ငွေပေးချေမှုစွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်ခြင်းကြောင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းများမှ ၀ င်ငွေဆုံးရှုံးမှုရှိသည်

ငွေပေးချေမှုခေါင်းဆောင်များ၏ ထက်ဝက်ကျော် (60%) ကျော်သည် ၎င်းတို့၏ငွေပေးချေမှုတံခါးပေါက်တွင် ချို့ယွင်းချက်များကြောင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းသည် လက်ရှိတွင် ဝင်ငွေဆုံးရှုံးနေကြောင်း ဝန်ခံပါသည်။ သုံးပုံနှစ်ပုံနီးပါး (64%) သည် အရေးပေါ်ကိစ္စအဖြစ် ငွေပေးချေမှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ ဖိအားများ တိုးလာနေကြောင်း အစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြထားသည်။

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာသုတေသနမှ ကုန်သည်လစာ ခရီးသွားစက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်း ငွေပေးချေမှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ သုံးပုံနှစ်ပုံ (၆၉%) သည် အခြားကဏ္ဍများထက် ပိုမိုများပြားသော ဖောက်သည်များနှင့် ဝင်ငွေများကို ဆုံးရှုံးခြင်းမှရှောင်ရှားရန်အတွက် လာမည့် 69 လအတွင်း ငွေပေးချေမှုစွမ်းဆောင်ရည်တွင် သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုများပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သည်ဟု ယုံကြည်ကြောင်း ဖော်ပြသည်။

Performance Pulse စက္ကူဖြူစာတမ်းတွင် လက်ရှိ ခရီးသွားကဏ္ဍတွင် ငွေပေးချေမှုများအတွင်း ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်း မရှိခြင်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဦးစားပေးရန် လိုအပ်ခြင်းနှင့် အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များ၏ နားလည်မှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှု ကင်းမဲ့ခြင်းတို့ကြောင့် အဓိကအားဖြင့် တွန်းအားပေးနေကြောင်း သိရသည်။ ငွေပေးချေမှုခေါင်းဆောင် 39% ကသာ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောလုပ်ငန်းသည် ငွေပေးချေမှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၏တန်ဖိုးကို အပြည့်အဝအသိအမှတ်ပြုကြောင်း ခံစားရပြီး 35% ကသာ လုပ်ငန်းသက်ဆိုင်သူများသည် လျင်မြန်သော ငွေပေးချေမှုအခြေခံအဆောက်အအုံ၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို အပြည့်အဝနားလည်ကြောင်း ယုံကြည်ကြသည်။

သုတေသနပြုချက်များအရ အကြီးတန်းစီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် ငွေပေးချေမှုများအတွင်း ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အသွင်ကူးပြောင်းမှုများကို ပိုမိုစိတ်ဝင်စားကြပြီး လက်ရှိစနစ်များနှင့် ပေးပို့မှုများကို ကြည့်ရှုခြင်းထက် ပိုမိုစိတ်ဝင်စားကြောင်း သုတေသနက ဖော်ပြသည်။ ငွေပေးချေမှု၏ လေးပုံသုံးပုံ (၇၅%) သည် ခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည်။ ခရီးသွားကဏ္။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ငွေပေးချေမှုများတွင် မြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိန်းသိမ်းထားရန် ပို၍အရေးကြီးကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြပါသည်။

ငွေပေးချေအဖွဲ့များသည် ၎င်းတို့၏ ငွေပေးချေမှု ဂေဟစနစ်တစ်လျှောက် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းနေချိန်တွင် ၎င်းတို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် ဒေတာနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှု မရှိခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့ကို အတားအဆီးဖြစ်စေသည်။ ခရီးသွားကဏ္ဍရှိ ငွေပေးချေမှုကဏ္ဍ၏ လေးပုံသုံးပုံ (၇၃%) သည် ငွေပေးချေမှုဒေတာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်း စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး ခရီးသွားအော်ပရေတာအများစုသည် ကျဆင်းမှုကုဒ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင် လစဉ်ပုံမှန်လုပ်ဆောင်ရန် ပျက်ကွက်နေကြောင်း၊ ပြည်တွင်း၊ လမ်းကြောင်းသတ်မှတ်ခြင်း၊ ကုန်သည်သက်သေခံနံပါတ်သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ငွေပေးချေမှုတံခါးပေါက်မှတဆင့် လုပ်ဆောင်ခြင်း။

ငွေပေးချေမှုခေါင်းဆောင်အများစုသည် ၎င်းတို့၏ လက်ရှိစွမ်းဆောင်ရည်ကို ကျေနပ်နှစ်သက်သည့် ငွေပေးချေမှုနယ်ပယ်တစ်ခုတည်းတွင် မရှိကြောင်း သုတေသနက တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ငွေပေးချေမှုခေါင်းဆောင်များ၏ လေးပုံတစ်ပုံအောက် (23%) သည် ကျဆင်းသည့်ကုဒ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်း သို့မဟုတ် ပိုမိုကောင်းမွန်သောစည်းမျဉ်းများချမှတ်ရန် လိမ်လည်မှုဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်မှုအပေါ် အပြည့်အဝကျေနပ်မှုရှိပါသည်။

ကုန်သည် မှတ်ပုံတင်နံပါတ်များ (MIDs) ကို ခေတ်မီဆန်းပြားသော ချဉ်းကပ်မှုကို လုပ်ဆောင်ရန် လက်ရှိကြိုးပမ်းမှုများနှင့်ပတ်သက်၍ ခရီးသွားအော်ပရေတာများသည် ကဏ္ဍအားလုံးတွင် ကျေနပ်မှုအနည်းဆုံးအဆင့်ကို အစီရင်ခံပါသည်။

စိုးရိမ်စရာမှာ၊ ဆက်စပ်အန္တရာယ်များကြောင့် ခရီးသွားကဏ္ဍအတွင်း ငွေပေးချေမှုခေါင်းဆောင် 28% ကသာ ၎င်းတို့၏ လက်ရှိလိမ်လည်မှုကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်နိုင်မှုအပေါ် အပြည့်အဝ ကျေနပ်မှုရှိပါသည်။

emerchantpay ၏ CEO ဖြစ်သူ Jonas Reynisson က “ခရီးသွားအော်ပရေတာအများစုသည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များအား ဖြစ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံး၊ အလွယ်ကူဆုံး၊ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆန်သောငွေပေးချေမှုအတွေ့အကြုံများကို အပြည့်အဝနားမလည်ဘဲ လိမ်လည်မှုရှာဖွေဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် တားဆီးခြင်းများကို မလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် များပြားသောအချိုးအစားသည် 'စားပွဲပေါ်၌ငွေထား' နေကြပါသည်။ . ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် ငွေပေးချေမှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို လျစ်လျူရှုခြင်းဖြင့် ဖောက်သည်၏သစ္စာစောင့်သိမှုနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်းကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေသည်။ ခရီးသွားကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်များကို ထိထိရောက်ရောက်လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် အမှန်တကယ်တန်ဖိုးရှိစေရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ငွေပေးချေမှုအဖွဲ့များအား ကိရိယာများ၊ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများဖြင့် စတင်ပေးရန်လိုအပ်ပါသည်။ ငွေပေးချေမှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ နည်းပညာများနှင့် အပြုအမူများကို ထည့်သွင်းနိုင်သည့် အဆိုပါ အော်ပရေတာများအတွက် အခွင့်အလမ်းသည် ကြီးမားပါသည်။"

ငွေပေးချေမှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် အခြားအတားအဆီးများမှာ ဘတ်ဂျက်မရှိခြင်း (၃၆%)၊ ခေတ်မမီတော့သော နည်းပညာနှင့် ကိရိယာများ (၃၀%)၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းနှင့် လိုက်နာမှုဆိုင်ရာ တာဝန်ဝတ္တရားများ (၂၉%) နှင့် အရင်းအမြစ်များပေါ်တွင် တိုးများလာနေသော ယိုယွင်းလာနေသော စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့် လိုက်နာမှုတာဝန်ဝတ္တရားများ (၂၉%) 36%)။

ခရီးသွားကဏ္ဍအတွင်းရှိ ငွေပေးချေမှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ 56% သည် Brexit နှင့် ဆက်စပ်နိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်မှုအန္တရာယ်များသည် ၎င်းတို့၏ ငွေပေးချေမှုဗျူဟာတွင် မသေချာမရေရာမှုများ တိုးလာသည်ဟု အစီရင်ခံပါသည်။

ခရီးသွားအော်ပရေတာများသည် အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်လာလျှင် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နေကြသည့် နေရာအများစုမှာ ငွေပေးချေမှုအခြေခံအဆောက်အအုံသည် လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး သွက်လက်သွက်လက်ပြီး ငွေပေးချေမှုတံခါးပေါက်မှတစ်ဆင့် ထိရောက်သောလုပ်ဆောင်မှုကို ပေးဆောင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။

Reynisson က နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်- "ခရီးသွားအော်ပရေတာများသည် ၎င်းတို့၏ ငွေပေးချေမှုဆိုင်ရာ အခြေခံအဆောက်အအုံ၏ နယ်ပယ်အားလုံးတွင် လိုအပ်သော ဒေတာကို ရယူသုံးစွဲနိုင်စေရန်နှင့် ဤဒေတာကို အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအဖြစ် ဘာသာပြန်ဆိုရန် သီးသန့်အရင်းအမြစ်များနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ငွေပေးချေမှုလုပ်ငန်းသည် ခရီးသွားစက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ဝှမ်းရှိ ငွေပေးချေမှုအဖွဲ့များအား ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအလုပ်တစ်ခု လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ဤဧရိယာတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက် ခိုင်မာသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ဖော်ဆောင်ရန်အတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအလုပ်တစ်ခုအနေဖြင့် လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ မြှင့်တင်ထားသော ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံ၊ ဝင်ငွေတိုးမြင့်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းများပိုမိုမြင့်မားကြောင်း သက်သေပြနိုင်သည့် ကုန်သွယ်မှုတန်ဖိုး၊ ”