ခရီးသွားလုပ်ငန်းကမသေဘူး၊ ဒဏ်ရာရ ယခုနှစ်အတွင်းဖုံးလွှမ်းသွားသောဖုန်မှုန့်တိမ်များပျောက်ကွယ်သွားသည်နှင့်အမျှခရီးသွားကုမ္ပဏီများသည်လေကြောင်းလိုင်းများမှဟိုတယ်အော်ပရေတာများအထိနောက်လာမည့်အရာကိုစဉ်းစားနေကြသည်။ လေကြောင်းခရီးသွားလာမှုလျှော့ချသည့်ခေတ်၊ စီးပွားရေးခရီးစဉ်များကျဆင်းလာခြင်းနှင့်ကြိုတင်မှန်းဆနိုင်သည့်အတွက်“ တည်းခိုခန်းများ” သည်အားလပ်ချိန်များကိုအနိုင်ယူနိုင်သည့်အချိန်တွင်ကုမ္ပဏီများသည်မည်သို့ ဆက်လက်၍ အကျိုးအမြတ်ရရှိနိုင်မည်နည်း။
အဖြေသည်အလိုအလျောက်ထင်မြင်နိုင်သကဲ့သို့တစ်ချိန်ကသူတို့၏အနီးကပ်ဆုံးပြိုင်ဘက်များဖြစ်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းကို ၂၀၂၀ ပြည့်နှစ်မီးလောင်ရာမှပြန်လည်ဖြစ်ပေါ်စေလိုလျှင်၎င်းသည်အပြန်အလှန်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအလံအောက်တွင်ရှိလိမ့်မည်။ ဖောက်သည်များကိုတစ်ခုတည်းဂေဟစနစ်သို့သော့ခတ်ထားခြင်းကိုကာကွယ်ခြင်း၊ တဖန်ခရီးသွားလုပ်ငန်းကိုပြန်လည်စဉ်းစားရန်အစမှာသစ္စာရှိမှုအချက်များဖြစ်သည်။ သငျသညျသစ်စာရှိဖောက်သည်မြားကိုဖနျဆငျးလိုပါကသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်နိုင်သမျှအကြီးမားဆုံးအရာကသူတို့ကိုသင်၏သစ္စာရှိမှုအမှတ်များအားမည်သည့်နေရာတွင်မဆိုသုံးစွဲနိုင်ရန်ဖြစ်သည်။
သစ္စာစောင့်သိသောအချက်များသည်အလွန်ပျော်စရာကောင်းသည်
သစ္စာရှိမှုအစီအစဉ်များသည်ဒေါ်လာ ၂၀၀ ဘီလီယံရှိသောလုပ်ငန်းဖြစ်ပြီးခရီးသွားကဏ္ sector သည်ကြီးမားကျယ်ပြန့်သောပမာဏဖြစ်သည်။ သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးအင်အားတွေရှိပေမဲ့လည်းသစ္စာဖောက်မှုအားလုံးနီးပါးဟာအလဟ to ဖြစ်သွားသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်ခရီးသွားများသည်၎င်းတို့ရရှိနိုင်သောအကျိုးကျေးဇူးများကိုလက်လွတ်ဆုံးရှုံးသွားပြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များသည်စားသုံးသူများကိုတစ်သက်တာစားသုံးသူများဖြစ်လာစေရန်အခွင့်အရေးဆုံးရှုံးသည်။ ခရီးသွားလုပ်ငန်းများအတွက်ခရီးသွားများသည်သူတို့လာရောက်လည်ပတ်သည့်ဒေသထက် ကျော်လွန်၍ အသုံးမ ၀ င်သောအချက်များကိုစုဆောင်းလေ့ရှိခြင်းကြောင့်ဤစွမ်းရည်ညံ့ဖျင်းမှုသည်အထူးသဖြင့်သိသာထင်ရှားသည်။
Covid-19 သော့ခတ်ပိတ်ဆို့မှုများကြောင့်ခရီးသွားများအနေဖြင့်၎င်းတို့ခရီးသွားသည့်အကွာအဝေးနှင့်သူတို့ပျံသန်းသည့်ကြိမ်နှုန်းကိုပိုမိုရွေးချယ်ရန်ဖိအားပေးမှုကြောင့်ဤပြproblemနာသည် ပို၍ သိသာလာပါလိမ့်မည်။ ဖြုန်းတီးသောသစ္စာရှိမှုအချက်အလက်များသည်ဖောက်သည်ကိုအငြင်းပွားရုံမျှသာမဟုတ်ဘဲ၎င်းတို့သည်ခရီးသွားအော်ပရေတာများသို့ပြန်လာသောဖောက်သည်အရေအတွက်နှင့်တစ် ဦး လျှင်ပျမ်းမျှသုံးစွဲမှုကိုဖြုန်းတီးရန်အခွင့်အလမ်းလည်းဖြစ်သည်။
သစ္စာရှိမှုအချက်များကိုသော့ဖွင့်ပြီးမည်သည့်နေရာတွင်မဆိုသုံးဖြုန်းရန်အဖြေမှာရိုးရှင်းပါသည်။ ဤ siled စနစ်များကိုချိတ်ဆက်ရန်နည်းပညာမူဘောင်ကိုရှာဖွေခြင်းနှင့်၎င်းကိုအောင်မြင်ရန်စက်မှုလုပ်ငန်းများအကြားသဘောတူညီမှုတစ်ခုရှာဖွေခြင်းသည်ဘာမှမဟုတ်ပါ။ သို့သော်အမှားအယွင်းများစွာနှင့်မှားယွင်းသောအရုဏ် ဦး ပြီးနောက်ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်နောက်ဆုံးတွင်ဤနေရာတွင်အရှိန်အဟုန်မြှင့်လာနေသည်ဟုအရိပ်လက္ခဏာများရှိသည်။ ကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများ၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုကျေးဇူးတင်ပါတယ် MiL.k မဟာမိတ်အဖွဲ့နောက်ဆုံးတွင်သစ္စာရှိမှုအချက်များသည်သူတို့၏ချည်နှောင်ခြင်းမှလွတ်မြောက်လာပြီးသူတို့အမြဲတမ်းရည်ရွယ်ထားခဲ့သောကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာမက်လုံးပေးခြင်းနှင့်ဆုလာဘ်စနစ်တစ်ခုအဖြစ်ပြန်လည်နေရာချခြင်းခံရသည်။
အနာဂတ်၏သစ္စာရှိမှုအချက်များသည်အပြန်အလှန်အသုံးပြုနိုင်စွမ်းရှိသည်
MiL.k သည်ခရီးသွားခြင်း၊ လူနေမှုပုံစံစတဲ့နှင့်အပန်းဖြေခြင်းကဏ္companiesများရှိကုမ္ပဏီများနှင့်မိတ်ဖက်ပြီးသစ္စာရှိမှုအချက်များပိုမိုအသုံးဝင်စေရန်မိုင်အကွာအဝေးအစီအစဉ်များကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေရန်ရည်ရွယ်သည်။ လေကြောင်းလိုင်းများ၊ ဟိုတယ်များနှင့်အကောက်ခွန်ကင်းလွတ်သောစျေးဆိုင်များမှဖြုန်းတီးမည့်သွားလာရေးဆိုင်ရာအချက်များအစား MiL.k သည်ဖောက်သည်များအား၎င်း၏စင်မြင့်ပေါ်တွင်လက်ခံရန်နှင့်ကွဲပြားခြားနားသောရောင်းချသူများနှင့်ပိုမိုလွတ်လပ်စွာသုံးစွဲရန်ခွင့်ပြုသည်။
MiL.k သည်ခရီးသွားလုပ်ငန်း၏သဟဇာတဖြစ်သောသစ္စာရှိမှုပြproblemနာကိုဖြေရှင်းရန်တစ်ခုတည်းသောစီမံကိန်းမဟုတ်ပါ၊ သို့သော်၎င်းသည်တိုးတက်မှုအရှိဆုံးဖြစ်သည်။ မကြာသေးမီလများကတောင်ကိုရီးယား၏အလျင်အမြန်တိုးတက်လာသည့်အွန်လိုင်းခရီးသွားလုပ်ငန်းအေဂျင်စီ Yanolja နှင့်ပေါင်းစပ်ခြင်းက Yanolja အချက်များကို MiL.k ပရိုမိုးရှင်းနှင့်လိုက်ဖက်ညီစေပြီးအသုံး ၀ င်မှုနှင့်အသုံးစရိတ်ကိုတိုးစေခဲ့သည်။ အလားတူပဏာမခြေလှမ်းသည်သစ္စာရှိမှုအချက်များကိုကူပွန်များအဖြစ်ပြောင်းလဲနိုင်ပြီးရုပ်ရှင်လက်မှတ်များ၊ အအေးနှင့်အချိုရည်များနှင့်အစာရှောင်အစားအစာများအတွက်စတိုးဆိုင်များတွင်ပြန်လည်ရုတ်သိမ်းနိုင်သည်။ MiL.k ၏ပလက်ဖောင်းသည် ၀ န်ဆောင်မှုပေးသူအမျိုးမျိုးမှချီးမြှင့်သောသစ္စာရှိမှုအမှတ်များကိုစုစည်းရန်ကွန်ယက်တစ်ခုတည်းအားဖြင့် blockchain သည်မည်သို့တန်ဖိုးမြှင့်နိုင်သည်ကိုဥပမာပေးသည်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုယှဉ်ပြိုင်မှု၏ကုန်ကျစရိတ်မှာမလာသင့်ပါတယ်
ခရီးသွားကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့၏သစ္စာရှိမှုအချက်များအားပြိုင်ဘက်များနှင့်ကုန်လွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်ပူးပေါင်းလုပ်ကိုင်ခြင်းနှင့်အပြန်အလှန်အားဖြင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုကိုအဆုံးသတ်ခြင်းမဟုတ်ပါ။ တကယ်တော့အတော်လေးဆန့်ကျင်ဘက်။ တစ်ကမ္ဘာလုံးအတိုင်းအတာဖြင့်သစ္စာရှိမှုစုဆောင်းခြင်းနှင့်ရွေးနှုတ်ခြင်းပလက်ဖောင်းဖြင့်ချိတ်ဆက်ထားသည့်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုရှိသောစီးပွားရေးတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၀ န်ဆောင်မှုအရည်အသွေးအပေါ်ယှဉ်ပြိုင်ကြသည်။ ဖောက်သည်များက၎င်းတို့အတွက်အကျိုးအမြတ်အရှိဆုံးသောကုမ္ပဏီများကိုမကြာခဏလာရောက်တွေ့ဆုံနိုင်သည် - အများဆုံးအချက်များ၊ အဆင့်မြှင့်မှုများ၊ ထပ်တိုးများ၊ နှင့်အကောင်းဆုံးဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု။
ငါတို့မရှိသေးဘူး ယခုနှစ်မကြုံစဖူးသောအဖြစ်အပျက်များကြောင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည်စိတ်ပျက်ဖွယ်ကောင်းလောက်အောင်နာကျင်နေဆဲဖြစ်ပြီးကဏ္ sector အပြည့်အဝပြန်လည်ရောက်ရှိသည်အထိလများသို့မဟုတ်နှစ်ပေါင်းများစွာကြာလိမ့်မည်။ အချို့သောခရီးသွားလုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်သူများနှင့်ချည်နှောင်မှုများခေါက်လိမ့်မည်ဖြစ်သော်လည်းအခြားသူများကိုမူအကြီးစားကုမ္ပဏီများသို့လျှော့ချရန်ဖိအားပေးခံရမည်။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၏သဘာဝသံသရာအရှိန်ကုန်သွားချိန်တွင်ခရီးသွားကုမ္ပဏီများသည်ပိုမိုကြီးမားသောရုပ်ပုံလွှာကိုစတင်ကြည့်ရှုရမည်ဖြစ်ပြီးသူတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများမှာအခြားစက်မှုလုပ်ငန်းကစားသမားများနှင့် ပူးပေါင်း၍ တန်ဖိုးကိုဖွင့်ဟနေသည်ကိုအသိအမှတ်ပြုရမည်။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်ကောင်းမွန်ဖို့ခရီးဟာဖောက်သည်တွေရဲ့ဂရုစိုက်မှုနဲ့အစပြုပြီးအဆုံးသတ်လို့ပဲ။
#ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးခရီး
