေရာသီနှင့်အတူတကွလက်တွဲလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့်တိကျသောသတင်းအချက်အလက်များကိုရရှိခြင်းသည်ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက်ပြန်လည်ရှင်သန်လာနိုင်သည် - စိတ်မသာညည်းတွားရသောအချိန်မဟုတ်ဘဲမနက်ဖြန်၏အောင်မြင်မှုများအတွက်မျိုးစေ့များကိုစိုက်ပျိုးရန်အချိန်ဖြစ်သည်။
၂၀၂၀ ပြည့်နှစ်သည်ခရီးသွားလုပ်ငန်းသမိုင်းတွင်အခက်ခဲဆုံးဖြစ်သည်။
ဤခက်ခဲသောအချိန်များတွင်ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်ရှင်သန်ရန်သာမကရှင်သန်ရန်အတွက်ဖန်တီးမှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများဖြစ်ရန်လိုအပ်ပါလိမ့်မည်။
စာရေးသူ Dr. Peter Tarlow က ဦး ဆောင်နေသည် ဘေးကင်းသောခရီးသွားလုပ်ငန်း eTN ကော်ပိုရေးရှင်းကအစီအစဉ်။ ဒေါက်တာ Tarlow သည်ဟိုတယ်များ၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်းကို ဦး စားပေးသောမြို့များနှင့်နိုင်ငံများ၊ ခရီးသွားလာရေးလုံခြုံရေးနယ်ပယ်ရှိပြည်သူပိုင်နှင့်ပုဂ္ဂလိကလုံခြုံရေးအရာရှိများ၊ ရဲများနှင့်အတူဆယ်စုနှစ် ၂ ခုကျော်ကြာလုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ ဒေါက်တာ Tarlow သည်ကမ္ဘာလှည့်ခရီးသွားလုံခြုံရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူဖြစ်သည်။ ပိုမိုသိရှိလိုပါက, သွားရောက်ကြည့်ရှု safertourism.com.
#ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးခရီး
